在山西省山东商会党支部书记、会长伊纪余看来，商会虽然是个民间社团组织，是"会员之家""老乡之家""商务平台"，但必须坚持理论学习与"三观"改造相结合，讲政治、树正气、传播正能量，始终做到思想上"纯正"。
    坚持理论学习与"三观"改造相结合，始终做到思想上"纯正"；坚持干事创业担当与会员企业经济发展相结合，始终做到工作上"勤政"；坚持公道履职与会员监督相结合，始终做到用权上"公正"；坚持把个人生活自律与工作作风培养相结合，始终做到生活上"廉政"--是伊纪余给自己和商会班子定下的四大铁律。
    坚持理论学习与"三观"改造相结合，始终做到思想上"纯正"；坚持干事创业担当与会员企业经济发展相结合，始终做到工作上"勤政"；坚持公道履职与会员监督相结合，始终做到用权上"公正"；坚持把个人生活自律与工作作风培养相结合，始终做到生活上"廉政"--这是山西省山东商会党支部书记、会长伊纪余给自己和商会班子定下的四大铁律。
    今年44岁的伊纪余，是山东沂水人，早年当过兵，从过政，辞职经商后,于2010年与几名志同道合的同乡发起成立了山西省山东商会。十年时间，商会从初创时期的无人、无车、无钱、无办公场所、无外联平台，壮大到会员企业遍布山西全省各地，投资领域涉及房地产、钢铁、煤炭、建筑工程、新能源、IT等几十个行业，累计在晋投资达千亿元，累计上缴税收数十亿元，在晋吸纳就业20余万人。
    伊纪余说:"回顾自己担任会长以来的工作，我最大的体会和感悟是'四正'促'四好'，只有核心作用强，会员威信高，方能事业永兴旺。"
创商会促晋鲁两地繁荣共进
    1996年12月，为了走出祖祖辈辈生活的沂蒙山，伊纪余参军来到太原某集团军司令部机关服役。1998年，通过自身刻苦学习训练，他以优异成绩考入了解放军石家庄陆军学院，并在学校期间加入了中国共产党。2003年转业到太原市小店区政府办公室任后勤科长。
    面对难以平复的激情和梦想，2005年8月，伊纪余毅然辞去公务员，历经艰辛，成立了山西东龙逸居房地产开发有限公司，出任董事长，相继开发建设多个太原市精品地产项目。随着业务拓展，他又相继成立了山西鲁泰实业有限公司、山西众诚实业集团有限公司、山西众诚物业管理有限公司、山西众诚广告传媒有限公司、山西众诚商贸有限公司、山西众诚房地产开发有限公司、山西众诚资产管理有限公司、太原绿城房地产开发有限公司等多家公司。业务涵盖地产开发、物业管理、商务贸易等多个产业，企业总资产达到70亿元，员工400余人。
    2010年初，为积极响应山西省委、省政府的号召和在晋鲁商企业家的心声，伊纪余在办好自己企业的同时，和几个山东籍企业家、社会知名人士一同发起了筹备成立山西省山东商会的工作。筹备初期，伊纪余就自掏腰包承担了一切费用。当年6月16日，山西省山东商会挂牌成立，伊纪余被推选为执行会长兼秘书长，为了方便商会办公，他把自己的办公场所无偿提供给商会办公，直到今天，商会的办公场所仍然由他在无偿提供。这种责任担当、无私奉献和浓郁的山东情怀让伊纪余在2012年10月27日召开的山西省山东商会一届二次会员代表大会上，被高票推选为会长。
    伊纪余说："上任以来，我如履薄冰，唯恐因个人原因影响商会建设发展和山东人、山东企业家的形象和品牌。"
    为此，他给自己和商会班子立下一条规矩，以党员和军队干部、国家公务员的政治素养和过硬作风来抓班子、带队伍、强作风、树形象、创品牌、争一流；用"钉钉子"的精神建会、兴会、强会，让大道鲁商精神和诚信晋商精神共融共进，共促晋鲁繁荣。
塑"三观"建思想"纯正"红色商会
    在伊纪余看来，商会虽然是个民间社团组织，是"会员之家""老乡之家""商务平台"，但必须坚持理论学习与"三观"改造相结合，讲政治、树正气、传播正能量，始终做到思想上"纯正"。
    为此，他从担任会长第一天起就郑重表态："我当兵入党提干，是党和军队培养教育的；我转业当公务员，是党和政府培养教育的；我下海经商做企业，也是党和政府政策支持帮助的。我们要做好商会的一切工作，同样也离不开党和政府的关心支持和帮助。因此，我们必须听党话、跟党走，致力打造红色商会。"
