12月2日至4日，“2020年重庆市工商联商会会长培训班”在重庆举办。期间，60余位商会会长参加了重庆市工商联直属商会会长论坛，深入交流探讨了促进商会工作改革发展的经验做法和心得体会。
    重庆市工商联党组副书记、副主席张莉出席了此次论坛，她评价说，此次论坛大家发言踊跃、交流充分、思考理性，大家的精神风貌充分展现出大家承担会长职责，用实际行动诠释“三强一好”，对商会事业的热心、对商会工作的热爱。
    张莉表示，做好企业是首要的，也是关键的，企业是商会稳健发展的基础，是商会形成凝聚力、感召力的源泉，未来，建设中国特色的商会组织，大家已形成共识：这是一份责任，这是一份担当，在责任与担当中，要有无私的奉献，这种奉献就是大家的境界，就是大家的格局。
重庆市工商联副主席、市工商联餐饮商会会长严琦
    我的“三强一好”“三心”观
    做好会长，自身必须过硬，首先应该做到“三强一好”。
    一是懂政治，思想政治强。工商联商会是党的统战组织，会长必须要自己政治素质好。这不仅是靠自学，更要接受组织的教育。此次的会长培训班就是一个很好的平台。
    二是懂企业，行业代表性强。商会是企业家的组织。会长不仅要做优自己企业，还要能引领行业发展，成为行业的旗帜和头雁。
    三是懂行业，参政议政能力强。商会因业而兴。会长不仅要埋头办企业，更要懂政策，带领行业发展，在关键时刻敢于为企业发声、替企业谋策、帮企业纾困，善于向党委政府提出真知灼见。
    四是懂自律，社会信誉好。会长必须带头守法诚信、带头参与社会公益、带头参加精准扶贫。自己讲正气、走正道，才有说服力，才有号召力。
    一个人力量再大，也大不过群体的力量。如何把会员的力量集合起来，是商会会长需要考虑的问题。因此当好会长还要讲“三心”。
    讲公心，当好裁判员。会长是大家选出来的，处理问题、做决策、办活动，一定要“一碗水端平”。人无私心天地宽。比如，当会员企业之间产生矛盾纠纷时，会长要积极协调化解。只有秉持公心，处理问题才能服众。会长大气、有雅量，班子团结，会员才能拧成一股绳，商会才会有合力。
    讲热心，当好守门员。热心才会有热情。能力再强，不热心，也成不了事。会长必须要把商会工作当成自己的事业，既要在时间上付出，也需要精力上投入，更要在经费上给予兜底保障，守住商会发展底线，绝不能当“甩手掌柜”。在关键时刻，会长还要敢于带头冲锋，化解矛盾，解决问题。要用热心换取会员的真情，让会员在商会中有组织的归属感、家的获得感。
    讲真心，当好服务员。大家好才是真的好，会员发展好了，商会才是真的好。商会会长要乐于奉献，不能贪名求利，不能只求小我，把商会当成自留地。要能够从大局高度思考谋划商会工作，多思考能为商会、为行业发展做什么。尤其是在疫情冲击尚未退去的当下，会长更是要带领商会热心服务会员企业，急企业之所急、帮会员之所难。这样，企业才会感受到商会的温暖，会长才能赢得企业的信任和尊重。
重庆市酒类流通商会会长叶星阳
    会长就是两个字：舍得
    会长无外乎就是两个字舍得，首先要舍，舍时间、舍青春、舍金钱……然后是得，得到荣誉，得到信任。
    目前我们商会正在承办第二届酒博会。在我看来，重庆酒在全国发展还很薄弱，但是我们处于中国白酒金三角带，有天时和地利，也有白酒的历史。自从在工商联界别担任政协委员后，每一年我都在提“振兴渝酒”，我希望重庆能实现唐良智市长提出的目标，打造出拿得出手、招待得了客人的好酒。我们正在朝这方面努力，商会有责任、有义务、也有信心在我们这一代人实现“振兴渝酒”的目标。
重庆市建筑装饰协会会长刘冰野
    要有奉献精神和兜底精神
