位处秦巴连片贫困山区核心腹地的安康市汉滨区近年“冒出”了一股新生力量，以其独特的担当和情怀，开展“万企帮万村”精准扶贫行动，在广袤而又贫瘠的3652平方公里土地上，落下深深地烙印。四年来，近300家民营企业结对帮扶全区231个贫困村，实现了全覆盖，累计投入产业、就业、捐赠等各类帮扶资金逾2亿元，促使两万群众如期脱贫。在2020年战“疫”和战“贫”的双决战中快速切换角色，跳动在“暂停键”“重启键”“快进键”之间，奏响了一曲找差距、补短板、促提升的时代乐章。
    找差距秉承初心奋当先
    陕西省脱贫看汉滨。231个贫困村18万贫困人口的脱贫任务，让接下“军令状”的“指战员们”手里捏了一把汗，全民动员，全力攻坚，除了“八办两组”，除了“三大帮扶体系”，除了投身一线的数千名党员干部，还有一支叫得响、拉得出、扛得住、不落步的红色民企队伍……
    在主战场上，汉滨区工商联以新工商、新丝路、新联盟的“三新”理念和"12345"工作目标，引导民营企业尽锐出战，夺寨攻营。2016年组织45家企业帮扶45个贫困村，2017年36家企业帮扶36个贫困村，2018年对剩余150个贫困村全部安排了企业对接，确保了全区231个贫困村的结对帮扶全覆盖。
    民企帮扶有优势也有劣势，最大的先天不足就是规模小。重点企业采取“公司+基地+农户”模式促进企业、农户、市场三方有机链接，实现农民增收、企业增效、资源盘活。阳晨公司发展“畜、沼、园”低碳循环经济，承担江北办、流水镇、晏坝镇、坝河镇的30个村1050户4225人的精准扶贫任务。汉水韵茶业公司与农户互助式发展，成就了“陕茶1号”现代农业品牌。
    在无倾斜政策惠及、无大型项目支撑、无优先效益驱动的后天环境里，民企勇挑重担，冲锋在前。特别是在最吃紧的2019年，汉滨区工商联号召民营企业积极响应区委、区政府的决策部署，竭尽全力助阵打赢脱贫攻坚战，90家企业主动请缨，叠加帮扶贫困发生率超过20%的75个特困村。企业小了，就抱团以商会的名义捆绑式帮扶，瀛湖商会投资6000余万元，建成产业项目11个，基础设施16处；流水商会做好企业、产业、帮扶对象“三落实”，促进贫困户人均增收3000余元；女企商会爱心倾注帮困济贫，在汉滨的山山卯卯留下她们绚丽的身影；恒口商会跨区域资助困难大学生，助推新民风建设；新生代商会注重亲情结对、亲情帮扶、亲情脱贫；大河商会变“输血”为“造血”，让越来越多的贫困户走上了自强之路。
    补短板牵手共赢搭桥梁
    民企对口帮扶贫困村贫困户，既是一种情怀、又是一种担当，同样也是一种机遇。吉河商会会长、绿景集团公司董事长李建成被安排对口帮扶瀛湖镇沙沟村、桂花、新建三个村。
    他初到这里，车颠簸差不多三、四个小时，眼前的贫困让他倒吸一口凉气，青壮年外出打工了，留下的几乎都是劳力欠缺的贫困户，他的主业是搞建筑的，叫“三留守”到工地干活似乎不现实，靠“慰问式”资助也不长久……他接过老乡递过的一缸俨茶，抬头看了四周荒芜的土地，眼睛一亮，决定建茶园、兴产业，在群众的家门口开辟一条致富的路子。
    经过几年的努力，撂荒的土地变成“金疙瘩”，他的公司在三个贫困村建起3000亩有机富硒茶园，建成1500平方米现代化厂房一座，引进标准化生产线3条，年生产能力达百余吨，带动280余户贫困户脱贫，人均增收近2000元，开发的秦萃香毫品牌，荣获北京第四届亚太茶叶博览会金奖。同时，绿景公司发挥自身优势，投入片区移民安置点建设，让昔日住在土墙石板房的农户，搬进了水电讯入户的“小洋楼”，如今，家家户户明窗净几，厨卫齐全，有客厅有沙发，过上了深山里想都不敢想的好日子。
