陈余义认为，提升了企业的实力，这还不够，还要实施"走出去、请进来"，积极吸纳和转化国内外的最新线缆技术。他说，电线电缆的民族产业是一个整体，只有整个产业的整体技术水平提高了，企业才能在国际市场上参与平等竞争，才能创出世界品牌。
    提起少年时期，上海市浙江商会执行副会长、上海浦东电线电缆集团董事长陈余义侃侃而谈。他说，父亲是他的偶像。陈父在翁垟当地较早做起了面粉生意，很早就开始经商。在父亲的影响下，17岁的陈余义便离家单干，与大批的柳市人一样，走进了供销员行列。
    机会总是留给有准备的人。1989年，海南被批准为经济特区，陈余义认为这是一个机会。怀揣着大干一场的梦想和对未来的美好憧憬只身来到海南，陈余义在海南的各个电器门市部跑起了电器销售。由于当时海南各地城市建设如火如荼，一时间电器销售异常火爆，第一年他就掘得人生的第一桶金。在积蓄了一定的资金后，他决定自己开店，于是在当时的海口市解放路一带便出现了一个海南省最大的电器商场。
    敢为人先拓市场
    陈余义认为，要想走得远，产品质量是企业发展的生命。他一开始就把产品定位提到一个高度，即要达到国家标准。于是，他选择从江苏、上海这些产品质量更有保障的生产商处进货。虽然进价比同行要贵得多，但他出售价却并不比别人贵多少。这样的做法无疑使获利少了，但却赢得了良好的信誉和一批忠实的顾客，这也为他日后事业的腾飞积累了人脉。
    “上世纪90年代初的时候，很多人还是单纯地开店。但我想，既然政策允许，那么可以试着雇些人把贸易做得更大一点。”陈余义总是有自己的独到想法。1992年，他在海南成立了专营电气销售的贸易公司。同时，他总是看得很远，到不同的行业开展调研，拓展市场。那段时间，他每天四处奔波，不辞辛苦。一分耕耘一分收获，不久海南省电力局与他携手，通过联营的形式拓展当地市场，当年的营业额就达到了3000多万元，书写了当时海南电器行业中的一个传奇。
    行业内一匹“黑马”
    “事业要稳固必然是要向实业发展的，一味地做流通是很难做大的。”在对国家的宏观形势进行了分析之后，1995年，陈余义又有了新的想法，并果断地从经销商转型为实业家，参股了当时国有改制的上海浦东电线电缆厂，正式进军电线电缆行业。
    从一个行业到另一个行业，陈余义似乎早有了准备。转行意味着从头开始。陈余义再次发挥了乐商特有的勤劳、吃苦、钻研精神，他静下心来开始做调研，拓市场。每天，又是不停地奔波、推销。就这样，浦东电线电缆厂在陈余义的推动下销售业绩增长迅速。1999年，国家提出要逐步实施西部大开发战略，加快中西部地区的发展。陈余义又看到了商机，并很快在云南昆明投资创办了上海浦东电线电缆厂昆明分厂，后发展为云南云缆集团有限公司；又在广西南宁购置130亩地，成立广西广缆科技集团有限公司。2001年，陈余义对浦东电线电缆厂进行了控股，成立了上海浦东电线电缆集团有限公司，继续着他的拓展市场战略。创业路上，陈余义“南征北战”，2003年开始，他在上海奉贤区青港工业园区内陆续购买了350多亩土地，组建了如今的上海浦东电线电缆集团；2012年起投资兴建国内最大的防火电线电缆生产基地，标志着企业从传统制造向高端智造的转型发展；并参与矿物防火电缆国家标准的起草与制定，成功建立矿物质防火电线电缆工业园。
    与时俱进创品牌
    陈余义经常说：“创新是一种战略。”同时，他更清醒地意识到，企业要不断创新，还要打造世界品牌。所以陈余义认为，提升了企业的实力，这还不够，还要实施“走出去、请进来”，积极吸纳和转化国内外的最新线缆技术。他说，电线电缆的民族产业是一个整体，只有整个产业的整体技术水平提高了，企业才能在国际市场上参与平等竞争，才能创出世界品牌。
    陈余义说到做到，2007年，集团牵手德国普拉斯特电缆集团，通过引进和吸收普拉斯特在盾构机电缆、露天矿用电缆等高端产品领域的先进技术，强势进入国内高端电缆市场。
