编者按
    疫情无情，隆鑫有情。在这场战"疫"中，隆鑫人行动早、行动快，第一时间响应重庆市工商联倡议，第一时间组织前后方工作团队，前方负责国内国外采购医用物资，后方负责和市经信委、市商务委、市红十字会、海关及时沟通，同时负责接受物资，以确保这批珍贵的物资能及时到达受捐的一线医疗机构。其中，国内采购团队采购了近200万元的医用物资，海外的德国舒尔茨工作团队更是争分夺秒在欧洲及美国抢购了300多万元的医疗物资。如今，这批物资已发往重庆主城、库区及湖北等十几家医疗机构
    大年初一，隆鑫一些高管的手机上突然多了一个叫“急急急”的工作群。重庆市工商联主席、隆鑫控股董事会主席、隆鑫通用董事长涂建华发出第一条信息，询问隆鑫控股所属渝商集团旗下的德国舒尔茨公司医用物资采购的落实情况。
    组建采购小组
    1月24日，重庆市报告新冠病毒感染的肺炎新增确诊病例达到30人。涂建华意识到疫情防控不容乐观。
    1月25日，大年初一。涂建华立即着手组织网上工作群，安排前方物资采购团队和后方接受、捐赠团队。
    前方团队隆鑫控股旗下隆鑫通用立即行动，经过多方努力，采购了第一批医用手套、防护服、口罩、护目镜等价值数十万元的物资。其中包括400箱20万双丁腈手套。
    涂建华说：“隆鑫是在重庆成长起来的企业，在我们遇到困难的时候，从党委政府到社会各界，这座城市给了我们很多的帮助。现在重庆的疫情也比较严重，我们必须以实际行动支持全市抗击新冠肺炎疫情的工作，这是企业应尽的义务，也是我们隆鑫人以责任担当感恩重庆。现在很多医用物资国内都很紧缺，海外采购一定要抓紧，要加大力度，要当作一场大仗来打。”
    由于疫情形势不断严峻，涂建华决定迅速拓宽渠道，发挥隆鑫自身海外产业布局优势，在国际采购相关医疗物资。
    1月28日，隆鑫控股旗下齐合环保集团主要负责人即向德国舒尔茨集团的工作人员发出通知，要求通过舒尔茨在欧美的网络，采购紧缺医疗物资并及时反馈了采购物资需求清单。
    “我们还查询了国外的标准网站，将物资名称对应翻译成了英文和德文。”一位工作人员说。但工作人员很快就意识到，需求清单上的很多货物在欧洲市场已成了缺货状态。
    集团领导强调：“想尽一切办法也要买到！你们放下其它的工作，赶快组成采购专务小组，把采买事宜当作近阶段最重要的事情去办好！”
    口罩等医用防护品在欧洲不属于日常用品，欧洲也没有空气质量问题等需使用口罩，口罩的库存量和产能都非常有限。
    当1月20日新冠肺炎疫情正式被确认可以通过空气人传人后，国外存量口罩和防护品被各种代购和华人团体买光了。2月初，德国出现第一起病例后，德国政府要求各厂家和供应商对口罩等防护物资作为战略物资做留存。
    舒尔茨集团主要负责人1月29日再次向舒尔茨公司管理层下发了紧急采购物资行动的通知：“克服一切困难，组织专门力量，确保抗疫物资限时采购，发运国内！”
    “我们组成了专项工作小组来负责采购事宜。大家都知道任务的紧迫性和重大意义，再困难也要完成任务。”一位专项工作组成员表示。
    德国是舒尔茨总部业务最密集的国家，因此专门在德国部署了采购团队，其中两个跟踪防护物资（口罩、护目镜、呼吸面屏、防护服、丁腈手套、橡胶手套、一次性医用帽子、鞋套）；一个团队跟踪消杀物资（消毒剂、消毒洗手液、免洗手部消毒液）；一个团队跟踪设备（消毒喷雾机、测温枪、室内立式紫外线消毒仪）；一个团队跟踪药品（奥司他韦、丙球种蛋白、阿比多尔）。其中，药品类很快得到反馈，由于属处方药品，国际捐赠的手续十分繁杂，团队随即放弃此类物资的采购。
    因为担心德国物资供应量或者短时间不能满足要求，专项工作小组立即将丹麦、捷克和美国作为备选采购市场，让相关采购负责人先期摸底防护用品市场供应情况，等待进一步通知。
    全球“扫货”抢购
    虽有多项备选预案，但问题接踵而至，困难很大。
    由10人组成的德国采购团队放下了手里所有工作，专职联系医用品采购事宜。
    1月30日至31日，他们发现，防护用品特别是口罩，除了终端市场已经全面断货外，上游的二级批发商、一级代理商以及厂家均大面积缺货。不光是德国，整个欧洲以及北美同样缺货。
