线上线下结合发展已经成为当今互联网企业发展的必经之路。零售业务的重构是各巨头纷纷出招的目标所在，电商企业纷纷开启线下业态的圈地行为。
    苏宁再布局线下
    6月23日下午，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。据了解，本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。苏宁易购将保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成，在一段时间内保持相对独立的运作，家乐福中国人员、物业租赁等方面不会发生重大变化。但对于未来的合作，苏宁易购将对家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。具体来看，苏宁旗下业务——苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店等均可与商超业态进行对接。这是苏宁场景化布局的重要一环，智慧零售的全场景、全渠道、多业态将进一步丰富，苏宁在大快消领域的竞争力也将进一步提升。
    对于此次收购，总部位于法国的商超巨头家乐福评价：“苏宁易购是中国领先的智慧零售商。家乐福中国与苏宁易购的业务存在很强的互补性，这有利于加速家乐福中国的发展。”
    近些年，苏宁在大力发展自有业态，苏宁小店、零售云店屡创开店纪录的同时，还在不断借助外力打造自身生态。2018年4月，苏宁宣布收购迪亚中国，收编了后者300多家门店和200多万会员，并一举实现上海单城超500店的密集布局;2019年2月，苏宁易购又正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，构建了线上线下、到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验;再到近日，拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份，助力苏宁快速获取优质线下资源，进一步完善了全场景业态布局。
    对于苏宁易购来说，家乐福中国拥有完善的供应链及仓储能力，拥有6个大型配送中心，覆盖了全国51个城市，其仓储物流方面的丰富经验，刚好能补足苏宁的物流和配送能力。届时，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以搭上家乐福的顺风车，让苏宁能更高效更低成本地触达消费者。
    此外，在仓储、物流方面，苏宁表示，家乐福中国现有的大型配送中心、现有门店均可作为苏宁最后一公里业务发展的重要支撑网络。双方将在仓储、物流、人员等方面不断优化与共享，进一步补足苏宁大快消品类的物流仓储和配送能力。拿下万达百货之后，苏宁接入其大数据，通过智慧零售系统将苏宁科技、金融、服务能力进行赋能，使其首次参加五一大促就取得亮眼成绩，一周内客流突破1392万，同比增长61%，随后参加618线下促销，总成交额达到了7.5亿。此次苏宁入主家乐福中国，令人期待。
外资零售企业国内状况堪忧
    实际上去年1月23日，家乐福宣布，腾讯与永辉将分别基于技术和生鲜运营经验对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。投资完成后，家乐福依然是家乐福中国的大股东。当时看来，这场联姻几乎板上钉钉，彼时的家乐福依然掌握话语权。其实，中国商超企业永辉超市2018年营收705亿元，为家乐福中国的两倍，但市值如今已超千亿，为家乐福中国的17倍左右。
    就此仅仅5个月后，前段姻缘作罢，家乐福匆匆下嫁苏宁，而且价格称得上是“贱卖”。
    事实上，不仅是家乐福，外资超市在华的境遇普遍不佳，不少国际零售巨头在中国都过得不顺意。英国乐购、韩国乐天玛特、韩国易买得等外资零售企业纷纷退出中国，留下来的外资超市则纷纷寻找本土合作伙伴。
    2014年，英国零售商乐购撤离中国，宣布其在华业务被华润集团收购，结束了在中国长达10年的漫长征途；2016年，沃尔玛出售其中国线上零售业务，以换取京东的股权；2017年11月，阿里巴巴224亿港币拿下中国市场业绩排名第一位的大润发，直接和间接持有大润发母公司高鑫集团36.16%的股份。
    2015年，京东集团投资43亿持有永辉超市10%的股份；除了大型零售巨头，小米加速布局小米之家、网易考拉推出工厂店、唯品会开出线下门店、京东推出生鲜美食超市7FRESH，并布局京东便利店，等一些互联网巨头也纷纷抢滩线下。
    业内人士认为，一方面，整个商超行业近年来都在面临网络购物潮的冲击，外资商超品牌由于决策流程慢，变革反应慢，人员成本高等原因，受到的冲击尤为明显；另一方面，一些外资品牌主动求变，把自身的品牌、管理优势和中国合作方的快速反应、市场贴进度结合，能够更好地提升竞争力和效益，根本上说也更符合其利益。
    据了解，2017年底，家乐福中国曾经制定重振计划，但最终未能有效持续改善盈利状况，无奈之下只能选择出售股权。实际上，随着电商飞速发展、消费模式转变和行业重整，中国市场的原有格局已被彻底打破。报道说，尽管家乐福通过与腾讯集团合作等方式努力适应中国电子商务飞跃式的发展，但终究未能扭转营业额逐年萎缩的颓势。去年，家乐福在上海推出其全球首家新零售智慧门店，尽可能多地融入数字化解决方案。
    随着电商增速逐渐放缓、人口红利减弱的情况下，头部电商已把目光聚焦到了线下，线上线下融合成为电商巨头们竞相争夺的一个战略高点。新的商业零售，正被电商巨头掌控，他们手握有生产终端、坐拥终端用户资源、拥有完善的供应链体系，这样的资源与格局，对于商业零售的走向会产生巨大的影响力。
    无论是反定向制，还是大数据共享，从传统电商向线下实体店反哺，他们的优势无可比拟。