2004年3月，我第一次来到织金，代表千喜鹤集团全体员工向当地的贫困农户捐资5万元；2018年3月末，我再次响应全国工商联号召，来到织金参加调研。随后，千喜鹤向毕节派驻了近千名销售精英扶贫铁军，并与毕节市政府就千喜鹤集团助力毕节试验区“决战脱贫攻坚、决胜同步小康”进行了深入交流和工作部署，千喜鹤积极落实贵州省委省政府有关创新产销对接机制等指示，在毕节市成立贵州千喜鹤助农网络科技有限公司，围绕“黔货出山，品牌打造，数据支撑，结构调整，产业升级”，帮助当地销售农副产品，推进农业产业发展。
    同年6月，我再次来到织金，在与当地农户沟通交流后，确立了千喜鹤“扶贫、公开、透明、奉献、长久”的基本扶贫工作方针。千喜鹤在毕节市委、市政府的大力支持下，2018年4月26日、7月18日、9月3日分别在威宁、织金、毕节召开了三场扶贫铁军誓师动员大会，并成立了毕节市以及下属各区县的农民专业合作社联合会。在侧重帮扶农业合作社成长、增强自我发展能力的同时，强化对全市300多名农业合作社致富带头人的培养，2018年12月在毕节组织了300多人为期一周的培训班，并邀请近百名致富带头人到北京参观、培训、学习。通过千喜鹤千名销售铁军与国内外渠道商的对接，2019年度实现了22亿元农副产品销售目标，帮助22万农民脱贫致富奔小康；2018-2020年，千喜鹤在贵州销售农产品上的投入达2.5亿元。
    除了积极参与贵州毕节的扶贫工作之外，在河北隆化、河北南宫、甘肃甘南等地也都有着千喜鹤帮助当地农民脱贫致富的身影。千喜鹤在推进全国“万企帮万村”精准扶贫行动中，始终着眼产业扶贫、龙头带动，坚持做到“四个紧贴”：
    一是坚持紧贴当地实际，因地制宜发展产业。比如河北省隆化县具有传统养牛优势，又具有充足的饲料资源，千喜鹤投资5300万元成立云泉牧业，就是充分发挥当地传统优势和资源优势，因地制宜地带动当地传统产业升级发展。
    二是坚持紧贴千喜鹤优势，以赋能方式发展产业。千喜鹤作为中国团餐第一品牌，具有全国第一的行业地位，拥有自身的渠道优势、资源优势、品牌优势和人才优势，其中在全国200多个省、地级市的蔬菜粮油批发市场拥有专业的农产品采购及销售团队。在助力当地产业发展过程中，千喜鹤坚持赋能理念，以自身优势给当地产业渠道赋能、资源赋能、品牌赋能、人才赋能、金融赋能等，通过大手拉小手，助力当地产业振兴发展。
    三是坚持紧贴禧云国际优势，以互联网手段发展产业。禧云国际是阿里、蚂蚁、鼎晖等投资2亿美金，与千喜鹤共同成立的团体餐饮互联网平台公司，具备互联网企业的基因，拥有与阿里淘宝、天猫电商资源以及蚂蚁金服金融资源等国内顶级资源对接的优势，充分利用这个优势可以做到精准扶贫，科学施策。
    四是坚持紧贴各级政府总体布局，顺应政策发展产业。千喜鹤无论在河北扶贫还是在贵州扶贫，都认真听取当地政府意见，密切与政府沟通协调，紧密配合各级政府，在总体布局内，同心同力、同频同向地开展工作。在各级政府的大力支持下，千喜鹤在贵州和河北等地的扶贫工作进展都比较顺利，并获得了当地百姓和政府的一致认可。