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2019-12-12 第08版:八版 【字体】大 |默认 |

王洪:打造“中国毕马威”

作者: ■本报记者刘可 来源:中华工商时报 字数:3644

    一家成功的律师事务所应该是怎样一个画像?赢得一些漂亮的涉诉案?培养几个知名IP律师?打造一个优秀者行业生态圈?抑或把自己的案例写进司法考试进程?
    这些,都是大众传统观念里对律所的认知。事实上,这个行业,已经在发生着颠覆性的改变。
    被“跨界打劫”的律师业
    “当144名律师3天集体辞职到了毕马威,我就知道,‘跨界打劫’或合作的时代,彻底来临了。”陕西洪振律师事务所主任王洪对记者说。
    在他身后落地窗外,是完整的南门瓮城。在有着西安CBD之称的长安国际18楼,洪振律所有着最佳“观景台”,可以完整俯瞰这座古城的文化地标。
    瓮城也叫永宁门,是西安古城四门之一,如今成为西安对外交流的重要文化场所,接待海内外贵宾,举行国际化赛事——著名的“入城式”,有着足足的十三朝底蕴,让西安的“丝路起点”,有了其它城市无法取代的实景化。
    洪振律所,有禅韵有茶香。这个“非主流”的律师,经营着一家正在革新化的律所,面对在追赶超越中日益开放的这座古城,思考着律师业界的国际化,谈论着整个行业的“走出去”。开辟:“全员授薪”制
    王洪口中“跨界打劫”的“毕马威事件”,是今年一个行业热搜。2019年2月8日,法国最大律所包括26名合伙人在内的约144名律师3天内集体辞职,跳槽加入了全球四大会计师事务所之一毕马威在法国新设的律所KPMG Avocats。其中95人来自Fidal最大的业务团队,税务组。早在21世纪初,Fidal和毕马威就一直保持非独家合作关系。因为二者客户高度重合,毕马威提出让Fidal成为它的下设成员所,被拒后,毕马威果断开启了“血洗挖墙脚”模式,经此一役,法国这家最大的律所一蹶不振。如今,毕马威在76个国家拥有3000多名律师,包括中国。
“一个是做会计,一个是做律师,当客户高度重合开始宣战的时候,业务粘性更大的毕马威取胜。但在我看来,输的并不是业务,而是管理制度。会计事务所一般都是年薪制,而律师事务所都是松散管理制。”王洪说,“所以,洪振开启了‘全员授薪’。”
    成立于1997年洪振律师事务所,作为陕西省首家实行公司化运营的律所,打破了律所长期以来的“挂靠制”,以高投入的方式,为年轻律师全员授薪,不断培养和引进专业化、精英化的律师团队。
    王洪的履历里,有一个身份是,西安市行政诉讼法学会副会长。洪振律所去年共办理了277起行政案件,为陕西省最高,通过这些案件,使政府的法治化有了极大的提高。王洪也因此被聘为数十家政府机构的法律顾问。
    “有一次夜里,一个地方政府机构打电话,紧急处理一起村民集体阻碍执法的事情,直接需要十几个律师赶过去。当时我还在开会,立刻调拨所里的律师组成特别行动小组,有针对性地准备材料、研究问题。机动到现场后,从法律专业角度,不断普法宣传,做协调工作,最后事情圆满解决。”王洪说,“如果是松散型挂靠制度的律所,是不可能解决很多突发性任务的。”
    在王洪看来,律师职业的特殊属性,让其在取得资格证前,有一段难熬的“真空期”,年轻律师刚入行时,很难拿到案子,缺少基本保障,会特别阻碍人才的职业成长,无形中也挫伤了从业积极性。洪振律所采取“全员授薪”制的初衷,最早是给年轻从业者提供基础升华保障,无形中也提高了自身发展的核心竞争力。
    修炼:快意青春一案成名
    在陕西的各级工商联系统和商会圈内,洪振律所的知名度很高。早在2015年的时候,王洪便组建了西安市工商联法律服务中心,为西安市工商联80多家商会和民营企业长期提供日常咨询、维权及免费培训等法律服务。
    “其实从法律意义上来讲,律所也是一家民营企业,只要按照经营企业的思路去经营律所就可以了。”王洪说。
    眼前的王洪成熟稳重,有着企业家的内敛和城府,很难想象,上世纪90年代的他,以法为器,快意青春,无所畏惧。
    如今直言“打假和正义无关,赚了钱才能更高尚”的某职业打假人,在消费者权利意识匮乏、维权行动更是鲜见的上世纪90年代初,却是被社会集体赋予了“权利代言者”玫瑰色想象的“正义打假斗士”。
