企业家其实不仅仅是为了赚钱。企业家跟商人的最大区别，除了要会赚钱，他最终一定是把赚钱看成一种手段，而肩负着一种超越在赚钱之上的使命，而这种使命可能有民族情怀、国家情怀、产业情怀，也就是我们所说的“梦想”。
    我认为，从一个企业家的角度，尤其是我们民营企业家，始终要牢记产业兴国、产业报国、造福人类，这就是我们最根本的使命。
    我和大家分享我自己的例子，华立到今年是第四十九年，可以说，在中国有49年历史的企业不多，我们的梦想就想做百年华立，基业常青。既然已经确定了这么一个目标，所以我们在任何决策、战略、方向上，都牢牢地记住这个目标。
    我们作为企业家，要想真正成为一个受人尊敬的企业家，始终要不忘初心、牢记使命。当前，我们的制造业企业应该如何更好发展？我认为，我们应该利用好当前的时机，尤其是“一带一路”的倡议，要从过去的制造加工出口全球，慢慢地变成全球化的供应链，跟全球融合在一起。在这个过程当中，国际产业合作、全球化的制造，其实对民企来讲是一个非常好的机会。所以走创新发展之路，走全球融合之路是民企，尤其是民营制造企业，在当前情况下，支持国家发展最好的一个行动方案。
    我现在还有一个身份是中非民间商会的会长。中非民间商会的意义在于要解决中国和非洲之间仅局限于政府之间的援助。“授人以鱼不如授人以渔，”中非民间商会要推动中国和非洲之间的民间合作。在这个使命下，我们的前会长们打下了很好的基础。我是第三任会长，感觉到压力的同时，我们也正好遇上了一个好时代。非洲有12亿人口，到了2035年人口要超过30亿，是全世界人口年龄最年轻的群体。我认为，虽然充满挑战，但是也充满了机遇。
    现在，我们的商会在会长班子的努力下，正在全面地开拓，我们希望通过商会的平台，能够帮助、支持、服务更多的中国企业走入非洲，建立他们的发展。这也是我们的初心。我相信，我们5年的商会工作能够取得阶段性的成果，向会员企业有个好的交代。
    今天我们很高兴来到云南，因为华立在2002年的时候收购了昆明制药，一直在云南持续地发展药业，发展得非常好。云南资源丰富，营商投资环境都在逐年改善。今年大概在云南的药业发展可以超过80亿，利税可以超过10个亿。但我们要始终牢记使命、不忘初心，作为制药企业我们不乱搞多元化，始终坚持多样化。
    今天我们在这里意义不一样，我相信很多企业家通过这一次活动加深了对云南的印象，未来，云南会给我们提供非常多的投资和发展机会。
    （中非民间商会会长、华立集团董事局主席）