2002年，时任福建省省长的习近平同志系统总结提炼了“晋江经验”，为民营经济发展指明了方向。今年全国两会期间，习近平总书记参加福建代表团审议时，再次指出“晋江经验”现在仍然具有指导意义。
    前不久，民营经济创新发展高峰论坛在晋江举办。受主办方邀请，我作为企业家代表，在论坛上做了主题发言，对“晋江经验”有了更多的认识和更深入的思考。
    我认为，要读懂“晋江经验”，梳理清楚晋江民营企业的发展历程，就要看准晋江的三类人：企业家、公务员、教师。我觉得，晋江的家族企业将人力资源管理经营发挥到极致，晋江的创新人才不是博士、硕士，是自学成才的老板。这种骨子里的爱拼敢赢，是晋江人与生俱来的创业精神。媒体常说，晋江是“一座睡不着的城市”，晋江的企业家是一群“睁着眼睛睡觉的人”。现在网络上说互联网公司“996”，孰不知，晋江的企业家一直都是“007”。晋江的企业家靠的就是“勤奋”这种最土的“捷径”把市场和品牌打下来。直到现在，在晋江下一代企业家素质提升工程“领航班”培养的“创二代”身上，我们还能看到这批“富二代”的接班人，依然传承这种拼搏精神，依然有着365天飞满300天的勤奋。
    换句话说，晋江企业家的勤奋是“没有市场自行创造出需求、没有人才自己干成人才”的创业思维模式。晋江企业家的“爱拼才会赢”背后是“创”与“拼”。这样的基因无论哪个时代都是创新和变革的最强音。正是晋江遍地都有这样的企业家，我们轻而易举地发现在背后支持的同样具有“创业精神”的公务员，公开承诺“四到”与“四办”——不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到与马上办、网上办、就近办、一次办。他们可谓晋江企业发展的“引路人”。
    晋江的政府是极具企业家精神的政府。“白加黑”、“5+2”的勤奋，在政府部门并不鲜见。很多时候，晋江的企业在发展过程中会遇到前所未有的新问题。这时，“晋江经验”中的“政企互动”效应就凸显出来，尤其是基层政府的问题导向和干部的担当作风。在民营企业改革发展的各个阶段，晋江政府不断赋能，不遗余力地打造区域品牌，不断创新工作思路，为民企发展土壤浇灌施肥。晋江的干部真是民营企业的“服务员”“推车手”。
    晋江的教育和教师特别值得一提。早期做生意的家庭，10个中有9个孩子是留守儿童的放养状态，这些孩子无论读多少书、走多远路，都能保持闽南文化的传承，很重要的原因就是晋江的教育。晋江的教育是众人拾“材”火焰高，一代又一代海内外晋江商人不断捐助教育、支持教育，让晋江的文化传承生生不息。晋江的教师不只是耳提面授文化知识，还不断教授传承传统文化，倡导诚信正直的为人风范，并将本土企业家作为范本引入课堂，教孩子树立积极向上的人生观与价值观。闽南的孩子天生会做生意，一方面是在左邻右舍的生意场里耳濡目染，另一方面就是无时不被企业家反哺家乡、捐资助教的社会价值观所熏陶，才有一批又一批的晋江海内外企业家前仆后继、接力传承。2020年“世中运”的举办权花落晋江，就是最生动的注解。
    企业家做表率，公务员为推手，教育传承是土壤——这是晋江最难能可贵的人文精神，也是晋江创业创新精神得以传承的根本条件。面对变幻莫测的时代，只要能坚守住“勤奋”“创业”“教育”三大“法宝”，就能制胜于未来。
    当然，我们必须清醒地认识到：大变革时代，规则不断重构，晋江民营企业家面临着再次卷起裤脚重新创业，但现代企业发展需要的三大利器——创新、人才、全球化，还远远没有备齐。
    晋江民营企业如何在新一轮竞争中脱颖而出？目前迫切需要的是重塑企业家精神，培育晋江创二代的持续创新精神！过去3年，受晋江市委、市政府委托，我担任“领航班”班主任，跟90位晋江创二代一起学习的经历，让我感触很深。作为青年创业者，他们一如当年的我们，仍需要重新学习、重新创业，他们面临着新问题、新压力、新机遇。我们该如何培育这群在蜜糖里长大的新生代企业家，吃苦耐劳保持创业创新的热情呢？这需要全社会的关注，更需要关注晋江企业家精神的精髓所在。“商道正义，守正出奇。”老一辈企业家坚守的初心有其所处时代的特殊性。当下，新一代接班人的坚守实业、公益责任、修身持家、创新创业是新时代的要求。一个时代的企业家既是改革势能的火种，也是支撑，更是社会的表率与担当。在晋江这个民营经济发达的地区，民营企业家是创新创业最重要的人才梯队。当初，我们跃身跳入企业家梯队建设，重组团队的集体主义精神、学习创新精神以及公益责任精神，这些精神内核既是凝聚创业共识之火，又是传承晋江经验之光，必将感染影响着一代又一代的后来者。晋江新一代民营企业家只要不畏难、不后退、不离场，创新创业就一定能够实现，做强做优更是指日可待。
    （作者系福建省晋江市政协副主席，晋江市工商联（总商会）主席（会长），劲霸男装（上海）有限公司董事长）