    风头最盛的时候,这位职业打假人展开了“全国巡回”打假日程表。每到一处,媒体簇拥,新闻吸睛,几乎赶上了“洛阳纸贵”的盛况。而所有的百货公司和商场几乎“谈海色变”,也让地方政府的城市形象在舆论炒作中一落千丈。如果那会儿有“选择性打假”的说法,这位职业打假人正是如此,他通常的操作行为是,提前调查,突然袭击,以普通消费者的身份买走高净值商品,然后以其质量不过关或者国内外差价等等缘由要求退货和赔偿,并掀起舆论声讨。
    1997年,这位所向披靡的职业打假人来到了西安某商场,买了商品说是假货,理由质量瑕疵。媒体开始整版跟踪报道。企业委托到王洪,二人在媒体上有了知名的“三辩”。王洪围绕“打假人个人是否有鉴定假货的能力”为核心论点,与这位职业打假人针锋相对,还在当地媒体上发表了相关文章,引起转载和热议。文章从冷静客观、专业扎实的法律角度,让这位职业打假人的“公民权力代言人”形象首次被法律质疑,最终该打假人在“西安站”首次败北没有索赔,挽救了西安的商业和企业形象同时,也引发了大众关于法律维权的大讨论。
    因为不盲从轻信,敢于质疑权威,随后又代理了几起同样“没人敢接”却逆转舆论的案子,王洪从此声名鹊起,少年得志。
    “与其说我是法律受益者,不如说是改革开放受益者。”王洪回忆,“1992年南巡讲话,不仅讲了要改革开放,而且还讲了‘律师是改革开放和依法治国里最重要的力量之一’。要知道,1992年以前,律师考试是2年一考,并没有得到重视,1993年开始,才有了非常正式的全国统考。”
    1994年毕业的王洪,带着改革开放的基因,装着“依法治国靠律师”热气腾腾的青春理想,无数个日夜,埋头厚厚的卷宗,昂起头来,一案成名。
    搭建:创新法律平台
    在王洪的履历里,从“十大杰出青年”,到“百名励志人物”,到“陕西省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”,他一直在用法律的天平创新,为中国民营经济和民营企业的发展鼓与呼。
    比如在西安市高新开发区的建设过程中,洪振律所参与提供的法律帮助,使高新区成功融资了150亿元。
    近两年,在民营企业经济大量下滑的环境下,洪振律所帮助民企业累计解决法律事务金额数亿元,参与调解纠纷40余起,收到工商联和民营企业界好评。
    认准“平台化”发展运营的王洪,很符合时下的平台流行的关键词模式。比如关键词“免费”。类似微信公众号运营,高质量内容免费,流量和广告收费;2C端的观众参与的高质量活动免费,2B端的商户和企业收费。
    2018年,王洪成立了中介组织和社会组织西安经济服务发展联盟。联盟借鉴为民企服务的精神,促成了当地知名商企每一天连锁超市和利安集团的便民服务项目;开展“陪你走一程”活动,为高科技创新企业免费提供前期综合服务,法律政策加持。
    剑走偏锋的王洪,在开展扶贫公益事业方面会追求长效机制,比如洪振律所的每一笔收费,都会抽出1%作为扶贫专项基金,并且以委托人的名义捐赠,意为号召全民公益,人人参与。
    未来:打造“中国毕马威”
“能够稳定保障地持续提供法律服务输出,是律所的核心竞争力,也是客户的需求。这时候稳定的专业性团队就显得特别重要,对于挂靠性质的律所,再怎样出色的单兵作战,都不能持续打赢每场战争。”王洪说,“你不能要求每个律师都是万金油,能够解决所有客户的所有问题,挂靠性质的律所,律师遇到问题后,律所和其他律师并没有义务一定要帮助你解决案子。但在我们这里,有一整套完善的解决机制,整个律所都会来协助你帮客户解决问题。”
    王洪所说的管理机制,针对的是开篇所说的“跨界打劫危机”。毕马威全球法律服务主管Jurg Birri宣布会计事务所推出“法律运营和转型服务”产品后,网上开始流传一个段子:继“我在德勤做咨询”后,你开始听到了“我在毕马威当律师”。
    王洪认为,“跨界打劫”已经让传统的律所成为高危地带。如今一线城市的一些律所已经在尝试法律运营。简单讲,就是负责法律服务团队“非法律”部分,以整体提升团队服务能力。法律运营可以让法务和律师们解脱出来,专心解决法律问题。
    毕马威已在澳大利亚、德国、瑞士和法国提供这些服务,内容包括对商业目标、法律科技、灵活资源、流程自动化、风险管理、文档管理和监管合规等提供建议。团队将由前总法律顾问、法律项目经理、业务流程工程师和应用法律技术专家组成。企业和律所“通吃”。
    而成功转型的洪振律所,其涉诉和非诉业务目前有时是五五开,甚至达到四六开。
    这个用自己名字命名事业的人,他创业过半用了4个字:历尽辛酸。下半场“开球”,创新聚能后我们拭目以待——是否会出现“中国毕马威”。
 
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