投入扶贫开发资金2.1亿多元，实施实体项目20多个，组建绿豆、荞麦、大豆等专业合作社31个，覆盖和带动武陵山片区中的湖南、重庆、贵州、四川、江西、云南、甘肃7省26个县48个村近2万多农户；帮扶建档立卡贫困户3531户，现已有2361户实现脱贫，年/户均增收逾3000元，与贫困县、贫困村签订农产品采购订单协议总计达6.2亿元；资助贫困学生2036多名，已完成学业1319名。
    这一系列数字，是开源·浏阳河集团10多年来交出的扶贫成绩单。
    2006年以来，开源·浏阳河集团积极参与“扶贫攻坚战”，扎实开展“万企帮万村”工程和“三个一”扶贫行动，在产业扶贫的过程中，逐渐形成了“以旱杂粮生产为产业，以自然村为实体，以合作社为纽带，以市场为导向，以党建互帮互助为保障，以实现互利双赢为目标”，积极探索企业参与贫困地区扶贫开发的“开源产业帮扶模式”，促进了贫困地区群众生产致富，实现了企业持续健康发展。
因地制宜创新“开源模式”
    在湖南张家界市慈利县象鼻嘴村大水泉水库，碧波荡漾，吊桥悠悠。山花烂漫间，风景清幽如画，村民李久生夫妇招呼着来农庄里吃饭的客人。
    “如果没有开源·浏阳河集团的罗总，我们就没有现在的好日子。”李久生口中的罗总，就是开源·浏阳河集团党委书记、董事长罗可大，他在象鼻嘴村早已是无人不知无人不晓。
    从2007年开始，开源·浏阳河集团就开始和象鼻嘴村结缘，集团以资金、技术和管理入股，村委会和村民以土地、产品入股，成立了“开源·象鼻嘴农业公司”,由公司统一组织村民发展种养业，全部回购农户产品。
    如今，这个公司年收购各类农产品价值超过400万元，村民收入也由2006年的人年均收入2100元增长到2016年的1.46万多元。曾经的贫困村，一跃成为全国新农村建设示范村。
    以象鼻嘴村为代表的联办开发公司模式成功后，开源·浏阳河集团又组建了专业合作社模式。先后在武陵山片区湖南的古丈、花垣、慈利、石门、安化以及贫困革命老区平江县、临澧县，重庆秀山等组建了31个农业专业合作社，入社农户1万多户。将专业合作社作为公司与农户之间的合作纽带，实行“五统一”（统一发放作物种子、统一组织技术培训、统一制定生产标准、统一生产技术服务、统一收购农业产品），创办了1个全国示范合作社。同时，对有一定技能和基础、有意愿扩大规模的种养户从资金、技术等方面进行重点扶持，强化示范效应，已培育各类种养大户200多个。
    多年来，开源·浏阳河集团不断探索创新，除了公司模式、合作社模式，还有集中投资建设产业园区，形成示范带动的模式。
    最值得一提的是，以党建工作作为切入点，创新“党建互帮”模式，助推村级集体经济和产业品牌升级。开源·浏阳河集团每年帮扶党建与文明建设扶助经费1.5万-2万元。帮助其建立或完善农村远程教育活动室，集团党委各党支部与帮扶村党支部“结对互帮互助”，推进村企党建“双赢”局面。
    产业帮扶落实处见实效
    开源·浏阳河集团成立产业帮扶领导小组，由集团党委书记、董事长任组长，集团高管和经理为成员，所覆盖的村支部书记也吸收为成员。制定了产业帮扶的总体规划和年度计划，建立了帮扶工作台账和档案，使产业帮扶工作与集团的产业发展融为一体，做到制度化。同时，以项目、产业、党建为突破口，生产规划到户，村级规划到年，产业扶贫助学到户到人，结合集团的优势，重点突出观念上引导、技术上支持、人才上培养、就业上帮助。
    10多年探索和坚守产业扶贫，开源·浏阳河在“脱贫攻坚”路上走得一直很坚决，将产业帮扶做得实实在在。
    一是形成了一种全产业链的带动态势，通过打造从研发、种子、种植、收购、仓储、加工、销售、标准、品牌的产业链，使贫困地区的农民全“链条”参与，产业带动领域和范围更广。
    二是形成一种全方位的帮扶态势，从产业、资金、技术、市场、党建、助学、帮困全方位对接，充分发挥我们的优势。
    三是形成了一种梯次递进的进取态势。探索出了一条民营企业参与产业扶贫的模式。注重的是长期规划、长远效应，是以市场经济的方式和手段来推动，是通过转变人的观念、提高人的致富自觉性、做大做强产业来实现的，更加具有“造血”能力。
    四是增加贫困地区群众的收入有持续动力和长远保障。通过企业回购种养产品，带来了稳定的生产收入；通过参与企业实施的开发项目，带来了务工收入；通过入股开发公司或加入合作社，带来了分红收入；通过到企业就业，带来了工资收入。同时，企业直接收购农户产品，减少了中间交易环节，也间接增加了村民收入。只要企业在发展，产业在发展，农民收入都是有长远保障的。
    “浏阳河集团的使命就是为扶贫而来。”开源·浏阳河集团董事长罗可大介绍，从今年起到2020年，该企业产业扶贫重点对接村将增加20个，扶助4000户左右建档立卡贫困户脱贫。
    只有企业得到持续健康发展，才有长期做的实力。
    企业在积极承担社会责任中也实现了发展共赢。开源·浏阳河集团在帮扶他人的同时，也找到了新的发展空间和机遇。旱杂粮产业已经成为企业的战略产业，并打造成了产业链，形成了企业发展的新优势，加快了企业的转型升级。
    据了解，开源·浏阳河集团已成长为“农业产业化国家重点龙头企业”“全国主食加工业示范企业”和“高新技术企业”，并于2015年6月30日在“新三板”成功挂牌，成为“中国旱杂粮第一股”。企业建立了稳定安全的产品原料的生产基地。通过“公司+合作社+基地+农户”的模式，建立了稳定发展的旱杂粮种植基地，实行了标准化、规模化种植，保证了生态、环保、绿色原料质量的要求。
弘扬光彩精神彰显民企担当
    民营经济是稳定经济的重要基础，是税收的重要来源，是技术创新的重要主体，是经济持续健康发展的重要力量。当前，随着脱贫攻坚进入决胜期，众多民营企业家积极响应党和国家的号召，弘扬光彩精神，彰显民企担当。
    开源·浏阳河集团还形成光彩事业重点帮扶的模式。在中央统战部光彩基金及湖南省委统战部、省光彩基金指导支持下，成立了初始资金各为100万元隶属于省光彩基金的“感恩慈善基金”和“党员奉献基金”。
    今年7月初，在“中国光彩事临夏行”期间，作为中国光彩事业促进会常务理事，开源·浏阳河集团董事长罗可大用实际行动，践行着“致富思源、富而思进、义利兼顾、以义为先、扶危济困、共同富裕”的光彩精神，先后对接贵州省望谟县新寨村、云南省兰坪县弩弓村，通过“党建带产业助帮扶”模式，带动村里建档立卡贫困户实现脱贫致富。
    与临夏州政府签订了1000万元农产品收购帮扶协议，和当地文旅集团进行前期对接，在民族文化特色扶贫方面初步达成共识，并亲自嘱托集团产业扶贫中心具体落实与临夏州政府产业对接。本次活动后，我们将按会议精神、会议部署，与众多有实力、有情怀、有担当的民营企业家一同投身其中，不断发挥自身优势，走精准帮扶之路，积极参与临夏州扶贫帮困行动，为临夏州脱贫攻坚奉献爱心。