    同时根据市场需求，上海浦东电线电缆集团深层次开展科研创新行动，研发了特种架空线、核电站电缆、低烟低卤阻燃电缆、高阻燃电缆、矿用电缆、船用电缆、110~220KV交联电缆等多种高附加值的产品。其中矿用电缆、船用电缆等多个产品已被列为全国首批市场推广重点。
    陈余义坚守初心，永远要注重产品品质，视质量为企业的生命，致力打造“零缺陷”产品。为此，集团质检人员在每一个环节上，一丝不苟，确保上线产品的卓越品质。一位员工说，在陈余义董事长的带领下，我们每位员工都有一个共同的目标，即将创世界品牌作为浦东线缆集团发展目标，以世界级品牌的标准对产品进行业内极为严格的检测。
    全员的品牌和质量意识，使集团在同行业中率先通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO18000安全管理体系认证。
    集团还以企业技术中心为平台，优化配置企业现有技术力量，充分调动、发挥技术人员的积极性和聪明才智，组成若干项目组，有针对性地开展关键性技术难题的攻关，直接为产品创新、工艺创新、过程创新、制度创新、组织和管理创新、市场营销创新和服务创新提供技术支持，以确保在特种电线电缆的结构优化设计、新材料的选择等方面处于国内的领先地位。
    企业发展责任大
    “企业做大了，感觉肩上的担子也更重了，社会责任更大了。如何让企业可持续发展，让员工生活得更好，让中国的制造变成智造，这些都是我们科研团队和管理层面临的一个大课题。”陈余义想到的已不仅仅是企业如何赚到更多的钱，而是一种社会责任。
    虽然事务缠身，但陈余义仍是抽出时间学习进修以提升自我，他还攻读上海交大EMBA总裁班，不断积累经营管理知识，广泛借鉴他人经验，刻苦钻研企业管理之道。他强调：“企业管理政策要不断变化更新。企业发展阶段不同，管理策略应该有不同侧重。每一阶段政策的制定和实施都应该与社会大环境和企业自身发展的阶段特性相适应。”
    陈余义深知现代企业之间的竞争就是人才之间的竞争，所以他十分重视人才的培养与选拔，一直把吸引人才、培育人才、用好人才作为企业的一项战略任务。“商海犹如逆水行舟，不进则退，人才之间的竞争亦是如此。”因此集团致力打造学习型企业，从上海同济大学等著名高校请来知名教授为员工授课，对员工进行礼仪、文化、管理、营销等方面的培训，掀起员工学习的热潮。
    作为一个成功的企业家，陈余义始终不忘所承担的社会责任并积极履行。“社会给予了我们很多。我们应该心怀感恩，学会回馈。‘赠人玫瑰，手有余香’，助人的同时也温暖了自己。”多年来，陈余义一直热心社会公益，积极投身慈善事业。他非常关心中国儿童的健康成长，成功结对帮扶了多个贫困家庭，帮助失学儿童顺利完成学业；多次捐资红十字会和慈善基金会等社会慈善组织，并获得“中国儿童慈善之星”称号。
    不仅自己身体力行，他还要求集团公司积极回报社会，履行一个企业应尽的社会责任。“‘光明使者，畅通世界’，有对企业发展的蓝图设计，更有对社会的承诺。”上海浦东电线电缆集团在扶贫济困、抗震救灾、救助白血病儿童、支持地方教育事业发展等各种社会公益活动中积极贡献力量。多年来，他所带领的商会企业家除向其所在区光彩事业促进会和区红十字会捐款外，还积极参与了四川汶川地震灾区捐赠重建、与汶川贫困生的结对助学工程以及玉树灾区捐赠扶贫等活动。
    如今，上海浦东电线电缆集团已经走过20多年的发展历程，年产值突破60亿元，拥有上海、昆明、辽宁、广西四大产业基地，下属控股子公司15家，国内外销售公司和办事处200多家，集团更是跻身中国制造业500强、中国机械500强、中国民营500强、中国电气业100强、中国成长企业100强、中国电线电缆行业十强、上海百强企业；上线商标也被评为上海著名商标、中国驰名商标；上线系列产品获得多项国家专利，并荣获“国家免检产品”“上海名牌产品”等称号。
    近年来，集团积极参与“一带一路”建设，产品出口东亚、南亚、中东、南美、非洲等国家及地区，现在集团致力于服务“长三角一体化”及“G60走廊”的融合发展，更是上海临港新区的优质企业之一。陈余义的目标就是奋力将上海浦东电线电缆集团打造成为世界一流的电线电缆制造商。