今年年初，新冠肺炎疫情突然来袭，面对严峻的经营形势，湖南晟通科技集团主动出击，克难攻坚，反脆弱性生存，在一系列有力措施推动下，国内与国际市场齐头并进，疫情重压之下成绩亮眼。
    晟通是湖南民营企业新材料产业龙头骨干企业，拥有从原材料、铝制品深加工到铝终端产品的完整产业链。在严峻疫情形势下，1-4月完成产值近24亿元，同比增长10%，其中一季度，外贸出口同比增长了13%。
    年初，随着疫情持续蔓延，国内各类医用防护物资紧缺。山东某生产医用酒精棉的客户，包装用铝箔严重缺货，需要紧急采购。在联系多家供应商之后，得到的都是因疫情管控，无法复工和供货的答复，最后他们抱着试试看的心态，联系了晟通集团。“得知客户需求的是疫情防护物资，我们快速反应，仅用一天时间，就将客户需要的100吨铝箔调拨到位。”晟通铝箔营销经理陈葵介绍。
    “战”疫与生产两手都不放松。晟通在对疫情严防严控的同时，克服自身库存吃紧、供应链未完全恢复的困难，快速反应，积极调配资源和调整生产计划，全力为武汉及全国市场提供原材料，保证市场食品、奶制品、医药产品包装的市场需要。
    以往，晟通外销产品大都通过海运，历经一个多月船期才能抵达目的地。受疫情困扰，海关物流、港口清关时间延长，到货时间更是难以保证。为满足海外客户紧急发货需求，晟通员工克服时差困难，及时调度生产、运输方式，协调码头仓库加急作业，同时主动联系中欧班列，加急从陆路出运，运输行程比海运缩短了10多天，晟通因此获得海外客户好评。
    面对“后疫情时代”复杂的形势，企业如何保持平稳发展？晟通的想法是联合产业链上下游各方企业，抱团取暖、共赢发展。
    晟通主动出击，发挥龙头企业示范作用，在铝箔和铝模两大板块实施集群发展战略，聚集上下游企业资源，共同打造湖南食品药品铝箔包装产业和晟通铝模两大联盟，提升了企业抗风险能力；以信息化、智能化、数字化、产业集群化引领企业发展，跑出了复工复产不一般的“加速度”。
    经济学家认为，每一个事物都会从大的波动中得到利益或蒙受损失，脆弱性是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱性则是指让自己避免这些损失，甚至从混乱和不确定中获利。“疫情之下，只有具备‘反脆弱性’的企业，才能经受非常考验。”晟通集团党委副书记、副总经理李航说。