    担任会长后，我才知道商会工作并不如想象中的好干，协会内部需要协调的事情太多，我也认识到协会工作的复杂，产业链上每个企业都有自己的需求，所以我们就要抓住主要工作扎实推进，通过抓住常务副会长、副会长这些协会的中坚力量来带动整个协会的工作。
    我们经常在会长会上就专题事项进行讨论，并开展企业走访，大家越来越亲密，交流越来越多。在人才方面，一方面，我们抓人才储备，对相关学校的优秀毕业生展开对接；另一方面，我们抓行业人才，自己建立专家库，目前已将重庆装饰专家推到全国专家库。
    2016年协会成立了党支部，开展党建工作，进一步统一思想，有利于增强协会的凝聚力。我们也正在积极发展党员，目标是在一两年内协会所有的常设工作人员全部发展成为党员。
    我认为会长必须起到带头作用，必须有奉献精神、兜底精神，我积极参加各种交流活动，并要求会员加强学习。协会一定要办成一个学习型组织，作为会长要以身作则，做好协调，通过商会发展引领重庆装饰业水平的提升。
重庆市江西商会会长付建忠
    团结互助协作共赢
    我们商会始终坚持团结互助、协作共赢的办会宗旨，紧紧围绕会员办会、服务立会、团结兴会、实干强会、制度管会、以商养会的发展理念，传承厚德实干、屹立天下的赣商精神，紧紧围绕商会6大职能开展工作，商会主要以活动为重要载体、以基层商会建设为重点，在服务形式上求创新、在活动内容上求扎实、在工作制度上求严格，以服务促发展、以服务出形象、以服务聚人心，与时俱进、开拓创新、服务会员、热心光彩事业，充分发挥了商会的桥梁纽带作用，曾先后9次被重庆市工商联（总商会）评为先进商会和十佳商会。
    商会在丰都建立了江西商会希望小学，每年捐助优秀的在渝江西籍大学生，看望老人、抗击疫情捐款，共计2000多万元，响应市委市政府的号召，我们间接在渝投资数百亿元，今年上半年通过我们商会牵线搭桥，引进江西首家最大的民营企业正邦集团在重庆投资200亿元。
    商会高举旗帜、把准方向，扎实推进党建工作。我们2011年成立党支部，积极培养党员和发展党员，为党支部增添基层力量，着力展现重庆赣商新作为。
    我们通过媒体平台展示会员风采，提升会员参与商会的幸福感和获得感。我们搭建平台，加强企业沟通交流，全力以赴组织会员积极参与江苏省对口招商推介会，积极为赣渝发展贡献力量。
    商会成立以来，我们始终坚持法律先行原则，连续11年聘请法律专业团队，对诚信守法的会员企业，每年评比进行公示授牌，同时建立强化商会的信用体系建设，促进会员企业健康发展。
    商会走远需要创新。国家踏上新征程，商会也面临新任务，我们要加固长板、弥补短板，诚信经营，拓宽国际视野，要增强家国情怀、勇于创新，在国内国际双循环中发挥我们应有的作用。
重庆市上海商会会长韦根
办会不能只靠会长
    我们商会从成立之初就确定了法人治理运行模式，各类制度规章齐全，商会领导班子的配备高度重视政治上的先进性、行业上的代表性、人格上的相容性、商会工作的服务性。
    商会工作主要由商会秘书处根据“三横三纵”模式进行网格化有效覆盖。三横主要是三个分会，房地产分会、加工制造业分会、综合服务业分会。三纵是青委会、妇委会、慈善基金理事会，确保商会六大职能的实现。
    12年来经过几代会长的探索和实践，我们初步形成了独特的商会文化，其内涵主要是始终围绕搭建渝沪商机桥梁、构筑商会信息平台的服务宗旨，外联内合、共赢共享。
    商会大力弘扬海纳百川、睿智守信、乐善好施、创新卓越的新时代沪商精神，引领全体会员始终践行聚合、无界、共生的核心价值观，服务渝沪两地经济。近三年来商会所属会员企业累计为重庆的经济发展贡献值为5000多亿元，解决就业岗位累计达到3万多个，去年商会所属企业的产值达到749亿元。我们的目标是在争创重庆市“四好”商会的基础上，向一流商会、品牌商会迈进。
