一场突如其来的疫情，让消费产业受到波及，原本应该是旺季的旅游、航空、电影、演出、餐饮、食品等都陷入了淡季，每天损失超过10万元的单体酒店、垫付了数百万元经费的机票代理、退单达数百万单的旅游平台……如今，疫情已发生一段时间，部分地区也相继出台了扶植政策。围绕做好“六稳”工作的各项准备，也紧迫地提上了议事日程。
    春风微寒，人心滚烫。复杂的战“疫”情势之下，产业经济的自救与扶持，迟早会成为社会经济的关键点、关切点。有一点是笃定的：疫情越严峻，越要理解“有恒产者有恒心”，越要让各类企业主坚定信心。近日，从西贝、携程等龙头企业发出的求助信号来看，第三产业在疫情中遭受的冲击和伤害可能更为直接、更为明显。
    有伤治伤，有冷送暖。连日来，从地方到中央，扶持政策密集出台、关爱呼声接连不断。比如深圳多部门向业主单位和经营者发出倡议，免减租金共赴时艰；又比如北京暂定延长1月份、2月份社保缴费期限；再比如苏州则出台了十条政策支持中小企业共渡难关……2月1日，五部委联合印发了《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，从增加市场流动性，从借贷、融资、还贷等多方面予以居民及企业更为宽松的政策环境。
    这些政策可谓之雪中送炭。不过，面对疫情制造的供需变局，更需从市场规律的角度应对与纾解。比如受新型冠状病毒疫情影响，大多数线下餐厅停业，员工则处于待岗状态；与此同时，零售商线上订单暴增，出现人手短缺现象。此时，如果线上零售商与线下餐饮企业资源整合，既能优化资源配置，更能携手共渡难关。眼下，盒马鲜生与北京心正意诚餐饮有限公司旗下品牌云海肴、新世纪青年饮食有限公司青年餐厅达成合作，即两家餐企待岗工作人员到盒马鲜生再“就业”。如此一来，线上配送服务可以解决人手捉襟见肘的短期困境，线下餐饮人员也解决了待岗停薪导致的生计问题。更重要的是，临时调剂产生的运营配送力量，极大解决了疫情当下的民生刚需，稳人心、正秩序，一举多赢。
    于此而言，企业与企业之间的这种联姻或重组，盘活了供给侧的力量，摒弃了行政“拉郎配”的弊端，将疫情之下的闲置资源及时用于产业自救的“刀刃”之上。有无互通、互助互救，无论是企业健康运营，抑或是践行社会责任，都是可圈可点的探索。疫情当前、考验之下，市场主体仍是最灵敏、最高效、最有活力的中坚力量，中国经济的弹性就在这些基于市场自觉的创举中彰显。而行政监管部门当呵护这种应时而动的创新，鼓励更多企业在应对疫情之时多些主动思考，多些创新之举。
    再难的考题，也得拿出好成绩；再险的山峰，也得咬牙攀过去。中国经济向好的基本面不会改变，中国企业打赢疫情防控阻击战的信心不会改变，以市场自觉助力产业自救，引导多一些、鼓励多一点，寒冬必会离我们越来越远。