从上月中起，蛋壳公寓主要运营地——京沪广深和其他一些大中城市的蛋壳公寓公司所在地都出现了规模不等的维权事件。对此，一些城市已经对蛋壳爆雷所引发的社会后果采取了有针对性的措施，出台了缓解、过渡性的暂时规定，成立了专办小组，以图稳妥解决此事。
    蛋壳爆雷，当属今年新冠肺炎疫情给经济社会带来冲击的后果之一，类似这样的后果在今后一段时间还会陆续显现出来。但是，蛋壳爆雷也并不完全是受到外部冲击的结果。蛋壳，还有其他经不起疫情冲击而爆雷的公司，就像一部档、闸不灵的车子，在路况无碍时一切都好，一旦遇有颠簸，出事是必然的。同样，此谓“必然”，除了这些公司的内部治理结构存在问题而致决策失误外，其外部的生长、监管等制度环境不良，也是导致这个“必然”的决定性因素之一。
    其实，即使没有疫情冲击，在最近两年，新业态、新行业、新（商业）模式的监管问题都不断暴露出来。这其中，既有过去没有解决好的“一管就死、一放就乱”的制度性老问题在新业态、新行业、新（商业）模式中的新表现，也有此前从未遇到过的新问题。这些新表现、新问题，既有新业态、新行业、新（商业）模式本身的成长问题，也有对其存在所必需的制度创新不足带来的环境问题。解决这样的问题，应该顺势而为，加快相关制度的变革和创新，在制度运行中不断增加制度的有效性，进而促进新业态、新行业、新（商业）模式的发展。
    对于蛋壳公寓公司而言，其互联网+传统的住房租赁行业的经营方式，确实为房屋租赁市场带来了新的营销模式，由此既减少了房屋闲置的空窗期，也为长租客户市场注入了新资源。但是，蛋壳抢占市场的快速扩张之路所依赖的“长收短付”“高收低出”无疑潜藏着资金链断裂的风险，其内部决策不慎和外部监管失察都无力致其换档刹车减速，直至撞墙。不仅如此，蛋壳引入“租金贷”的举措，实为其扩张之路的竞速加了一脚油，同时也把潜在的金融风险传导至社会，使得风险一来，房东、租客、银行和公司本身无一幸免。
    最近有关部门进行的清理P2P、优胜教育爆雷事件以及蛋壳公寓资金链出现危机的现象，都说明相关制度改进和创新已经到了一个关键点。上述事例说明，相关制度变革力度不大、创新止步不前，必将影响相关市场的发育与成长，也必将迟滞乃至阻断新业态、新行业、新（商业）模式的出现。