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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2019-09-11
2019-09-11 第06版:六版 【字体】大 |默认 |
赋能中国医院 服务中国患者

极致医疗探索构建“国际医联体”

作者: ■本报记者杜鹃 来源:中华工商时报 字数:1629

    极致医疗构建的“国际医联体”再落一子。日前,加州大学旧金山分校医学中心(UCSF)国际办公室授权仪式在北京举行。仪式上,极致医疗接受了UCSF医学中心的授权,将负责在中国医院内设立并运营UCSF医学中心国际办公室,助力中国医院与UCSF医学中心的深度合作。
    这是极致医疗致力于整合全球顶级医疗机构,构建国际医联体,打造医疗生态闭环的一生动体现。作为中国领先的第三方医院管理及医疗服务专业机构,极致医疗通过国际一体化医院管理解决方案,将国际顶级医疗机构在临床、科研和教育领域的资源经验模式,通过本地化,为中国医疗机构和医生国际化赋能,同时为中国患者提供国际一流的医疗服务。
    近年来,随着医疗行业的蓬勃发展,中国医院规模、医疗能力逐步提升。国家卫生健康委发布《2018年我国卫生健康事业发展统计公报》显示,去年末,全国医疗卫生机构总数达997434家,比上年增加10785家。但对比国际先进水平,我国医院在软性管理方面还存在很大欠缺。
    正是基于对中国医疗行业现状的深刻洞察,极致医疗创造性提出国际医联体的概念,并通过探索实践,形成了三大体系六大产品矩阵。据介绍,极致医疗三大体系分别是培训课程体系,涵盖管理培训、专科培训,国际交流体系涵盖海外专家参访、海外进修,疑难重症体系涵盖远程病例大查房和远程会诊。
    共享国际顶级医疗机构资源和服务,赋能中国医院,服务中国患者,是极致医疗三大体系六大产品的显著特点。以专科培训为例,极致医疗与一系列国际顶尖医学院校或机构联手合作,培训内容涵盖全部临床科室、行政、护理类、全科医生等。而远程会诊是利用现代化工具,突破语言、地域限制,帮助患者不出国门就可以获得国际顶级专家的医疗支持。
    2015年8月,Mayo Clinic在北京设立了转诊办公室,由极致医疗负责运营,这标志着极致医疗打通了国际医联体落地的“最后一公里”。为最大化发挥Mayo Clinic在华合资公司转诊办公室的作用,极致医疗精心实施了“三步走”战略:一是把梅奥的专业资料翻译成中文;二是将梅奥知识体系与管理体系实现本地化;三是为每家达成合作的医院提供个性化解决方案。
    功夫不负有心人。通过3年多的探索和创新,如今,Mayo Clinic已与中日友好医院、北京大学肿瘤医院、上海市第一人民医院、中山大学孙逸仙纪念医院、河南省人民医院等多家医院开展了形式各异的合作,有力推动国际医疗资源本地化。
    为探讨更多的国际医疗合作机会,今年4月12-13日,极致医疗联合主办了首届中美医院合作峰会,邀请了约翰霍普金斯医疗集团、克利夫兰诊所(Abu Dhabi)、西达赛奈医疗中心等多家美国U.S.News&World Report排名前十的医院管理者,与国内医疗界人士一道,探寻共通的中美医院管理经验,这是国内首次大规模汇聚中美两国医疗管理经验分享的峰会。
    极致医疗创始人、CEO屈伟在此次峰会上表示,美国先进的患者管理体验在世界范围内有目共睹,峰会希望汇聚美国最优秀的最顶级的医院资源,把他们在医院管理、临床实践、患者服务、人才培养、学科建设、临床研究和创新技术等等有价值的医疗相关精华展示出来,与中国的医院同台讨论,互相取长补短。
    据悉,此次“国际办公室”授权仪式的合作方UCSF医学中心以其创新性的患者治疗、先进的科技和开拓性的研究而享誉全球,在U.S.News2018-2019年度最佳医院排行榜中,名列加州第一,全美排名前十位。拥有5位诺贝尔奖得主,发明了超过1700项创新医疗方法,肾脏移植案例数量全球第一,也是全美最大的脑瘤治疗中心。UCSF医学中心将从管理、临床、科研、教育等方面与中国医院开展长期合作。
    “希望有更多的中国医院与UCSF医学中心建立合作关系,共同探讨切实可行、可复制的产品和运营模式,加速让国际医联体落地,促进中国医疗卫生事业发展。”屈伟表示。
 
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