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2020-04-03 第02版:二版
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抗疫阻击战 就业守卫 战生产保供战 |
正邦集团坚决打赢“三大战役” |
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作者:
■本报记者姜虹羽 来源:中华工商时报 字数:1271 |
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面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,正邦集团6万员工坚定信心,沉着应战,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,集团党委书记、董事长林印孙表示:正邦的2000万元捐献一分不少,正邦的6万名员工一个不裁,正邦的1000亿元目标一点不减,坚决打赢抗疫阻击战、就业守卫战和生产保供战,把疫情耽误的时间“抢”回来,将疫情造成的损失“夺”回来。 “两千万捐献一分不少” 面对疫情,正邦1月30日决定,捐款捐物2000万元驰援防控一线。部分保民生下属企业担心疫情期间和春节期间,加班员工少,生产难度大,防控要求高,正邦品牌的大米、鲜肉、牛奶生产产能跟不上,林印孙表示,“2000万捐献一分不减,必须加足马力,24小时满负荷生产。”2月份,正邦主动与湖北红安、沙洋、大悟,江西吉安、安福、崇仁、临川、信丰,南昌大学一附院等40多个县市区和医疗单位对接,紧急捐款捐物2000多万元。其中,捐献正邦江南香大米365吨、正邦鲜肉100吨、正邦维雀牛奶2万箱。正邦还充分发挥“一带一路”10个国家20个海外下属企业的优势,从国外紧急采购医用物资57万套回国捐献,助力抗疫阻击战。 “六万名员工一个不裁” 面对疫情造成的损失、压力和困难,特别是一半以上的员工不能到岗,是部分裁员以减少人资成本的巨大压力,还是咬紧牙关同舟共济?林印孙说:“我是全国人大代表、全国工商联常委,正邦更要有责任担当,6万员工一个不裁,坚决打赢就业守卫战,共克时艰。”据不完全统计,正邦不仅没有裁员,今年以来还通过视频面试等方式新聘8100多名员工。为了化解人员不能到岗的矛盾,正邦一方面大力推行居家远程办公,并对3月20日正常上班前居家远程办公的员工全额发放工资福利。另一方面各职能部门、各片区总公司积极为生产企业解决复工复产审批、物资调配、流动资金等问题,服务一线。各分子公司管理技术人员深入车间,顶班代班,支援前线,填补因疫情影响不能到位的岗位缺口,保证生产经营正常运转。 “一千亿目标一点不减” 正邦2020年的计划目标是实现总产值1000亿元。疫情发生后,正邦580多家下属企业生产经营受到了很大影响,不少干部建议调低企业年度目标。面对畏难情绪,林印孙斩钉截铁地说:“1000亿目标一点都不能减!我们不能有丝毫畏难情绪,必须把耽误的时间‘抢’回来,将损失的生产‘夺’回来”。林印孙2月13日以来一直吃住在公司,部署调度生产经营情况,各分子公司迅速实行一班变两班,两班变三班,实现24小时满负荷生产。江西信丰正邦饲料公司日产销量均超历史;邻近湖北省黄石市的正邦共青城、桑海两个饲料生产基地,加班加点,开足马力生产,向重点疫区广大养殖户源源不断地供应饲料,保障畜禽正常生产。2月18日,林印孙发布《告正邦集团全体干部书》,喊话全体正邦干部:二线变一线,一线变前线,团结一致,个人服从组织,组织服从战略,形成最大的合力,以“只争朝夕”的魄力和干劲,实现千亿目标,打赢生产保供战!预计今年一季度,集团实现销售收入220亿元,基本保持均衡发展速度。
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