随着业务的扩大与深入，黄振宇结识了行业里资产端、资金端、处置端各个环节的很多优秀从业者。从与他们的交流沟通中，他也更加清楚地认识到，在不良资产这个行业里要做什么、能做什么、怎么去做。找准了定位，认准了方向，也做好了准备。2017年"关门网"正式更名为"百昌科技"--用互联网的力量，搭建云服务平台，用科技的力量，赋能传统产业，帮助行业精准对接，提升处置效率，降本增效
    对于手握千亿受托资产的黄振宇来说，挑一个好的不良资产，转手赚个千百万不是难事。但是他要求自己和所有的员工要做到三个坚决：坚决不违法违规、坚决不碰资产、坚决不碰资金。"在利益面前，我们要禁得住诱惑、守得住的初心，懂得拒绝。"
    无财无势，一身清白，两次转身，三个行当，四十不惑。上海市宁波商会副会长、上海百昌网络拍卖科技有限公司董事长、360PAI.COM创始人黄振宇20岁只身来到上海，23岁拿着3万多元开始在上海创业，广告业里沉浮了5年赚取人生第一桶金后，投身了传统建筑行业；经过12年的打拼，在上海建筑业终有了一席之地，却将产业交给了哥哥，自己退居二线，投入千万身家，跨界进入了不良资产领域，近不惑之年再次成了一名“创业者”。如此“舍得”，让这位年轻的商会副会长颇具传奇色彩。
    爱创业敢创业能创业
    美院一毕业，20岁的黄振宇便跟着同乡外出打工。别人打工看着手里的活儿和工资，但是黄振宇却更多的寻找着机会，准备开启自己的创业之路。“我觉得这是我们宁波人骨子里自带的：敢想敢拼敢闯。这是写在基因里的东西，无论什么时候，到了哪里都不会变，它已经是溶于血脉里的一种传承了。我们爱创业、敢创业、能创业。”在这样的念头下，23岁的黄振宇结合自己的特长，开启了在上海的第一次创业：一家广告公司。靠两条腿起早贪黑跑业务、资金短缺揭不开锅、创始人散伙分家，尝尽了创业的艰辛。上天不会辜负有韧性的追梦者，凭着过硬的业务能力和勤奋务实的创业信念，黄振宇终于在2010年世博会开幕期间通过大量的门店门头设计装修项目订单，挣到了人生的第一桶金。
    看到了人生的第一桶金，更是看到了这背后上海未来几年建筑行业的发展与缺口。毅然决然的，黄振宇开始了第二次创业：投身传统建筑行业。没有专业背景：学！没有专业队伍：建！没有甲方认可：死磕！初涉建筑行业的黄振宇，没有把自己放在一个老板的位置上，更像一个学生、一块海绵一样，不放过任何一个学习成长的机会，敢于探索、勤于请教、待人坦陈、处事老练，门外汉不仅考取了国家一级注册建造师的证书，更是得到了行业内的称赞与认可。凭着自身的积累和市场的敏锐度，把握契机抓住机遇，在上海的建筑行业赢得了自己的一席之地。
    “做建筑后，财富得到了增长，圈层也不断提升。但却是我最累、最辛苦的几年，一年365天，我只有春节是属于我和家人的。钱是赚不完的，日子这么年复一年的过着，总觉得缺少了一点什么，对家人的关爱也不够，便跟我太太说到了39岁我就退休，好好感受生活，陪陪家人。”
    然而，想着关门大吉退休去的黄振宇发现，一个企业想要关门太难了：工商注销、税务清算、资产转卖等等，一系列的问题需要去面对和解决，在思考着如何退休的黄振宇开始琢磨着怎么关门。琢磨一下不要紧，怕就怕琢磨着就迷上了。通过各方的沟通交流，黄振宇发现，不仅是他这一个经营得还不错的企业关门难，那些经营有所困境的企业得先处置好自己的不良资产，才能真正关门，想要关门难上加难。
    2015年不良资产的行业规模已达万亿，但传统的处置模式却让不良资产的处置相对低效，且行业内也没有一个合适的解决办法。巨大的市场需求，可见的行业空白，大好的发展前景，对于自带市场洞悉力的黄振宇而言，此时不干更待何时：干！就这样黄振宇延期了退休，再一次跨界，于2015年11月11日，创立了“关门网”，进入了不良资产这个万亿级的市场。
