从三尺讲台之上教育孩子，到母婴用品领域呵护孩子，围绕"改善儿童生存环境，提升儿童生活品质"这一单纯命题，"好孩子"品牌创始人宋郑还书写了中国品牌全球化的样本
    正如品牌创始人宋郑还所言：“‘好孩子’的基因比较特别。”这个1989年出生于江苏昆山的“孩子”，孕育自“一个梦想”。
    1988年，宋郑还所在的校办工厂举债百万，面临倒闭，他担起了复兴的重担。在员工会上，这位不服输的数学老师举起粉笔，在黑板上写下一行字：我是第一，因为我可以是第一。
    1989年末，宋郑还发明的四功能婴儿车面市，同时推向市场的，是“好孩子”这一品牌。不足四年，“好孩子”以1.1亿元的销售额一跃成为国内童车行业的销量冠军。他践行了诺言。
    上个世纪90年代初，已经拥有国内市场绝对优势，宋郑还却说：“当不了世界名牌就当不了中国名牌。”在他心中，只有在世界上做到最强最大，才能撑得起中国名牌的称号。
    1996年，“好孩子”产品打上联合商标“COSCO by Geoby”在美国上市；1999年，“好孩子”童车产品成为美国销量第一；2002年，“好孩子”延续开创颠覆性产品及与其他品牌合作的方法，打开了欧洲市场；如今，“好孩子”童车和汽车安全座在美国、欧洲、中国销量领先……美国《财富杂志》将“好孩子”的成长与崛起称为“现代中国的传奇”。
    从三尺讲台之上教育孩子，到母婴用品领域呵护孩子，围绕“改善儿童生存环境，提升儿童生活品质”这一单纯命题，宋郑还书写了中国品牌全球化的样本。
    “学霸”好孩子的创新之路
    2018年，“好孩子”的产值约120亿元，有超过4%用于研发创新。“我估计今后这个数字只会更大，大到百分之五、六、七、八……”
    自品牌创设之初，创意创新的种子，就植根于“好孩子”的基因。
    宋郑还被称为“童车大王”。从婴儿车产品本身来说，“好孩子”可谓做到了“极点”。全世界第一辆四功能婴儿车、第一辆可自动折叠、可折后自立、可自动刹车、可电动助力等新功能婴儿车的发明，都出自他和他的团队。全世界最轻的婴儿车“蜂鸟”，比一台笔记本电脑更轻；全世界折叠后最小的口袋车，折后仅有一个公文包大小，打开仅需不足2秒时间，可以直接推进机舱；首辆碳纤维婴儿车天鹅，可360度旋转换向并前后轮自动万向定向的亲子婴儿车，仅重6公斤，只有同类产品的一半……无不是“小发明，大市场”。
    一个笑谈是，那辆吸引全世界巨星名流争当用户的“口袋车”，源自于宋郑还和年轻同事们面对一箩昆山土产大闸蟹的联想。
    “好孩子”创新之路的转折点，是1993年。那一年，“好孩子”已经是中国童车第一了。一个德国客商到“好孩子”考察。客商在工厂看了一圈，撂给宋郑还一句话，“童车不是这样做的”。宋郑还很受刺激，同时一个问题涌上心头——不是这样做，应该哪样做？走出国门一比，他发现国外的产品已经非常发达，“国内企业往往在创意、研发方面做得很不成熟，所以只能是跟随者。”想要树立“好孩子”的全球地位，唯有在产品研发上实现超车。
    那一刻，他相信：“好孩子”的产品，总有一天会成为全球最好。
    除了童车领域居于领先，“好孩子”如今还是儿童汽车安全座领域的专家。宋郑还团队所研发的GBES高速汽车安全座，采用宇航吸能技术，把安全指标均符合标准要求的撞击测试时速从欧美国家通行的50公里提高到80公里。宋郑还如此解读：“相当于把安全级别从可保护孩子从3楼坠落提高到了可保护孩子从8楼坠落。”近三年，好孩子汽车座在美国、德国、法国、英国、意大利、西班牙以及中国的市场占有率保持第一。
    童车、儿童产品的突破点是什么？初入门径的人是不熟悉的，可教师出身的宋郑还自有答案：好的产品，心怀着一份对孩子的责任。这种态度，原原本本地附着在了产品的品质、细节用心上。在“好孩子”昆山总部的展厅，宋郑还向记者展示了专门用于擦拭婴幼儿眼部的湿巾。这款湿巾的用水源自法国阿尔比斯山脉的冰川融水，天然、纯净，甚至还配有用以加热至体温的装置。“擦拭之时，幼儿甚至不会醒来。”
    好孩子默默用心了30年：获红点奖30个，iF设计奖2个，亚太质量奖、全国质量奖等各类卓越经营奖6个；主持或参与制、修订中欧美日行业标准186项……到今天，已累计创造出各类国内外专利近万项。
“明星”好孩子的开放之路
    中国的企业全球化程度有多高？摊开一组来自于好孩子的数据，相信你就会对“全球化”有全新的认识。从市场占有率来看，这家产品走入全球100多个国家的企业的母市场不仅仅是中国，还有美国和德国。其品牌汽车座在德国的市场占有率是55%。2009年的一份市场调研表明，美、欧、中三大市场，每2.9辆婴儿车就有一辆出自“好孩子”。从员工构成来看，十分之一是外籍人士，来自42个国家。包括了Dior童装设计的总监、来自于世界第一的奢饰品品牌LVMH的合作设计师……管理团队中曾经在上市公司担任高管的多达数十位。