    巴山的云，秦岭的雾，瀛湖的水，恩赐给安康这片含有硒元素的神奇树叶。时值采茶季节，沙沟村召开了全区“万企帮万村”精准扶贫行动现场会，并对产业基地授牌表彰。此举受到了各方肯定，被赞誉为全省工商联系统“万企帮万村”工作探索创新迈出的第一步。
    辛勤的付出，收获了累累硕果。安康市汉滨区阳晨现代农业科技有限公司获全国“万企帮万村”行动先进企业称号；汉水中药材、九星建筑、民荣实业、越泽农业、星希望实业、周林生态农业等6家企业获得全市“万企帮万村”精准扶贫行动表彰；贴心服务企业的汉滨区工商联机关，2019年被全国工商联授予“五好”先进集体。
    促提升逆势而为显担当
    由“助战队”变“主力军”，汉滨民企置身处地脱贫攻坚和疫情防控“双决战”，彰显了初心铭记、使命在肩的政治担当。
    在双龙镇，几位80后的小伙子，有的搞养殖、有的种药材、有的建猕猴桃园，更有更多的建茶园、办茶厂、做茶事。辞掉国企高管工作回乡创业的谢贤丙，就是这样一位带领乡亲们致富好榜样。他倾力打造的东乡茶园，不仅解决了42户105人贫困户就业问题，还成了汉滨美丽乡村游的坐标，被评为陕西“十佳观光休闲茶园”。园子里务工的李友鹏，父母有病下不了地，媳妇在家顾老还要照料两个年幼的孩子，全家担子压在他一个身上，出门打工担心家里，在家又没有收入，年纪不大，愁得满头白发。“三变改革”让他喜从天降，承包地流转给企业，不仅每年可以收“租子”，还可以在园区干活挣工资。以往是自己土地自己种，一天到晚耗在地里头，刨去种子化肥农药，最后收成几乎为零。如今统一耕种、统一管护、统一经营，还按股分红，在家门口赚钱，三层受益，三全其美。
    机器轰鸣、产品速成、装箱打码、有序不紊……带口罩的工人师傅们忙碌穿梭在流水线上。这是近日安康市汉滨区工商联赴恒口示范区调研看到的一幕。
    恒口一、二、三产业复工复产率分别达到90%、80%、70%，民营企业跑出了复工复产的“加速度”。调研组一行，先后深入恒口商会大厦在建工程、恒圣兴隆玻璃、汉江燃气、天宝印务等生产一线，实地了解民营企业复产复工情况，同时走访恒大幼儿园，调研疫情防控和“复课”准备情况。“将良性资产变现”是解决企业资金流短缺的一个重要途径，参加调研的长安银行负责人对民企的“突围”自救及瞅准网上下单、不接触交易的做法，大加赞赏。
    春日的大石山，王道东手机里吟唱的《山楂树之恋》，似乎倾诉他在这片故土6年的守望。他种过地、当过兵、下过海，在外闯荡了二十多年。回到家乡看见仍困在山沟沟的乡里乡亲和荒芜一片的熟悉土地，心酸地落下了眼泪。
    2014年，王道东牵头成立了农民合作社，流转村里荒坡地500余亩，带着乡亲们抡起锄头，甩开膀子，开荒辟地，硬是在石头疙瘩的山梁上开挖了一条2.2公里长的毛路，并翻挖了492亩的坡地，建起了山楂园。选苗、栽种、浇灌、除草、灭虫、减枝……从外地引进的苗木很快就“服了”水土。去年，山楂园挂了果。“这个村43户155人在山楂园区务工脱了贫，户均增收2000元。”他盖了一间加工厂，加工了10顿干山楂卖给了当地药商。“下一步，再流转一些土地，将栽种面积扩大到千亩。”10年盛果，一棵树可挂果一、两百斤，每斤鲜果3元，栽的就是“摇钱树”。平时不善言辞的壮汉，说起他爱恋的山楂树，滔滔不绝。
    督导民营企业“双复”工作的马婷婷颇有感触：“从脱贫一线到抗疫一线、再到复工复产，民营企业始终走在最前沿，肩负了历史使命，彰显了红色担当，打造了富有汉滨特色的‘万企帮万村’品牌，在家乡的沃土上种下了‘初心’，交了一份党和人民满意的时代答卷。”从满天开花式的帮扶到项目帮扶，民企在支持“三农”中尝到了甜头，他们励志要把这甜蜜事业继续做下去……