    工作小组的成员，谁也没有采购过医疗类物资，因此没有现成渠道。但大家对国内疫情形势已感同身受，随即决定扩大采购面，一家家问、一家家网上搜寻。同时小组正式启动预案，向丹麦和美国市场开展采购。
    还好，美国分公司的安全负责人于当地时间2月1日晚发来信息，说锁定了6万美元的物资，大部分是口罩。但仅过了一天就传来信息说锁定的物资，转瞬被其他人用现金全部买走了，只剩下防护服。
    至2月4日，小组总共寻找到50多家供应渠道，包括厂家、一级代理商、二级批发商，下达了17万欧元外加6万美元的物资采购订单，并紧密跟踪到货情况。截止到2月12日，实际到货只有签约下单订单量的一半，很多订单在中途就被其他人抢走。
    航运物资被卡
    “我们的想法是在德国包括丹麦和捷克的所有物资，汇总到公司在德国的仓库，然后利用自己的仓储服务公司（SIS）进行拆包、核对、清点、打包托盘，出具装箱单和发票等工作。”一位物流团队成员表示。
    经过比较，小组选择了南航阿姆斯特丹至重庆的货运航线。
    2月6日，新的情况出现。小组准备的第一批9个托盘发运物资时，一个托盘的运价已经是1200欧元，比平时高了30%。阿姆斯特丹仓库方面也传来消息，由于目前舱位极其紧张，不接受提前订舱，哪怕支预付款也不行。必须是货到了由阿姆斯特丹仓库清单确认单据完备后，才出具运单。
    这种做法是之前没有过的。小组当机立断，立即增加大量仓库工人，一边催到货，一边加快到货后的拆包打盘工作。通过阿姆斯特丹至重庆航线，一共分两批发运了18个托盘物资。
    但预想不到的情况再次发生。发运第二批物资，在起飞前一天装货时，在有运单的情况下，货物仍无法上飞机！南航的解释是舱位超售。
    中德牵手发运
    联系发运时，工作小组了解到德国联邦政府正联合德国红十字会，从国家层面捐助物资到中国，他们分批次由政府出钱包机。小组闻讯立即想办法与德国政府中援助项目的负责办公室取得了联系，寻求物流支持。
    在了解到捐助背景后，对方同意给予支持，通过他们的包机把这批医用物资运送到重庆，并按照舒尔茨的捐赠意向交付给红十字会和疫情指挥部，不收取一分钱费用。小组成员的脸上露出了久违的笑容。
    2月13日，该办公室指定物流公司从舒尔茨公司驻德国的仓库提走预定代运的38个托盘物资。
    2月17日，该办公室指定汉莎货运向舒尔茨出具空运单。
    2月18日，德国政府向汉莎货运承包的航班从法兰克福起飞至上海。
    2月19日至2月21日，货物到达上海后，在德国驻中国大使馆、相关领事馆、国家商务部、上海市商委、中国邮政统一安排下，所有38个托盘物资运抵重庆并交付重庆市红十字会。
    至此，隆鑫国内、海外急购医疗物资的行动顺利完成。
    隆鑫海外采购了大约50个托盘的物资，价值300多万元，分为4个批次运抵重庆。
    第一批物资2月10日已抵达重庆，这些物资包括：3.5万个N95口罩、2万个医用外科口罩、10万双丁腈手套、4.3万套医用防护服、1万套隔离衣、1万套手术衣、5000副护目镜、10万套医用靴套、10万套医用帽子、1万瓶消毒液、1万瓶洗手液、160件活力碘、200套喷雾器。这批物资已捐给九龙坡防疫指挥部以及湖北黄冈。
    第二批物资于2月20日抵达重庆，这些物资包括500个防雾护目镜、6.92万个医用口罩、2000套医用一次性防护衣、91个红外测温枪。
    第三批物资于2月19日抵达上海，20日抵达重庆。这些物资包括200台背负式喷洒消毒机、21.6万个丁腈手套、1.028万套手术防护衣、4.5万双橡胶手套。
    第四批物资从美国发出，通过UPS物流经过成都，于2月22日抵达重庆，这批物资包括375个N95口罩、4.5万件一次性医用防护衣、5000个普通医用口罩。
    在重庆海关、红十字会的大力支持和协助下，所有的到货物资均以最短时间完成了清关和免税简易程序，立即安全送达到受捐人手里。
    一个收到捐赠物资的单位在给隆鑫控股的信中说：“衷心感谢贵公司的善举，您们的爱心体现的是企业家的担当和社会责任，您们用实际行动树立了重庆企业正能量的形象。”