我认为，新阶段从生产力的角度讲，就是数字智能时代。我们目前处于数字经济的第一个阶段，这个阶段主要的表现形式是以消费方式的改变、消费模式的创新为主。
    数字经济的第二个阶段是产业互联网。我们新奥集团经过五六年的思考、实践，认为产业互联网和消费互联网和互联网有个非常大的不同：第一个特点，物联是基础，没有物联产业互联网行不通；第二个场景是关键，也就是算法、模型都是基于场景的经验来设计出来，也就是说不懂场景的人是做不出这个产业的智能模型；第三个，通讯是通道，在产业互联网的时候，通讯技术不是单一的；第四个数据是资源，数据是场景对应的数据，信息化时代积累的数据构成了物联的基础。
    数据是资源，最后一定要形成智能，不形成智能没有意义，只有形成产业智能才对整个行业有所贡献，我们才能得到分享。我们在2015年提出了新的使命愿景，建立现代能源体系，提高生活品质。前二三十年，新奥主业是能源，也就是我们常讲的城市燃气，通过下游做了200多个城市，积累了资源，在这个过程当中我们又打造了非常强大的中游。
    在前期积累的基础上，最近五年我们搭上了数字时代或者数字智能时代的快车，形成了新的模式和新的使命愿景：基于数字时代的特点，我们重新打造了管理体系，对员工原来是雇佣制，变成生态伙伴，把组织中台和业务中台很好结合起来，在生态组织这个问题上，有了自己的生态法则。
    近几年，数字技术的发展非常迅速，无论是互联网技术、大数据技术、云技术、人工智能技术，还是区块链技术、物联网技术，这些技术都为产业智能奠定基础。除此之外，还有一些新的技术不断涌现，比如说基于数据主权能够打破信息孤岛的联系学习技术、平台的搜索引擎、易购搜索引擎、物联传感设备，这些新的技术创新都是我们努力要做的。