    如果从生产流程来观察，“好孩子”更是惊人。“产品很难说是由哪一个区域的团队完成的。”设计、研发、打样、生产、销售……几乎每一件商品，都是“世界公民”。
    宋郑还说，这正是“用世界的资源做世界的事。”开放，也是“好孩子”的一个重要基因。
    什么是“国际品牌”？宋郑还有自己不同的理解：做品牌，不仅仅意味着发明创造、质量好、安全标准高，还有很多消费者情感、文化方面的东西。要想真正“在世界上打出中国人自己的名牌”，必须真正地融于国际、为我所用。
    宋郑还最初进军海外靠的是其独创的“OPM自主产品制造模式”，即，“好孩子”负责产品的研究+开发+制造、对方出品牌+渠道。早在上个世纪90年代初，坐稳国内市场头把交椅，宋郑还便闯入国际市场。1999年成了美国市场婴儿车销量冠军，2006年又成了欧洲市场冠军。同时，“好孩子”在国外建研发机构、营销机构，招聘设计人员。目前，除了昆山总部，“好孩子”还有6个国外研发中心，合作的研发机构数十所。
    2014年，“好孩子”一下子把两家国际大公司并入麾下，一家是德国的高端儿童用品公司CYBEX，另一家是美国的百年儿童用品公司Evenflo，奠定了“好孩子”的自主品牌经营基础。而国际观念的注入更带来了产品哲学的变化。小到一辆童车，就从功能的理性端走到了爱与信赖的感性端。比如，CYBEX婴儿车，把经典设计元素与现代生活方式结合，gb铂金婴儿车融合科技、时尚、设计，把未来生活带给今天的消费者。这样的婴儿车，已经不仅仅是婴儿车了，而是有了独特的精神气质和文化内涵。
    在“好孩子”，跨界已是习以为常。有“鬼才设计师”称号的Jeremy Scott长期与“好孩子”合作，联名款Priam婴儿车在欧洲卖到3600欧元一套；国际著名的产品及室内设计师Marcel Wanders是“好孩子”高端儿童室内家居系列产品的操刀人；这个名单还要包括乌克兰天才女设计师Anna Karenina以及人称大KK前维密超模的karolina kurkova等人。与奢侈品品牌合作的模式也日益成熟，几个月前，专为法拉力跑车开发的系列新品已在欧洲全面上市。
    婴幼儿用品分为14大门类，“好孩子”几乎全部涉足。宋郑还的国际团队走进大自然，寻找最珍稀的天然材料，和法国最好的护肤实验室合作，开发适合初生婴儿娇嫩肌肤的洗护用品。他们甚至还开发起了儿童香氛产品，要给孩子最有安全感的妈妈的味道、家的味道，用的是位于法国里昂的全球领先香水研发公司嘉法狮的技术，产业链管理甚至延伸到了前端的花田。
    “‘好孩子’要做激活全球资源的鲶鱼。”他说。
“勇士”好孩子的迭代之路
    昆山有句谚语：勿做板门槛大阿哥。意思是不要只在自己家里称老大。“好孩子”将其延伸为自己的信条：做好自己，连接世界。
    做企业，就是打造一台永动机。停下来，就意味着生命的终结。宋郑还对一家自行车企业的老总“说过的一句话印象深刻：做企业就是在上坡路上骑自行车。
    “好孩子有一句口号：信念铸伟业，实干闯未来。闯，是把握各种各样的因素，不仅要创新，而且要勇气。6年前，宋郑还提出了“好孩子”的BOOM商务模式。B代表品牌，包括自己的品牌和战略合作伙伴的品牌；两个O代表线上线下，即全渠道；M代表会员，意味着与消费者之间的关系经营。
    在宋郑还的眼中，企业是一种社会事业。整个儿童市场，尚有太多的问题，太多不如人意的地方。“在中国，有30万家母婴店，全球的母婴店更是不计其数，鱼龙混杂。我们要为市场做一次梳理、做一次整合。不仅仅是追求物理的价值，我们在追求的，是一个社会的价值。”“好孩子”以自主品牌领衔，与十多个世界名牌联盟，发展线上线下融合一体的品牌零售体系。在线下拥有三千余家自营门店，包括最近刚在成都IFS和大悦城开业的gb全球旗舰店、mothercare一站式购物中心、好孩子星站、好孩子e家等。
    服务是比购物大得多的领域。特别是在儿童市场。宋郑还观察到：在一、二线城市儿童领域的消费商，服务的比重超过了购物。占到六成以上。“这个时代是一个创新和创业、变革和颠覆的时代，就看我们怎么去真正意义上调整思维。”
    中国母婴行业的规模有三万亿元；而在全球范围内，却找不到一个产值过百亿美金的公司。在宋郑还看来，如今，中国拥有着独一无二的商业环境，颠覆、重构、变革正在发生，传统企业的数字化、网络化、智能化转型就是机会。
    “好孩子”是一个不断变化的企业：转品牌为中心，为用户的价值为中心；转经营产业链，到经营平台；转经营资产，为经营能力。在商业底层逻辑上，年过70的“好孩子”领军者——宋郑还，心底仍然渴望掀起一场自我革命。
    “好孩子”也是一个相对静止的企业：“初心”未变。所有员工在进入企业的第一课，都是“关心孩子、服务家庭、回报社会”的企业文化教育课。它们是企业不变的内核。
    正如宋郑还在回答一个记者的提问时所说的那样：“什么样的孩子是好孩子？”——“我们相信每一个孩子都是好孩子。”正因为如此，每一个孩子，都值得用心。