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| 2019-12-18 第03版:三版
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“两选三新”打造“四有”企业 |
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| 作者:
山西中德投资集团有限公司董事长程田青 来源:中华工商时报 字数:503 |
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中德集团作为山西工业产业的一分子,18年来从无到有,实现了逆势增长,总结出以下发展理念: 一选人才。坚持内培外引,“五正确”用人机制,大胆启用年轻人,把中层培养成坐下来能写、站起来能讲、密室里能谋、领着人能干的“四能”干部,让高层具有哲学家的思维、政治家的敏感、外交家的风度、军事家的决断的“四个家”特质。 二选先进装备。以先进的机器设备代替人工,提高装备制造水平。比如我们选用先进设备提高了PVC日产能4倍。 一新是产品技术的创新。运用好“技术的五大关系和两大支撑”,研制企业的核心技术,作出差异化。中德集团获准了80多项国家专利,成为了国家标准委员会之一。 二新是市场营销模式的创新。近年来,随着市场结构的转变,我们积极开展“双大项目”,与大客户实现强强联合,用营销模式的创新去实现业务突破。 三新是经营管理模式的创新。通过“股权激励”赋能授权给企业员工,发挥每个人的主人翁作用。我们试点的公司目前业绩同比增长了50%,利润同比增长62%,集团公司取得了历史最好的成绩。最终把企业打造成有计划不忙、有原则不乱、有人才不累、有预算不穷的“四有”企业。
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