事业发展不停歇，徐雪宏的目光从企业一隅，投向了广阔的社会。15年前，他拉着泰州的"家人"们矢志创业、奋发图强；15年后，他以报国之心树行业标杆，揽社会责任
    从2004年，毅然走出舒适圈，揉出一支在锡闯荡的“泰军”；到如今一专多强，业务遍布全国，造出一艘年营收数十亿的“巨舰”。在无锡，一个泰州人，踩准了消防行业向民营资本开放的每个节拍，用15年时间，从零开始，创造“国优”。他就是江苏统一安装的董事长、无锡市泰州商会的会长徐雪宏。
    面对成绩，他追求品质、坚守主业；为人处世，他低调谦逊、恪守本色。在行业激流之中，他是劈波斩浪的“飞舟”；搭建商会平台，徐雪宏又是在锡数万泰州老乡心目中的当家人……日前，我们走进统一安装集团，倾听人称“消防大王”的徐雪宏和统一安装“一统江湖”背后的故事。
    敢于挑战，方破茧成蝶
    直到今天，去一线走走，仍是徐雪宏的习惯--“以丰富的经验和娴熟的技术为客户把关每一个消防安装细节”。深耕一线多年，熟悉每个动作，乃至于经营中的每个环节……与消防行业的缘份，在他选择就读水电专业时便冥冥注定。
    1996年，21岁的徐雪宏凭借着自己的努力，进入了无锡一家香港独资企业的工程部。这是一份为人们所羡慕的工作：作为甲方出现的徐雪宏，做水电管理的本行，工作压力小、收入高。耳闻目睹外商的经营管理，接触和学习到更多的新理念、新技能，让年轻的徐雪宏得以将许多创想在这个舞台上实践。
    但令他自己也想不到的是，正是因为他敢于挑战、突破常态的个性，让他的命运发生了翻天覆地的变化。
    这家外商独资企业，在无锡专事高端公寓和别墅产品的开发与经营，对品质一丝不苟，连配套设施也全部从国外进口。一次，在徐雪宏管理的一个住宅项目上，要使用美标的洁具产品，但施工方从未见识过，一下子懵了。眼明心活的徐雪宏，经过琢磨，发现了安装的诀窍。在他的指导下，安装工作顺利开展。与此同时，徐雪宏借机将泰州同乡兄弟们集结起来，传授经验，索性包下了原先别人干不了的“难活”大干特干，大大提升了施工效率。可好景不长，一次意外的管道漏水，让徐雪宏的“兼职”露了馅。
    徐雪宏面临人生的转折点：公司决定“开除”徐雪宏。那一刻，徐雪宏感到“从天上掉到了地下”。
    尽管如此，最为赏识他的领导为徐雪宏打了一针“强心剂”：公司工程部的28个人里，你年纪最轻、胆子最大、技术最好、看得最远……你离开这里，照样能闯荡一番！
    很快，徐雪宏就从失落情绪中缓过劲来。他再次集结起创业初期的泰州“兄弟们”。从打零工起步，到承接中字头工程，徐雪宏逐渐趟出了自己的一片天地，在消防工程这条路上越走越顺、越走越远。目前在统一安装旗下，拥有遍布全国各地的70余家分公司，这是自2011年以来，他主导的全国化业务布局的成果。统一集团，已“飞”出了无锡，飞向了全国。
    精耕主业，终打破壁垒
    “求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”
    徐雪宏明白：作为整个业务网络的核心，统一安装总部必须要有一个强大的“芯片”，以核心能力为支撑，才能够承受和支撑全国范围内的迅速扩张。
    2016年初，徐雪宏在泰州投资兴建了生产仓储基地，在行业内创新采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工的经营模式，实现了成本、材料、用工的集约化，既保证了工程安装质量，又降低了项目运营成本。同时，大胆实施多元化战略布局，尝试进入地产开发和军民融合等领域，借助多年积累的品牌资源和运营经验，为资产增值寻找出口，通过增强“造血”功能，对统一的核心业务形成“反哺”。
    徐雪宏的目标很明确：精耕主业，做消防安装这一细分领域的行业冠军。如今，统一仅仅消防安装的体量，已超越了许多大型安装公司的业务总量。
    这背后的逻辑，是徐雪宏的“小心谨慎”。这与他农家子弟的出身有关，更与他经历的一个“惨痛”教训有关。
    熟悉中国房地产起伏的人都知道，2008年，受美国次贷危机的冲击，国内楼市遭遇了史上最凛冽的寒冬：住房普遍滞销，开发商资金吃紧、周转失灵。那段时间，对徐雪宏来说，犹为刻骨铭心。
    当时，统一安装经过4年的初创期后，取得了消防安装的叁级资质，刚刚走上正轨。正当他攒足了劲要大干一场的时候，统一深度合作的一家房地产企业传来消息：工程款没法结了。年关将至，100多号员工等着领钱回家团聚；合作伙伴催材料款的电话，也一个又一个打来。巨大的资金缺口，等着徐雪宏来填……徐雪宏牙关一咬，接下了地产商抵工程款的商品房……
