圣奥凭借自身的实力走向了世界。2018年，圣奥的产品已成功打入全球110余个国家和地区。办公家具连续9年位列国内综合实力第一名。2018年，140余家世界500强企业都是圣奥的客户。“圣奥是国家战略的追随者，更是实践者与建设者，我希望圣奥能在全球家具制造业舞台上为‘中国制造’代言。”倪良正对此信心满满。
人物名片：
    倪良正，浙江省商会副会长、浙江省慈善联合总会副会长、浙江省家具行业协会理事长、西湖大学荣誉董事、浙江省政协委员。荣获全国优秀中国特色社会主义建设者、中国光彩事业奖章、全国政协慈善之星、中国家具行业十大风云人物、中国诚信优秀企业家、世界浙商大会杰出浙商、风云浙商等荣誉。
    
    最近，有三件事让浙江省商会副会长、圣奥集团董事长倪良正感到办得很值得，很开心。
    第一件事，是向西湖大学捐赠了1亿元。说起捐赠的理由，他说：企业做大了，做强了，应当回馈给社会。企业家要做财富的“搬运工”，把财富搬到有需求的地方，为社会多做点善事。
    第二件事，是杭州市工商联邀请他在十三届五次执委扩大会议上发言。他的发言受到了浙江省委常委、杭州市委书记周江勇的赞誉。周江勇在随后的讲话中称赞倪良正“常青树依旧常青，翻天覆地再出发，取得了非常好的成绩，我听了以后很受感动。”
    第三件事，记录倪良正创业经历的《木匠浙商》一书正式出版并举办了首发式，全国工商联副主席、浙江吉利控股集团董事长李书福，中科院院士、西湖大学校长施一公，浙商总会秘书长郑宇民联袂推荐此书。李书福在推荐词中说：做实业就需要倪良正这样的工匠精神，时代需要更多像倪良正这样心无旁骛、心怀大爱的企业家。
    在竞争中学会游泳
    “是改革开放改变了我的命运。我能有今天，圣奥能有今天，要感恩这个时代，感恩这个社会，感恩这个国家。”倪良正一脸真诚地说。
    1991年，邓小平南巡讲话前夕，倪良正怀揣着2700元积蓄，从金华浦江的一个山村来到杭州，与一起学手艺的几个师兄弟在拱宸桥小河路开启了自己的创业之路。
    一开始，倪良正只做简单的来料加工，因为手艺好，不偷工减料，交货及时，浦江小木匠的名气很快在运河边传开了。渐渐地，附近上门打家具的人越来越多，这其中不乏一些公司客户。
    有一天，杭州拱宸桥街道的一位工作人员来到加工场，要看营业执照。角角落落地找了一遍也没有找到，就问倪良正：“你的营业执照呢？”倪良正愣住了，看了好一会工作人员后问他：“什么是营业执照？干吗的？”工作人员笔画了半天，意思是告诉倪良正：“没有营业执照，是不能做的。”
    开公司要有营业执照，要照章纳税，倪良正还是第一次听说这事。但既然街道工作人员提出来了，就得重视。倪良正东拼西凑了10万元注册资金，领回了第一张营业执照。1993年，圣奥家具的前身——杭州牡丹家私厂就这样成立了。
    倪良正生逢其时。在邓小平南巡讲话的影响下，中国经济开始复苏，日常消费需求快速增长。随着新企业如雨后春笋般创立，办公家具的批发量越来越大。倪良正把准了家具市场的脉络，决定专注于办公家具制造。倪良正的正确判断很快获得回报。经过两年时间的苦干，1995年，牡丹家私厂的销售额达到420万元。
    倪良正渐渐从市场竞争法则过程中学习掌握了游戏规则。1996年，倪良正获悉，有一家医药进出口公司要购置20多万元的办公家具，通过招投标选择家具企业。倪良正当时还不知道什么是投标书。但他现学现做，花了三天两夜把投标书做好。然而，牡丹家私厂的投标书在竞标中落选，因为竞争对手是品牌响、产品优、实力强的同行。倪良正从中明白了一个道理：企业要发展，光靠经验已经行不通，必须要创立自己的品牌，将产品做成名牌。倪良正果断花了80多万元聘请了专业公司对企业进行整体规划，重新为公司命名，重新设计商标，制作宣传册……1998年，“圣奥”品牌诞生。
    为人处世诚信立身
    在家具行业，倪良正的为人处世有口皆碑。对此，倪良正有自己的说法：诚信是一种品格，不仅关系到自己做人的准则，更关系到企业的生存。而圣奥的口碑就是在诚信的基石上树立起来的。
    有一次，圣奥临时接到客户追加的一个大订单，因为临近春节假期，工厂已经准备放假，不少外地员工也已经踏上了回乡的旅途。但按照合同，这批订单必须在春节前发货，时间非常紧迫。
    倪良正立即组织人手紧急加班。做完这批产品已是腊月二十八。不巧又碰上风雪交加的天气，负责发货的负责人面露难色，询问倪良正能否延至春节后发货。倪良正坚决反对。最终，倪良正亲自上阵，硬是在冰点以下的仓库里守了一夜。发货负责人自己开车连夜往返三次，终于在次日早上7点前把三批货物全部送到了客户手中。这位客户被倪良正的诚信所感动，从那一年起，他就成了圣奥最忠实的合作伙伴，一合作，就是整整20年。