    我们是如何开展商会活动的？
    一是旗帜鲜明讲政治。商会组织虽然是社会组织，但是中国特色的社会组织，要坚决拥护中国共产党的领导，这是我们商会组织的一个方向，必须毫不动摇、毫不含糊。基于此，商会在工商联党组、工商联社会组织综合党委的领导下成立了党组织，建立健全了党建会建议事规则，确保党组织把方向、议大事、促落实，双向融合、双向发力，确保党组织在商会建设中的地位作用。同时还做了明确的分工，商会党组织主要是管党建工作，管意识形态工作，开展不忘初心、牢记使命的教育，开展理想信念教育，参与社会系统治理工作，如开展“万企帮万村”活动、创办慈善超市、扶贫助学、防疫募捐、义卖等，通过党建工作、通过政治引领，让商会会员自觉形成了听党话、跟党走、感党恩的广泛共识，有效地促进了两个健康的发展。
    二是诚心静气做服务。我们清醒地认识到，服务是商会一切工作的出发点和落脚点，服务是商会存在的价值体现和表现形式。我们提倡主动服务，要求个性化服务、针对性服务，努力实现有效服务，以此来助推企业转型升级和高质量发展，以此来增强会员企业的获得感、幸福感和满意度。
    三是持之以恒促诚信。信用渝商、法治民企是商会工作的基石，诚信是立会之本，决定一个企业一个组织能够走多远的关键，这方面我们主要是发挥监事会的作用，让监事会牵头和商会一起持之以恒、齐抓共管。经过不断的探索和实践，我们总结出台了“十要十不要”信用公约。通过4年多的实践，我们与40多家会员企业签订了信用协议，并以此作为我们向商会的合作银行、担保公司推荐企业的一个主要依据。今年在疫情期间，我们为这些信用企业解决了7笔资金，贷款的额度达到了4000多万，但是这个任务我们感觉还是很艰巨，因为单靠一个商会来做，公信力不够，最近我们正在联系市工商联信用促进会共同来做。
    四是勤练内功抓治理。我们清醒地认识到一个商会能否长远发展的决定因素，不是会长，也不是秘书长，而是建立健全一套完善的商会法人治理结构。当然会长和秘书长是关键少数的作用是不可忽略的。我们明确商会是大家的商会，不是会长的商会，办商会也不是靠会长，而是依靠全体会员的共同力量，这是我们商会向长远发展，向未来发展的一个探索。同时也要建立一套科学完善的商会领导班子的培养机制，从选拔、使用、担当各个方面进行考量。
    一个合格的会长，应该做到“六定”：一定是一个好学习勤思考的人，一定是一个讲团结懂民主的人，一定是一个敢担当讲奉献的人，一定是一个讲政治识大局的人，一定是一个懂礼仪会协调的人，一定是一个讲效率有原则的人。
重庆市贵州商会会长吴政菊
    永远在学习路上
    首先，我认为会长不能自私，要用心用情帮助会员，同时会长还要讲政治。
    商会的班子成员很重要，我们得益于商会班子得力，为商会分担了很多事务，特别是秘书长以及他的凝聚力对于商会来说非常重要，一定要选好秘书长。
    近年来有很多企业希望加入商会，原来是我们找会员，现变成会员来主动找我们。
    商会应该创新发展，我们主要通过几大板块为会员服务。我觉得当会长既是荣誉、又是责任，对于未来打造创新性商会，会长永远在学习路上，要在把企业做好的同时，带领商会不断学习进步。
重庆民营超市商会会长康建银
企业做得好，商会才做得好
    我们商会于2019年成立，作为一个新的商会，刚成立就经历了史无前例的新冠肺炎疫情，这是一个巨大考验。作为会长企业，疫情中我们50家门店没有一家歇业，并且主动为商会捐赠了近5万只口罩，今年完成了近5亿元的销售额。
    目前，不少企业希望加入我们，估计商会今年会有10%的会员增长，年内发展会员将达到150余家。
    我对自己的定位是首先要企业做得好，然后商会才做得好，同时还要遵纪守法，这是会长必须守住的底线，是原则问题。