    伊纪余的这一观点得到了全体会员、特别是商会班子成员的高度认可和响应。并把商会工作归纳出为"三个雷打不动"。
第一个是理论武装头脑雷打不动。几年来，山西省山东商会班子成员把学习党的理论、特别是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，紧密联系思想和工作实际，在入脑入心，改造"三观"上下功夫、用气力，获益匪浅。
    今年春天，山西省委统战部和省工商联下达了精准扶贫的指示后，面对如何贯彻落实、怎样精准扶贫、谁去抓、哪家扶等问题，山西省山东商会召开支委会专题研究讨论。在省委统战部、省工商联的具体指导下，与临县政府结成帮扶对象，拿出了产业扶贫和消费扶贫的具体举措，收到了良好效果。为此，山西省工商联专门转发了山西省山东商会的经验做法。
第二个是改造"三观"雷打不动。伊纪余说，"人生观、世界观、价值观"是党员干部立身处世之本，也是鉴别企业家的"试金石"。几年来，商会在引导班子成员和企业会员"三观"改造上下功夫、使长劲，收到明显效果。
    今年年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，山西省山东商会广大党员和会员企业纷纷响应商会党支部关于为湖北和武汉疫区人民捐款捐物的号召，仅仅3天时间，就募集到109.3万元的爱心捐款。面对抗疫物资十分紧缺的情况，商会又动员会员分别从加拿大、法国、韩国、日本分三批购买物资回国，支援湖北人民抗疫。
    商会纪检委员、副会长、炬能集团董事长付卫亮不光积极参加商会捐款，而且动员其老家的武威商会捐款20万元支援抗疫。
    第三个是面对大事大非考验雷打不动。
    2013年8月，山西省山东商会接到了市残联和团市委关于“圆梦龙城助学行动”的指示，当时商会有实力的副会长还不太多，而且好多会员企业都刚起步，效益都不太好。在此情况下，每个会长站在讲政治的高度，积极筹措资金近40万元，每人认领了5个贫困残疾学生。如今，这些学生有的已上大学，有的已大学毕业参加工作，对商会的爱心义举感恩在心，他们时常参加商会活动，不断传递着爱心正能量。
恒“勤政”为会员拓路筑盾
    在伊纪余的书房里，挂着一副书法作品，上书“天地生人、有一人应有一人之业；人生在世，有一日当尽一日之勤”。
    伊纪余说，几年来，我用这句话时刻警醒自己“勤政”，坚持干事创业担当与会员企业经济发展相结合，带领“一班人”努力工作，做了一些自己认为还比较满意的事。
    他所说的第一件“还比较满意”的事情是商会在发挥桥梁纽带中的奋发有为。
    近几年，无论是山西省还是山东省，两地政府都非常注重依托省级商会开展招商引资工作。无论是山东省16个地市提出来的“双招双引”计划，还是山西省政府提出的“以商招商”工程，山西省山东商会都积极响应，全力以赴，特别是在今年疫情影响比较严峻的形势下，为了贯彻国家提出的“六稳”“六保”任务，盘活会员企业经济，伊纪余和秘书长刘小虎从4月份疫情解除后，多次在两省30多个地市往来，出席了大小40多场招商引资会议。特别是在山东泰安，伊纪余与全国各地的10家山东省商会会长共同发起“泰山联盟，抱团取暖”倡议，仅泰安环渤海经济圈一个综合项目就带动了商会5家企业的发展，共投资约100亿元，赢得了会员的拥护和称赞。
    伊纪余说：“虽然商会班子成员一日千里，马不停蹄，顾不上吃饭睡觉，但我们感到能为会员企业做点实事，心中非常欣慰。”
    第二件事情体现在维护会员合法权益上的不遗余力。
    山西省山东商会有一大批做工程业务的企业，因为垫资搞工程，“三角债”现象比较普遍。一个典型的例子是，副会长付建生的消防工程款，甲方一欠就是几千万元，压得他喘不过气来。为了维护他的合法权益，商会先后多次找甲方协商，甚至动用许多社会资源。经过多方做工作，终于在今年8月份结清了这笔欠款。付建生激动地逢人就说，“商会就是我的家，会长就是我的大靠山。”
    第三件事则是商会在融资授信上的费尽心力。
