随着社会办医的利好政策不断出台，中医发展迎来前所未有的利好时机。有数据显示，2020年我国健康产业市场总额达8万亿，其中中医大健康产业将占到市场近40%的份额，有望成为产业投资的新蓝海。
    近日，一个成立4年的中医品牌——上医仁家在北京发布了品牌融合升级战略，宣布旗下的15家医馆统一更名为“上医仁家中医馆”，推出“上医100+”计划：在今年内带领100家中医馆实现全面升级，为100家医馆实现赋能。到2022年，打造超过1000家的上医医联体联盟，以规模综合体带动整个行业升级。
    如何改善传统中医渐微趋势？如何打破中医发展门槛高的限制？上医仁家从成立之初便尝试走出一条“非常规路径”，探索了“3自有”模式，即“自有药材供应链+自有线下医馆+自有线上平台”，让医生、医疗机构、药材供应商，能够在平台上找到各自的价值实现空间。4年的实践证明，“3自有”模式改变了医生、医疗机构、患者、药材供应之间的关系：医生成为医馆股东，成为推动医馆发展的核心动力；患者成为用户，服务场景拓展到院外，医生价值得到延伸。值得一提的是，医生的收入来自稳定的疗效和长期服务，从而使中医的价值走入正循环。
    “‘3自有’模式是对整个行业未来如何破局的一次深度思考，并且经受住了这次疫情的考验。”上医仁家CEO曹雪莉表示。据悉，2020年年初的疫情几乎让所有实体医疗陷入停滞，而上医仁家却在大年初六召集了10000多名中医生提供免费防疫咨询与义诊，关键时刻有力地帮助解决患者看病难的问题。
    据曹雪莉介绍，为了更好地实现“3自有”模式的价值，上医仁家将推出三大独家举措。其一，推出“云诊所”，只需一名医生+诊室即能进行诊断，总部提供运营支持。智能药房提供低于行业平均价格10%的药品供应，解决医疗投资成本高的问题。其二，开放500+首都三甲名医约诊库，1000+省会城市专家约诊库；提供名中医传承工作室挂牌、名医出诊机会，帮助新诊所、小诊所快速提升知名度。这得益于团队在中医药行业的多年精耕。其三，打造专业的医生经纪人团队。经营医生个人IP、私域流量。经纪人团队整合全国药品流通领域资深从业人员，且以加盟医馆等方式，使经纪人的平摊成本近乎为零。
    截至今年9月，上医仁家的注册中医生超过4万人，旗下有15家线下中医馆，1个互联网医疗平台，120+个中药材种植基地，行业内首批国家级非物质文化遗产中药炮制传承基地，一个由国医大师领衔的中医生集团，一支达6000+人的医生经纪人团队，1支能够为中医全行业提供互联网支撑的开发团队。
    曹雪莉表示，上医仁家此次推出“上医100+”计划，就是要为中医行业注入一股新动力，让包括医生、中小诊所能够通过上医仁家的平台做大做强，以规模化推动行业发展，“到2022年上医仁家将实现每五公里就有一家医馆的业务规模，让好中医流动起来，让中医释放更大能量。”