5月10日，第四个中国品牌日，中央广播电视总台财经节目中心特别策划的“我的复工大单”大型活动，齐聚中国最有影响力的众多领军企业，以品牌的力量，为中国经济赋能。益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司总裁穆彦魁也在第一时间开展了一场规模空前的晒单行动，通过对于复工大单的展示，呈现出中国品牌企业对于中国经济与产业链的强拉动。
    在疫情笼罩全球的当下，中国品牌企业在疫情中的努力、尝试、担当，表现出了中国品牌企业对中国经济与产业链的强拉动作用。民以食为天，食以安为先。疫情期间，粮油食品供应的稳定至关重要。在众志成城共同迎战新冠肺炎疫情的大考面前，中国粮油品牌企业在生产加工、配送供应、员工管理等方面，以实际行动践行着品牌企业的社会责任与担当。
    “尽管碰到了市场抢购的风波，但是在疫情发生的初期，公司董事长郭孔丰就指令公司的产品坚决不涨价。”穆彦魁表示，面对突如其来的疫情，益海嘉里作为国内粮油生产的领先企业，在员工流动受到限制、工厂劳动力不足、原辅材料涨价的情况下，坚持稳价保供既是企业的头等大事，也是一个侨资企业的爱国情怀与担当。
    益海嘉里创始人郭鹤年及郭孔丰是著名爱国华侨，对于祖国始终有着血浓于水的爱国情怀。100年前，为了生存，父辈郭钦鉴只身来到马来西亚，用中国人最擅长的方式种植稻米，做大米有关的生意。多年后，作为后人的郭鹤年子承父业，继续将稻米作为事业的起点。从改革开放之初就不顾风险投资中国，与祖国共同发展。现如今郭鹤年的侄子郭孔丰延续前辈们诚信爱国的传统，在全球疫情蔓延之下，益海嘉里在稳价保供中践行企业社会责任，凸显中国品牌的担当。
    “大品牌大厂家没有涨价，小厂家也很难去涨了。”穆彦魁介绍到，在稳价保供方面公司做出了很大的牺牲，其中，在4月3日那一天，公司销售了6万吨大米，是平时半个月的销量。这种情况下，市场上同类产品的价格每吨已经上涨了三四百元，这相当于公司每天牺牲两三千万的收益。“但稳定价格一直都是我们的底线，这也是益海嘉里作为行业领导者的责任与担当。”穆彦魁说。
    除此之外，疫情发生以后，益海嘉里第一时间通过“金龙鱼慈善公益基金会”捐赠总值3000万元人民币的款项和物资，加上各地工厂对当地及医疗机构的陆续捐赠，益海嘉里捐赠款项和物资超过3300万元。为保障全国粮油供给，集团各工厂、分公司克服物流限制、人员短缺、防疫要求等困难，第一时间组织复工生产，全力实现稳价保供。天津、秦皇岛工厂放弃春节假期坚持生产，北京等地工厂大年初三就开始组织复工，武汉工厂也于2月3日全面复工。截至3月6日，益海嘉里集团分布全国26个省、市的100多家生产企业已全面复工，积极稳价保供，为民生供应保驾护航。持续加大投资爱国侨企坚定在中国发展信心。
    当前，受疫情影响，尤其是多数国家的疫情形势还非常严峻，全球实体经济都受到非常大的冲击。但中国在疫情期间的表现展现了中国政府强有力的国家治理能力。同时，随着中国消费品的升级换代，将带给食品企业更广阔的发展空间。良好的政治经济环境以及升级换代带来的广阔发展空间，使益海嘉里对中国投资的信心更加坚定。
    “根据规划，未来三五年益海嘉里在中国的投资会超过之前30年在中国投资的总和，而且力度将不断加大。”穆彦魁在接受央视采访时表示，目前，中国经济正向高质量发展转变，品牌经济的兴起，正在成为转型发展的着力点。尤其在品牌化还有所不足的粮油行业，益海嘉里金龙鱼作为领导者对于行业品牌升级具有带动作用。
    据悉，截至目前，益海嘉里在中国总投资超过300亿人民币，现有员工约3万人，在全国26个省、自治区、直辖市，建成和在建生产基地70多个，生产型实体企业100多家，拥有300个以上的综合加工车间。4月10日，秦皇岛市、中储粮集团、河北港口集团以及益海嘉里举行了线上视频签约会议，共同签署了中储粮集团海港粮食储备基地项目合作协议，备受瞩目的秦皇岛千亿级粮油加工基地建设迈出了实质性步伐。
    同时，中国品牌升级助力中国经济发展，更开放的中国拥抱更开放的中国品牌。习近平总书记多次强调，“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”为中国品牌建设和发展指明了方向。