    对待公司客户尚且如此，对待圣奥的员工，倪良正更是将每一句诺言落在实处，承诺给员工的福利都如期兑现。
    2000年，随着生产需求的不断扩大，圣奥在萧山经济开发区购买了60亩土地，建设了一个现代化家具制造基地。这是一项很大的工程，一次性投资需要数千万元。当时公司总资产只有1000多万元，首批土地款付掉后手头就没有现金了。
    “要说当时我不担心，这是假的。说实话，未来到底怎么样我也不清楚，但我心想，办法总比困难多。”倪良正说，公司把所有的钱都投入建厂房，还欠了不少债。顶着巨大的压力，倪良正不但将5万多方平方米的厂房建了起来，也没有拖欠过员工一分钱的工资。
    为中国家具代言
    多年来，“中国家具”在国际上竞争力不强。家具行业有一句流行语：“广东厂家仿国外，内陆厂家仿沿海”。一家企业推出畅销款式，一周之内就会被仿制出来。
    身为浙江家具行业协会的理事长，倪良正对此感到痛心。他认为，中国家具企业要在强手如林的国际同行中脱颖而出，必须要有自己的原创产品，否则只能做低端制造，缺乏竞争力。
    为了打磨出与时俱进的产品，倪良正加大了家具创新研发的投入，2018年圣奥的研发费用总投入已经超过6000万元。截至目前，圣奥独立研发的产品占到了90%以上，累计申请产品专利980余项，这一数字，在中国办公家具企业中遥遥领先。近年来，圣奥集团陆续建成国家级工业设计中心、欧洲设计中心、智能家具联合研究中心，致力于研发新型家具。在萧山、海宁拥有近20万平方米的生产基地，引进意大利、德国的先进设备，采用数控技术将机器的误差控制在正负0.1毫米之间，真正实现了标准化生产。2017年在杭州大江东（现为钱塘新区），圣奥动工建造智慧工厂，开辟智慧家具生产线。如今，圣奥集团已经开发出多款自主设计的智能家具产品，它们可以自动升降解放颈椎，无线充电，人机语音互动，甚至测心率和血压。倪良正表示，国内的智能办公家具刚刚起步，但人性化、智能化办公一定是未来的发展趋势。
    位于杭州钱江新城的圣奥大厦，一至四楼是圣奥集团的展示区。在一楼的良正工坊，木艺爱好者可以到这里体验中国的木匠工艺，操作着不同的木作工具，或凿，或刨，或削，或磨，精雕细琢。操作台旁，是成型的，半成型的家具。走进产品展示厅，错落有致地陈列着最新款式的圣奥家具，简约的，时尚的，智能化的，让人目不暇接。
    圣奥凭借自身的实力走向了世界。2018年，圣奥的产品已成功打入全球110余个国家和地区。办公家具连续9年位列国内综合实力第一名。2018年，140余家世界500强企业都是圣奥的客户。“圣奥是国家战略的追随者，更是实践者与建设者，我希望圣奥能在全球家具制造业舞台上为‘中国制造’代言。”倪良正对此信心满满。如今，圣奥已经制定了2019年-2023年五年战略规划，从“国内领先、国际争先”提升到世界办公家具行业“三分天下必有我”的战略目标，五年后圣奥家具的营收将跨过百亿台阶。
    投身慈善反哺社会
    常有人和倪良正开玩笑，说他的名字意为“将良心放在正中间”。倪良正打趣道，为了做到“人如其名”，他一直积极投身慈善事业，做些力所能及的慈善之事。
    2008年5月12日，汶川发生特大地震。当天晚上，倪良正就让人力资源部统计灾区员工名单，从当时公司2000多名员工中找出家在灾区的7名员工。
    第二天，倪良正就在圣奥高层会议上宣布：“员工受灾公司帮，房子塌了公司建。灾区员工即刻回家探亲，来回路费报销，工资照发。”
    他随后去到杭州市红十字会，向灾区捐助了300万元善款建爱心学校；而那一年圣奥有多个项目正在建设，现金流非常紧张。问及当时“心不心疼”，倪良正告诉笔者：“如果圣奥仅凭自己的努力不一定能走到今天，正是时代的机遇，才能让像我这样的农民创业致富，所以我必须要将感恩铭记在心，回报社会。”
    2011年11月，浙江圣奥慈善基金会正式揭牌，它是浙江省规模最大的民营企业慈善基金会之一，原始基金高达2000万元。圣奥基金会成立后，做了不少善举：在浙大、浙工大等多所院校设立了圣奥助学基金，捐赠百万助学金帮助寒门学子完成学业；为桐庐县14个乡镇（街道）特困家庭送温暖；在全省范围内修建老年活动中心，建立圣奥老人之家，目前已有30多处投入使用……基金会成立七年多来，在助学、助困、助老等方面累计捐赠1.6亿元，实施130多个慈善项目，受益人数超过5万人（户）。