1.分级管理，不仅可以让企业和市场得益，更为重要的是，借助这样的精细化管理模式，可以形成一种正向的激励机制，激励相关污染企业将其日常节能减排工作做好、做实，而不仅是为了应对重污染时的应急响应。其结果不仅利于整体治污，也利于企业长远发展。
    2.互联网的“头部效应”不仅意味着传播优势，也意味着主流平台需要承担更多责任。以内容风控和用户行为引导防止传播失范，用更多优质内容资源夯基垒台，短视频平台方能实现长远发展，拥抱一个更加可期的未来。
    3.提高资本市场的违法违规成本。笔者认为，除了追究违法违规机构及相关责任人的民事赔偿责任外，还要敢于砸掉违法中介机构及参与人员的“饭碗”，撤销或永久撤销其从业资格，让违法违规者付出巨大的代价，才能产生有效的震慑效果。
    4.补齐乡村文化资源数字化的短板，需要积极探索乡村文化资源数字化建设的新路径，让农民能够共享城乡优秀文化资源。
    5.冯鑫曾自我检讨公司99.99%的错误都来自于自己缺乏业务能力、资本能力、自我膨胀又想凭运气等。无论这些检讨有几分真诚，但轻资产的创业型公司过度依赖创始人个人判断，导致公司方向摇摆不定、随着市场“暴风”飘荡的风险，却是一个真实和值得反复品鉴的教训。
    6.从教育的角度讲，培训行业不是一门纯粹的生意，它要警惕跑马圈地的流量思维。针对某些线上培训乱象，需要探索“互联网+监管”机制，改进监管技术手段，把不合格的公司逐出市场，让优质的公司得到更多褒奖，从而让线上培训释放出更多的技术红利。