    幸运的是，不到2个月的时间里，18套房子以折扣价一销而空，1000多万的回笼资金，让统一安装瞬间满血复活。徐雪宏在事后回溯：如果再等4个月出售，他这18套房子，就能多回款上千万元，可当时急等钱用啊……
    经此一役，徐雪宏的创业步伐更加急速，但也更多了一份稳健。
    消防工程行业存在资金、人才、业务经验等多种壁垒，但最为重要的是资质壁垒。通俗一点讲，就是资质越高，业务量越大，生意越好做。
    自2004年创立统一安装品牌，徐雪宏用了4年时间，拿到了消防安装叁级资质，随后三年三跨越，到2010年时，已取得机电设备安装工程专业承包、消防设施工程设计与施工双壹级资质。与此同时，中国房地产迎来报复性反弹行情，统一安装迎来了共舞齐飞的喜人局面。
    追求口碑，显泰商本色
    踏入徐雪宏的办公室，满墙的证书、荣誉、锦旗数不胜数：从市级、省级到国家级，从行业性到社会性，应有尽有。走在展览柜前，徐雪宏缓缓道来：“每一个奖项都是统一人砥砺前行留下的深深脚印。统一人要告诉客户：15年栉风沐雨，载誉而行，一切都是统一人勤劳肯干干出来的。”
    这些奖项，与徐雪宏的经商理念密不可分。这就是：“无信则不立，失诚则不行”。“信”字当头，口碑永远高于眼前的利益。徐雪宏说：“客户把项目交给统一，统一就要把每个项目都做成精品、确保每个项目都能拿奖。”尽管起步时间并不长，但是凭借着专注务实的精神，统一安装得以稳步前行，探索出了一条独特的高质量发展之路。统一安装连续三年获得安装行业“国优”奖等殊荣，并入选“江苏省智能化与消防工程行业二十强”。统一安装的省内实际排名，已经跃列三甲，在无锡地区，更是“傲视群雄”。
    一组组项目数据，可一窥统一安装的运营情况：截至目前，统一已承建消防设备安装施工工程项目1000余个，机电设备安装工程项目700余个，建筑智能化工程项目500余个，通风空调设备安装施工工程项目300余个，城市及道路照明设备安装施工工程项目200余个，累计建筑面积数亿平方米，工程合格率达100%，优良率逾90%；荣获各类各级集体荣誉奖项45个、工程奖项37个、个人奖项41人次，其中国家级奖项45个，并有3个项目斩获中国安装工程优质奖--中国安装之星。
    作为配套产业，消防工程与房地产发展悉悉相关。自2008年以来，城镇化率提升和社会消防意识的提高，国内房地产走过10年黄金期，为消防工程行业的成长，提供了强劲的动力。就统一安装而言，其70%的业务量来自于房地产。
    无锡是徐雪宏的创业根据地，也是他的兴业福地。从当初打着别家招牌的施工队，到如今统一安装“一统江湖”。徐雪宏带着一群泰州老乡，一路奔走，顺势而动，如今站到了新的发展节点之上。
    凭着良好的业界口碑，统一安装与国内前20强的知名房地产品牌都建立了长期战略合作关系，形成了徐雪宏口中的“一次牵手、终身合作”的强业务粘性。信誉、品牌、技术、项目相携并进，统一安装的业务遍地开花。
    现在，徐雪宏甚至可以骄傲地说：“我们不设经营部门，几乎所有订单都源自客户慕名而来。”
    无锡历来工商业繁盛，多年来吸引了不少泰州人在此创业兴业。2016年9月，在锡泰两地相关部门的关心及在锡泰州老乡的促动下，无锡市泰州商会成立，徐雪宏被推举为商会会长兼理事长。
    商会运营，贵在凝聚人心、合作共赢。商会尚年轻，徐雪宏已然将他做企业的劲头，用在了这里。3年来，在加强内部交流，互学互助的同时，徐雪宏率先垂范并带领会员，积极打造公益型、责任型商会，弘扬中华美德，传递社会正能量。倾囊相助家乡建设，积极投身光彩事业，大爱无疆资助陕甘地区200多名贫困学生，徐雪宏自己就资助了107名。2019年，泰州商会还被评为无锡市“四好”商会。
    立足做强企业，致力建好商会，倾情奉献社会。徐雪宏视无锡为他的第二家乡，以一个新时代民营企业家的情怀和担当，担任了无锡市及滨湖区政协、工商联多项职务，积极为当地经济社会发展建言献策，奉献着自己的聪明才智和绵薄之力。
    事业发展不停歇，徐雪宏的目光从企业一隅，投向了广阔的社会。15年前，他拉着泰州的“家人”们矢志创业、奋发图强；15年后，他以报国之心树行业标杆，揽社会责任。徐雪宏肩上的担子更重了，但方向却更笃定，只因情系家国、初心未改。