重庆市湖南商会会长彭飞
    五大抓手做强商会
    我们商会有五大抓手：
    把医疗健康作为一个抓手，建立湘籍147个医疗专家组成的专家库，商会与专家互动交流，为会员提供紧急救治、问诊咨询服务；把捐资助学作为一个抓手，内部募捐后迅速对接学校；把商会开发作为一个抓手，“走出去，请进来”，走进商会内外部企业，走进央企国企，邀请上市公司、政府招商部门、专家学者来商会沟通交流；把会员发展作为一个抓手，积极发展会员，秘书长亲自抓；把文创平台作为一个抓手，建立文创委员会。我们希望把这五个板块坚持五年一直做下去。
重庆市山东商会会长孙跃
    “混改”商会具有竞争力
    商会以商业为动力，要不断去顺应市场、顺应趋势，要理解国企的实力加民企的活力，在市场上才有竞争力。我们商会吸纳了33家混合所有制公司，是一家名副其实的“混改”商会，会员之间充分信任，充分授权；商会有多少优势就给民企多少，当然民企也要有自己的核心能力，才好彼此之间洽谈合作。
    泸州老窖接手诗仙太白是一个偶然机会，接手后我们想做的：一是脱胎换骨的品质升级，二是擦亮重庆的城市名片。我们未来将做好诗仙太白这款代表重庆水土、文化情感的酒，做好品牌文化开发。
重庆市广东茂名商会会长谢龙彬
    会长要有责任担当
    会长怎样认识商会，这是最关键的。建立商会后，如何把商会建设好，会长要有思路，要读懂商会章程，懂得相关制度。
    我们注册会员企业有150多家，我认为，商会的工作主要是发展会员、服务会员、服务社会，这是我们商会目前做的，也是我们长期要做的工作。
    作为会长，责任担当是肯定的，付出肯定也是有的，虽然工作辛苦，但也能到享受到其中的快乐。
重庆市豫商联合会会长李春华
    干是奉献，乐在内心
    做好会长第一就是要奉献和责任。我们说家国天下，作为会长就不应该考虑索取，当会长的那一刻，我就坚定了这样一个信念：要么你不干，干就是奉献，就是乐在内心。
    目前，我们正在发展新的豫商会员企业。商会建立机制很重要，因为商会有机制才得以持续发展。
    会长要做好商会，是一种责任，也是一种义务。
重庆市渝联五金机电商会常务副会长、商会党支部书记杨冬梅
    无私奉献 团结创新
    我们商会在党建促会建这一点上做得比较到位，在党组织的引领下，商会得以健康发展，会员更有凝聚力、创造力和正能量。
    党支部每一年都有计划，让商会党员和会员共同参加，比如开展学习雷锋、运动会等活动。党支部每年要对党员进行一对一的沟通和走访，了解他们的诉求和困难并协调解决。
    商会的分工大家都会尽职去做，包括我们党支部也是这样，我认为分工非常重要，分工做好了，规范性才能做得好。
    我们希望真正围绕“两个健康”，思考如何让会员健康成长，如何让会员企业健康发展，是我们商会和党支部最明确的两个目标。我们党支部讲求8个字：无私奉献，团结创新。
    对于商会来讲，不管是会长、副会长，走到一起就是一份快乐，商会是一个大家庭，团结就是力量，我们正在不断探索新方式去促进商会发展。
重庆市四川商会副会长肖廷军
    商会要有灵魂
    商会必须要有灵魂，做企业要有企业文化，做商会也要有特色文化，要有商会精神。所以我们商会建立了读书会，这是我们商会的特色文化活动，开展多年来，逐渐形成了品牌影响力。
    商会精神是什么？在我看来，就是我们要在中国共产党的领导下建设商会。
    此外，我们还开展了会员大走访等活动，针对一个项目或者针对一个行业，召集会长单位交流座谈，并定期走访各个会员单位进行了解，加强交流合作。
    （刘雨丹根据现场录音整理）
    (图)孙全意/摄