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2020-06-02 第04版:四版
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中小银行发展供应链金融面临四大痛点 |
金融壹账通支招:科技赋能+产业赋能 |
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■本报记者童芬芬 来源:中华工商时报 字数:1765 |
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“强化对稳企业的金融支持,一定要让中小微企业贷款可获得性明显提高,一定要让综合融资成本明显下降”,2020年政府工作报告中已经明确指出“稳企业”的关键是降低融资成本,而供应链金融则被认为是帮助中小企业降低融资成本的关键模式。在疫情防控进入新常态下,供应链金融要如何创新发展才能覆盖更好的中小企业,中小银行又如何才能赶上这趟时代的列车? 为更好地帮助中小银行推进供应链金融创新,助力中小企业共同应对疫情挑战,中小银行互联网金融(深圳)联盟携手金融壹账通等单位联合推出《中国中小银行供应链金融创新发展报告》(以下简称“报告”),以期通过对科技赋能的全方位解读,指引中小银行供应链金融创新发展,在当前日益复杂的环境下逆袭突围,破解困局,迎来属于自己的新蓝海。 报告认为,在机遇面前,很多中小银行都已跃跃欲试,试图用科技拓展供应链金融业务的边界,但受到资源、规模、资金、政策、科技实力等因素限制,它们中的大部分在供应链金融的发展道路上不免步伐踉跄,落后于人。 目前,中小银行发展供应链金融面临四大痛点:一是获客痛点。由于自身竞争优势和风控能力的不足、获客手段匮乏,以及金融科技公司的创新入局等原因,致使中小银行面临核心企业客户少、新客户拓展困难、老客户不断流失等获客困境;二是产品与服务痛点。由于产品逻辑、产品形态未及时转变,中小银行在目前供应链金融产品的布局中,存在着“客户所需,非我所供”“敏捷服务,非我所能”等供需错配问题;三是科技痛点。由于科技投入的资金体量不足、技术高速迭代之下难以平衡科技应用的成本和效率、核心人才难招难留等原因,造成中小银行科技能力不足;四是生态共建痛点。要将供应链金融做大做强,除了推进产业与金融的融合,更重要的是更多机构的协同参与。 报告将这些痛点归结为两点,一是需解决风控问题;二是需解决产业场景,导致供应链金融还无法成为中小企业融资的有力抓手。《报告》显示,当前超6成的二级以上供应商无法获得贷款,处于供应链长尾端的中小企业仍融资缺口近12万亿元。 面对这些痛点,如何破局?报告指出,中小银行供应链金融的破局之道须抓住两个关键,一个是以科技赋能供应链金融的风控突破,一个是以产业赋能供应链金融的场景突破。 报告认为,中小银行的风控突破,必然要依靠科技的助力。通过对技术的综合应用,可助力中小银行突破当前面临的风控瓶颈,逐步建立起更安全、完善的风控体系。如网商银行基于大数据技术的“客户画像”分析、平安银行基于区块链技术的“平安好链”供应链金融平台,都是中小银行以科技赋能供应链金融,有效提升风控安全、增加获客量的经典案例。 报告同时指出,单一技术难以完美解决全部实际问题,对各类技术的综合应用才更符合银行稳健发展的要求。如金融壹账通的“壹企链”智慧风控体系,通过整合大数据、区块链、人工智能、生物识别等核心技术,实现了身份验证、风险预警、动态监控、交易验证等金融业务全流程的智能化,成为金融机构便捷高效的风控工具,引领银行风控工作从事后补救向事前预警的模式转变。 在提出破局之道后,报告还总结了供应链金融行业的未来趋势。报告认为,供应链金融大发展是未来的必然趋势,“而大发展的前提,是金融回归实体经济的使命感;大发展的助力,是金融科技的不断落地;大发展的质量,是全社会共同参与下的信用生态的构建”,未来的供应链金融,将以产业金融形态走向十万亿融资大市场的中央。 中小银行如何在这波浪潮中找到自己的新蓝海?报告建议,中小银行借助科技创新升级,彻底改变传统的公信贷体系;积极投身信用生态的构建,营造良好的产业氛围,形成经济有序发展的正反馈机制。 对于中小银行如何利用供应链金融新模式,在助推实体经济发展的同时实现自身成功转型,金融壹账通董事长兼CEO叶望春建议,在客户远程化、服务场景化、交易实时化、决策数据化的大趋势下,区域性银行,必须顺应客户行为变化,与时俱进,充分利用科技助力供应链金融的创新升级。 竞赛已悄然开启。业内人士认为,在未来供应链金融的赛道上,谁能在“产融结合”的大趋势中率先布局、结合科技、创新风控,谁就将在相关垂直行业获得独一无二的先行者优势,并在接下来的金融供给侧改革中掌握先机。
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