现在，水滴公司的独立付费用户数已经超过2.5亿，从一个创业公司蜕变为具有完整的"事前保障"+"事后救助"业务的健康保障生态的公司，已成为该领域的独角兽企业。截止目前，水滴公司已经联合了60多家保险公司，推出了80多款有性价比的健康险产品，已经有1200多万用户在我们水滴保险商城进行投保，5月份水滴保单月规模保费已经突破了5亿
    不到3年时间，互联网保险已经成为继互联网理财后，另一个备受关注的行业。从业人士认为，随着人们传统意识已经发生改变，互联网保险进入发展快车道。
    微信场景从点到面
    水滴公司通过微信朋友圈场景迈出了第一步。在中国移动互联网高度普及下，水滴成立之初就依托微信社交场景，深入三四五线城市及乡镇“下沉市场”,立足服务被传统保险公司长期忽略的80、90后和中老年人群这一增量市场。
    “要不断下沉，服务好用户，满足他们最真实的需求。”沈鹏介绍。
    这是水滴公司迈出的第一步。挖掘用户是水滴寻求的突破口，有了流量自然就有了买卖。
    现在看来，水滴公司的第一步选择了从用户入手，先有流量，再谈生意。
    流量垂直从面到点
    水滴公司的第二步，是从泛泛而来的流量走向精细化选择。有了流量，还要做到垂直，这是水滴公司筛选用户的做法，也是水滴获取用户从泛泛到具体的必由之路。
    但沈鹏不在意这些成绩，尽管过去3年水滴公司从边缘市场切入，已成为细分领域第一名。“站在用户视角，更好地服务已有与潜在用户，以用户导向重新进化业务内容，做用户的及时雨。”沈鹏说。
    现在，水滴公司的独立付费用户数已经超过2.5亿，从一个创业公司蜕变为具有完整的“事前保障”+“事后救助”业务的健康保障生态的公司，已成为该领域的独角兽企业。
    在总体经济下行，资本收紧的情势下，3月，水滴完成近5亿元B轮融资，6月份又获得超10亿元C轮融资。在不到三个月时间里，融资总额已经接近16亿人民币，融资额创下了今年以来互联网健康险与健康保障领域融资的最高纪录。
    聚合险企强强联合
    一方面，水滴公司不停地在寻求多元化发展。从“渠道变革”到“场景创造”，水滴公司一直在寻求多元化发展之路。
    毋庸置疑，水滴公司已是各家保险公司不容忽视的渠道。水滴保险商城的举动，让自身与行业伙伴形成合力，围绕各大保险公司和用户需求打造水滴特有的竞争力：联合保险公司反向定制产品满足用户需求。
    作为新兴保险销售业态，水滴公司旗下互联网保险经纪平台水滴保险商城入驻保险公司已超过60家，推出超过80款高性价比优质保险产品。
    太平财险党委书记、总经理、执行董事于泽表示，科技对保险行业已经带来了深刻变革，数据收集和分析能力将帮助保险公司提高竞争力。通过使用数据模型多点触达潜在用户，精准推送产品，与传统的营销员模式相比，可以提高保险的运营效率；另外，在核保和理赔环节，运用保险科技，可以实现秒赔赔款到客户。
    于泽介绍，第二阶段的定位是做保险商城，后面会围绕各大保险公司和用户的需求打造我们更有竞争力的服务，截止目前，水滴保险商城不仅在帮助各大保险公司卖保险，也开始联合各保险公司共同打造联合品牌的保险产品，我们还承担了一些保险公司的理赔，当保险公司人力不足的时候，我们也会帮助保险公司提供理赔服务，我相信未来也会提供更多元的服务，希望更好的服务保险公司，服务我们潜在的用户。
    据悉，截止目前，水滴公司已经联合了60多家保险公司，推出了80多款有性价比的健康险产品，已经有1200多万用户在我们水滴保险商城进行投保，5月份水滴保单月规模保费已经突破了5亿。
    公司合伙人、水滴保险商城总经理杨光介绍道，我们特别关注下沉人群，我们平台用户遍布全国34个省份的1043个城市，其中三线及以下的城市分布占比超过67%，这部分用户正是刚才传统保险行业忽略的群体，也是我们的增量市场。
    普华永道金融行业管理咨询合伙人周瑾表示，保险科技通过5G技术产生数据交互。5G技术将在寿险领域大有可为，在核保和获客环节，数据本身的实时交互对于客户画像的应用更加精准。此外，对于大健康生态圈的痛点——怎么整合医疗资源和健康领域，5G技术将使数据交互更实时、更有针对性，而且能够起到事前风险干预的作用，这一功能对于保险行业的颠覆性或者是未来的想象空间会更大。
    对于未来，社科院保险研究中心主任郭金龙认为，互联网、人工智能、生物技术、包括基因技术等等，实际上正在改变我们整个保险业的经营模式。