近日消息，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，交易价格不详。在春节七天黄金消费期刚结束的间隙，正是各零售渠道盘点战绩之时，万达百货的这条消息颇引人注目。
    万达百货创立于2007年，前身为“万千百货”，是万达商业地产发展初期，为了支持万达广场发展而衍生的业态。如今，万达广场可谓多个城市的商业地标，按常理推测，万达百货应该会拥有一个好的商业前景。
    媒体总是以传统行业来定义万达百货，事实上，万达百货也并没有超越传统零售业这个范畴，面对日新月异的电商零售发展趋势与“零售+互联网”的潮流，万达百货的定位的确有些两难。一方面，定位走精品高端的路线，而这样的话，万达广场同时能够聚集人气的大众消费优势就无法体现；另一方面，定位走大众消费路线，又难以与网络电商抗衡。或许，万达百货也曾经试图加入互联网，但终是难以成行。
    万达集团年度报告显示，在2014年底，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%。不过，伴随着百货行业的不景气，2015年成为万达百货的分水岭。同年11月，万达百货的关店数量达50余家，占到万达百货全国的近50%。2016年，万达百货收入进一步下滑到178.2亿元。电商冲击、经济放缓消费乏力、成本上升等，都是导致万达百货关店的原因。
    万达百货无疑折射出零售业之困局与变迁。困局与变迁，说到底还是互联网技术的发展与市场需求变化综合作用的结果，更是社会整体经济发展的一个缩影。
    零售业变迁之一体现在传统的零售业面对电商的冲击纷纷转型。转型较为成功的是家电卖场，家电行业是一个充分竞争的行业，其质量保障、品牌竞争与市场占比几乎都已接近成熟，这也决定了家电零售线上与线下结合的可能。当下零售业线上与线下联合销售已成为一种趋势。传统零售业巨头与互联网电商大佬“牵手”，沃尔玛、家乐福、步步高、永辉等加入腾讯系，欧尚、大润发、银泰、百联、新华都等牵手阿里系。但是，商场百货零售业如何进行互联网转型，仍然是一个话题。面对着电商的冲击，世界各地百货商城关门闭店的消息一直不断。
    当然，也有令人振奋的消息。据最新数据，春季期间集购物、餐饮、娱乐等功能于一体的购物中心、奥特莱斯等新兴业态备受青睐。上海重点监测的7家购物中心、奥特莱斯春节期间销售额同比增长20%以上。
    在互联网重新定义零售业的同时，实体零售卖场也在不断进化升级，集购物、餐饮、健身、休闲、娱乐、甚至学习等功能于一体的购物中心不断吸引着人们前往。或许，电商终究是无法取代实体的，即便没有人工成本的无人零售也无法取代人们聚会交流娱乐等社交需求。所以，我们可以说，一方面是互联网技术的发展促进了零售业的变迁；另一方面，市场需求的变化也促进了零售业的进化与升级。
    可以预见，被誉为传统行业的万达百货其进化方向，既可能是多功能休闲娱乐购物综合体，有可能是线下线上联合销售的家电电商模式。苏宁易购收购万达百货，不但能利用万达广场人流集聚的实体店优势，而且可以发挥线上家电电商采购管理与联合销售的优势，可谓一举两得，万达百货或可逐步走出困局。
    此外，零售业之变迁还表现为整体零售业的趋势与景气指数。事实上，万达百货困局也或多或少折射出当下零售消费行业承压状况。据商务部发布春节黄金周的监测数据，2019年2月4日至10日，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，较2018年春节黄金周增长8.5%。增速较2018年春节黄金周的10.2%放缓1.7个百分点，今年增速为近10年来最低值。
    据了解，从已经公布数据的省份来看，2019年春节黄金周河南、江苏、上海和河北的销售额同比增速分别为10.7%、8.2%、8.1%和4.8%，增速较上年同期分别下降3.3、1.3、2.3和7.4个百分点。从目前公开数据来看，此次春节黄金周消费增速下滑是全国性现象，并无一线和二三线地区差异。
    针对今年春节黄金周零售业增速放缓的数据，多数观点认为，宏观经济对零售行业的冲击仍存，居民消费需求不及预期，提升居民消费购买能力、刺激消费政策亟待施行。笔者认为，技术的发展可以影响零售业的业态与变迁，但是根本决定零售业的还是居民的消费购买能力与消费需求，万达百货如何进化升级发展，或将折射零售业之变迁。