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2020-06-19 第08版:八版
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从“带货场”向“营销场”转变 |
直播火爆助推618华丽升级 |
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作者:
■本报记者蔡杨杨 来源:中华工商时报 字数:1792 |
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一年一度的618如期而至,特别是今年受疫情影响大家消费需求或有所压抑,叠加商家纷纷推出打折促销活动,一次期盼已久的报复性消费热潮有望来临,从各大电商在618系列新闻可见端倪。直播电商之火愈烧愈烈,各大平台纷纷在618年中大促节点加入其中。 直播带货作为时下热门,受到各大平台青睐。不仅仅是主播,许多娱乐明星、商界大佬也加入进这场“直播战”中。 京东直播全方位赋能健康直播生态 不得不提的是,京东直播在今年京东618中异军突起、C位出道,并取得了不俗的成绩。6月18日,京东直播迎来历史性突破,开场2分钟直播带货破亿。6月1日至17日,日均直播场次较去年11.11期间增长14倍,而日均带货额较去年11.11期间则增长了21倍。京东直播在618期间展现出了多维战略布局,同时也让大家看到电商直播不仅仅是带货场,而是一个充满无限可能的“营销场”。 618期间,京东平台全品类全线开播,44个核心品类的1.6万个商家,把直播作为贯穿618全程的标配。截至6月1日数据显示,京东直播已有18个品牌直播间破亿,83个品牌直播间破千万。 与此同时,京东直播还打造了“平台+品牌+用户+专业内容”的京东总裁直播模式,500多个品牌总裁走进直播间,包括戴森、LG、华为、格力等知名品牌总裁,依托京东平台的供应链整合能力,深度绑定品牌诉求,结合用户需求产出专业的内容从而实现直播的品质化。用户不仅能了解到产品的卖点还能了解到品牌的理念,从而实现直播用户向品牌用户的转化。 泛娱乐领域布局是今年京东直播618中的一大亮点。京东直播间根据自身模式打造了“六角生态圈”消费闭环,把用户细分为饭圈粉丝型用户和大众型用户,平台不仅提供给品牌营销场,也给粉丝提供应援场,京东直播要通过这些举措,打造电商直播在泛娱乐营销领域的新玩法和新模式。618期间,有300多位超级明星走进京东直播间带货直播、帮粉丝清空购物车、解锁冰点优惠。 京东直播布局泛娱乐也为不同业态的破局有重要意义。在618期间,京东分别带来了“音乐+电商直播”和“综艺+电商直播”两种组合模式。在音乐领域,京东直播携手摩登天空举办线上草莓音乐节,为音乐节和演唱会的举办开创了一种新的模式。而在综艺产业中,京东直播携手北京卫视《我在颐和园等你》、《跨界歌王》两档节目在颐和园举办直播活动,打造节目全新宣发模式,体现直播带货的更大价值。3个小时的“顺手”直播带货2.86亿,展现出“综艺+电商直播”的巨大潜力。 苏宁易购直播首秀深耕内容 6月18日凌晨1点,苏宁易购“618超级秀”直播晚会落下帷幕,腾讯微视作为此次活动的短视频直播带货战略平台,不仅对晚会进行全程直播,还邀约众多明星、达人空降直播间带货。在明星参与之外,种类多、质量好、优惠大的各色商品是直播带货的内驱力。在此次“618超级秀”直播活动中,明星所带的优惠好货品类多样且均为国内外知名品牌。 其实,腾讯微视早已在这个方向上积极布局,发起春风计划,对短视频电商、在线直播推出了包含流量扶持、实物奖励、专业辅导、佣金减免、功能内测等在内具有针对性的助力措施。 腾讯微视作为苏宁易购“618超级秀”短视频直播带货战略平台,将趣味有料的内容和直播形式结合起来,并以此为载体直播带货,在一定程度上实惠了用户,促进了商家、品牌销售,为大家带来了耳目一新的购物体验。同时,此次活动也是腾讯微视在“直播+电商+内容”领域的重要布局;未来,腾讯微视还将持续加码自身“直播+内容”能力,深耕电商业务。 拼多多能够突破自身局限 对商家来说,消费者的需求像密码一样难以捉摸,又像宝藏一样值得深挖。此背景下,挖掘存量、提高购买频次就显得尤为关键。 直播就是一个低成本获客、流量二次分配、增加每用户平均收入的运营工具,在现实面前拼多多最终妥协了,于2020年1月上线“多多直播”正式切入直播:“多多直播为商家提供了一个互动、实时的方式,直接与用户沟通,展示商品、分享故事、建立信任,所有这些最终都有助于生产销售和建立更大的客户信心。” 拼多多直播的优势在于农产品布局较深,挑战在于缺乏人气网红、MCN机构与品牌商家支撑,面对淘宝、抖音和快手等树立的高墙能否突围,得打一个大大的问号。
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