“赠人玫瑰，手有余香。当一个人不做慈善的时候，是感受不到慈善给人带来的充实与幸福的。因为每做完一件好事的时候，心里会特别高兴。”在第六个国家扶贫日到来之际，通鼎集团董事局主席沈小平因在扶贫工作中表现突出，获评2019年全国脱贫攻坚“奉献奖”。
    据记者了解，多年来，沈小平累计投入扶贫资金超过5亿元，为贫困人口提供就业岗位2万多个。他带领通鼎探索出“1+3+X”扶贫机制，用1个基金会、3个专项基金、系列精准慈善项目的慈善新模式，从“授人以鱼”的给予式扶贫，升级到通过企业内部社会责任管理机制长效运作，让慈善之花在这家位于吴江震泽的民营企业中越开越美。
扶贫足迹遍布7省11县时间的指针回拨到11年前。
    2008年，沈小平注资1000万元，建立了苏州首家民企在地方民政部门的爱心基金——“沈小平爱心基金”，每年拿出公司利润的5%至10%作为专项基金，常态化开展各类扶贫帮困、助学赈灾等社会公益活动，通过全方位开展扶贫救急项目，助力贫困地区、贫困家庭脱贫“摘帽”。
    其实，这一善举距离他首次进入慈善领域，已过去十年。
    从1998年第一笔大额捐赠30多台电脑用于母校电教化改造起，沈小平就将扶贫作为企业家义不容辞的责任，他把慈善视为人生的第二份事业，20多年来，利用企业分公司遍布全国的优势，不断提升慈善事业的覆盖面。截至目前，已累计投入扶贫资金超过5亿元，为贫困人口提供就业岗位2万多个。
    针对中西部地区扶贫任务艰巨，沈小平将扶贫攻坚“主战场”锁定到中西部国家重点扶贫县，制定扶贫规划，探寻扶贫重点。
    在白沙黎族自治县，当他了解到当地群众生活困难时，便与白沙县荣邦乡开展结对扶贫，捐资改造岭尾村的路灯设施、进行村民技能培训。同时，启动5年行动计划，累计投入205万元，推进岭尾村“百香果”产业发展、村级医疗卫生改造、水渠改造等强村富民工程，惠及岭尾村1100余名贫困人口。
    在云南，他支持绥江“托起希望”农业扶贫活动、认购绥江果蔬产品；支持勐海民族学校发展，捐资600万元用于国内名校与山区教育联盟，缩短中西部教育差距。
    在重庆，他耗资68万元助力丰都暨龙镇乌羊坝的通信建设，把公司的光缆拉到悬崖上的学校，为闭塞的山区儿童打开一扇看到世界的窗户；支持60万元助力合川区留守儿童精准扶智，倾情农民工子女教育。
    在新疆，他助力洛浦县、叶城县、疏勒县、阿克陶县等贫困县的村所建设、安居房建设，大力推动乡村振兴；将2家子公司落户于霍尔果斯等地，通过产业转移安置各族就业人员200余人。
    从“天涯海角”，到西部边陲，沈小平带领通鼎集团，扶贫足迹遍布中西部7省11个扶贫县。
在有限生命里做更有意义事
    5年前，沈小平开始给本村老人发放养老金。
    “我的父亲今年89岁，母亲85岁，他们看到我这样做，心里也很开心。他们说，儿子能坚持做到这一点，不容易，儿子在村里老人的心中。留下了好印象。”老人们的一张张笑脸，让沈小平看了心里特别充实。如今，发放金额已从每人1000元增长到每人1400元，沈小平表示以后还会增长，还会发下去。
    在沈小平看来，人的一生最好去三个地方看一看，看过之后，人的价值观、世界观都会改：一是去最艰苦、最贫困的山区，去看看饭都吃不饱的地方是什么样子；二是去监狱，看看那些失去自由的人的悔恨，从而提醒自己要常怀平常心；三是去火化场看一看，感悟人的一生无论潮起潮落，最终都将归于平淡。
“所以，在我们有限的生命里，要做更多有意义的事情。在生活上，不要有过高的要求；在事业上，兢兢业业，把企业做大做强；在工作上，精益求精，不达目标不罢休。只有这样，才有更大的能力去帮助那些需要帮助的人。”沈小平说，希望有更多企业家投身于扶贫的行列，尽自己的能力、用自己的努力去帮困扶贫，缩小贫困差距、缩小文明的差距。“一双筷子容易折断，十双筷子就不容易折断。团结就是力量，我们的脱贫攻坚，需要更多团结的力量。”