    中小企业是困扰企业发展的普遍问题，山西省山东商会许多企业也面临同样的问题。最早是伊纪余自己开发的东龙壹湾别墅项目，当时资金缺口比较大，为了让项目正常运行，伊纪余先后与晋商银行、华夏银行等金融机构进行合作洽谈，几经周折，终于找到了合作办法，达成了战略合作伙伴协议。
    这一实践，为商会走活了融资难这盘棋，从2014年开始，商会便着手在利用商会品牌和信誉的基础上，与银行签定授信贷款协议，较好地解决了资金瓶颈，极大地增强了商会的凝聚力。
    守“公正”凝聚商会向心力
    目前，山西省山东商会有830多家会员，其中副会长以上企业会员就多达130家。
    “虽说商会是个社团组织，也没有多大的权力和福利，可是如果不能做到公正履职，也会影响商会的凝聚力和向心力的。作为会长一定要坚持公道履职与会员监督相结合，始终做到用权上‘公正’，民主科学决策，自觉接受会员监督，才能说话有份量，大伙心里才服气。”这是伊纪余多年的“会长心得”。
    几年来，山西省山东商会注重从几方面入手，一是让会员们有充分的知情权。凡是涉及到会员企业切身利益的事，尤其是事关会员入党、选拔推荐人大代表、政协委员，包括上级表彰先进单位和个人，政府购买服务项目给谁家来做，授信融资先安排哪家等涉及到会员企业切身利益的问题，商会主动让秘书处公示给全体会员，让大家有充分的知情权。
    二是让会员们有积极的参与权。在事关商会发展的重大问题和重要事情之际，山西省山东商会不仅要召开支委会，民主科学决策，而且还要让全体会员积极参与决策，群策群力，在商会会长工作群和会员大会上充分征求大家意见，确保决策民主科学。
    三是让会员们有主动的监督权。凡是重大事件决策后，商会发动全体会员积极监督。每年的年会上，除了监事长要公开公布会费开支明细外，所有班子成员在伊纪余的带动下，都要做述职报告和制定新年度工作计划，并当众宣誓，接受全体会员监督。
    多年来，山西省山东商会班子成员在“公道履职和接受监督”的机制运行下，商会的凝聚力和向心力不断增强，仅今年疫情期间，自愿来加入商会的副会长企业就从年初的30家猛增到130家，许多山东老乡、企业家听说商会今年底将举行十年庆典的消息后，不仅无偿给商会捐赠庆典物资礼品，而且邀约不少思想红、人品好、实力强的企业家加入商会。
永“廉政”塑鲁商志诚形象
    “把手管住，伸手必被捉；把嘴管住，吃了人家的嘴短；把章管好，章虽小，权力大；把会费用好，开支要有依据；把差旅费把好，吃住不能超标准……。”翻开《山西省山东商会廉政建设若干规定》，会看到，凡是涉及到支部班子成员的吃、穿、住、用、行等大大小小的事，都有很详细，很周全的条文规定。
    几年来，为了商会的发展，伊纪余多次从自己的企业中拿出资金为集体办事，在商会捐款、扶贫、助学、抗疫捐赠等需要资金时，都会毫无犹豫的从自己的公司先拿出来。刘小虎同样经常自己掏腰包外出学习、开会、出差，从来不用商会报销差旅费、招待费和购书费。
    有会员向记者讲述，有一次看到刘小虎出席完省工商联会议回来的路上在等出租车，问他为啥不开车，他说开车费油不说，还经常堵车，还是打的方便。“火车跑得快，全靠车头带”，这名会员感叹道。
    近期，山西省山东商会结合党和国家提出的光盘行动和建设能源型社会的指示要求，又在全商会广泛开展节约“一度电、一粒米、一升油、一滴水，一分钱，一顿饭”等“六节约”活动，以纠正商会中一些人认为“家大业大，浪费点没啥”的错误思想。
    “我们坚持把个人生活自律与工作作风培养相结合，始终做到生活上的‘廉政’，通过这些点点滴滴的小事，培养了支委委员廉洁自律的习惯和素养，使得每个党员干部心中时时想着大家，想着商会领导班子的形象和声誉。”伊纪余说。
    在这种“纯正、勤政、公正、廉政”的工作作风和发展思路下，十年时间，山西省山东商会已发展到会员企业830余家，先后被天下鲁商工委会评为“优秀商会组织”，被山西省工商联授予“先进商会组织”“四好”商会，被山西省民政厅授予“AAA级信用等级商会”、被共青团太原市委评为“爱心商会组织”等荣誉。伊纪余也被授予“2010年鲁商十大杰出人物”“共青团太原市委爱心大使”“山西青年五四奖章”“山西省劳动模范”“山西省优秀民营企业家”“山西省优秀商会会长”等荣誉称号。