    快慢有序稳步前进
    “关门网”这个极具争议的名字，自带传播属性，让每一个接触过的人都记忆深刻，在建立之初给公司带来了迅速的传播效应，进一步的沟通后，也无一不认可黄振宇带来的新理念。
    在巨头公司抢占线上拍卖，挤压拍卖行生存空间的时候，黄振宇想的却是如何激活这些不良资产的服务商，让拍卖行的饭碗可以更牢靠、更舒适地置于他们手中，给他们赋能、与他们共赢。本着科技平台化的经营思维和“利他共赢”的合作之道，在短短的两年时间内，这家新兴的互联网科技平台公司已经有了500家拍卖行、345家城市律所的入驻与合作，线上店铺更是达到了1万家。
    随着业务的扩大与深入，黄振宇结识了行业里资产端、资金端、处置端各个环节的很多优秀从业者。从与他们的交流沟通中，他也更加清楚地认识到，在不良资产这个行业里要做什么、能做什么、怎么去做。找准了定位，认准了方向，也做好了准备。2017年“关门网”正式更名为“百昌科技”——用互联网的力量，搭建云服务平台，用科技的力量，赋能传统产业，帮助行业精准对接，提升处置效率，降本增效。
    短短4年时间，黄振宇和他的团队自主研发了十几款拥有软件著作权的专利系统和软件：360PAI全网联拍平台、估值地图、找律师、赢回来等应用已相继上线，接下来还会有租赁权APP、楼管家、资产计算器等各个科技产品上线。
    这么多的科技产品，让很多人感到困惑，不明白“百昌科技”到底侧重在哪里，很多人包括一些行业大佬都劝他要“小切口、深挖掘”，做好一个环节再开始另一个环节。但是面对这样的质疑，黄振宇似乎“充耳不闻”，依旧“我行我素”，选择“全面开花”、多条线发展。
    “不良资产有很多个处置环节，一个环节出了问题都会对处置结果产生质变的影响。我们的每一款产品在行业里都是有优势的，但还没有达到绝对优势，就像葫芦娃一样，每一个兄弟都有长处，但单独拿出去和敌人PK，不一定能取胜，只有合体以后才能无敌。所以我们坚持各环节同步发展，以点带面，达到全产业链的服务升华。”虽有所在区的国资委入股，但这个企业本质上仍是一家民营企业。一家纯靠自有资金的创业民企要如何在这个万亿市场里厮杀出一条“血路”，靠的就是快人一步、人无我有的综合服务能力。
“2020年初，公司将基本完成所有产品的技术搭建与上线，而接下去要做的，就是沉心打磨，做精、做尖，开启我的‘小切口、深挖掘’之路。”
    正是有这样的“不被理解”的坚持，有这样“异于常人”的大局观，“百昌科技”凭借着它的综合服务能力，在短短的一年多时间里，受托资产规模从2018年的180亿飞跃式地增长到了6800亿元。
    守住初心懂得拒绝
    对于手握千亿受托资产的黄振宇来说，挑一个好的不良资产，转手赚个千百万不是难事。但是他要求自己和所有的员工要做到三个坚决：坚决不违法违规、坚决不碰资产、坚决不碰资金。“在利益面前，我们要禁得住诱惑、守得住的初心，懂得拒绝。”他说，“百昌是一个‘公开公平公正’，对任何既当裁判员又当运动员的行为坚决说‘不’。”
    第三次创业的第四个年头，为了打造不良资产行业的特资云生态平台，黄振宇已先后投入了近8000万元的个人资金生态，除接受了上海闵行区国资委天使轮500万融资，他拒绝了很多次的外部资金。“我们欢迎也感谢认可我们的资金，但是我们在寻求的是价值观与经营战略上可以一致或可以充分尊重我们的资金。创业的路走起来不容易，但是不能因为它难走就择它道而行，这容易忘了初心走偏了。融资我们会融，但是不强求。”
    黄振宇说，他现在如此良好的心态都是得益于对传统文化的喜爱，现在每天他都会早起打两个小时的太极，风雨无阻。“在太极松柔慢匀、开合有序的招式里可以达到身心的平衡，感悟到很多的大智慧，让我的心境愈发平和。”