面对物流产业近几年的飞速发展，以及国内外行业巨头在物联网领域的争先进驻，陈坚觉得不轻松。"虽然父辈创业真的很辛苦，但现在已经不再是以前草莽发展的时代，传统物流业如今必须借互联网发展的大好时机，紧跟物联网、大数据等物流新兴产业的发展动向，才能不落于人后。"
    1987年出生的陈坚有多重身份：鹿富物流有限公司总经理、温州市瓯海区工商联副主席、温州市物流商会执行会长、瓯海区人大代表、鹿富蜂巢供应链管理有限公司董事长。
    而立之年，凭借丰富扎实的一线工作经验和对物流行业未来的准确把握，陈坚逐步从父辈手中接过企业发展的下一棒。陈坚的父亲陈忠友是“温一代”创业家的缩影，30多年前白手起家创办“鹿富物流”。作为温州本土专业化的第三方物流企业，“鹿富物流”已经开通了32条省市运输干线、259个国内网点，自有车辆200余辆、日周转货运量2000吨以上。对于未来的30年，陈坚有着清晰的规划：为传统物流产业注入“物联网”发展思维的创新活力。
    “偷师”世界500强
    与大多数创二代不同，2010年大学毕业的陈坚，没有选择立即进入自己的企业，而是通过投简历应聘，到世界500强的快递公司DHL历练。“初进社会，我希望能去大公司锻炼锻炼，学习标准化管理，为家族企业‘偷师取经’。”陈坚说。从最基层的扫货操作员，再到报关件处理的操作工，在DHL工作的一年多时间，让他对现代物流行业有了新认识。
    2012年，从DHL回到“鹿富物流”的陈坚，选择从底层工作做起，甚至特地去学习驾驶叉车，当起叉车卸货工人。陈坚认为：“这样做的目的，不仅仅是为了解企业的运作细节，更多的是希望能够通过自己不走捷径的身体力行，来获得大家对我的认同。”
    从基层岗位操作员到同城配送部经理，一步一脚印的陈坚赢得了公司管理层的认可，并正式出任公司总经理。上任伊始，正值企业整体搬迁至潘桥国际物流基地，陈坚不仅提出了自己独特的基地搭建构思，亲自参与完成一线基建工程的“硬指标”，还外派员工学习培训，邀请专家授课，帮助提升企业人才在物流发展上的“软实力”，顺利让全新打造的“鹿富物流”真正在潘桥扎下根。
    聚焦转型发展
    面对物流产业近几年的飞速发展，以及国内外行业巨头在物联网领域的争先进驻，陈坚觉得不轻松。“虽然父辈创业真的很辛苦，但现在已经不再是以前草莽发展的时代，传统物流业如今必须借互联网发展的大好时机，紧跟物联网、大数据等物流新兴产业的发展动向，才能不落于人后。”因为曾有过在温州风险投资研究院短暂工作的经历，陈坚早早地就开始观察风投在业内的动向。
    在陈坚看来，早在2009年，国外的一些风投资金流已经从快递和快运，转向现在的仓储。“像我们自己的物流企业，不能仅停留在传统的货运渠道上，必须以自建仓来完善物流整体配套，这也是我决定自己组建鹿富蜂巢供应链管理有限公司的原因。”
    确定了企业转型的方向，最难的还是公司人才的挖掘。为了找到适合的技术型合伙人，陈坚一个月连续三次前往上海寻求合作，多次拜访业内前辈，最终打动曾在“菜鸟物流”团队任职的物流高管人员，以合伙人的身份前来助阵。
    激发传统行业新动能
    有别于传统物流业务，陈坚给自己这家新公司的定位是服务电商，即在物流运输的优势基础上，结合自建仓储的智能化管理，为所有合作电商提供低成本高效率的物流仓储一体化服务。“电商与我们合作，可以不建仓，货物直接放我们仓库，一旦顾客下单，由我们直接发货，至少可节省10%以上的物流成本。”
    陈坚介绍说，“我们还与天猫、唯品会等电商平台达成物流协议。接下来，公司可能将触角从供应链扩展到生产链，为电商寻找代加工厂商。”优先做好主营电商服务，为区域物流产业带来更多的集聚效应，进一步打响自己的物流品牌，是陈坚现阶段的工作重心。“年轻人学历比我们这一代高，想法也多，有闯劲，应该要放手让他试试。”陈坚父亲陈忠友认为，虽然“鹿富物流”是本土物流龙头企业之一，但转型迫在眉睫，重担自然落在年轻人的肩头。他直言对陈坚非常有信心，对陈坚负责的业务很少过问。
    “父亲一直告诫我，办企业和做人一样，要脚踏实地。”陈坚说，2014年“鹿富物流”响应政府“温商回归”号召，将公司总部从上海迁回温州，未来“鹿富物流”的重心将放在温州本土市场。
    “随着我们的流量越做越大，物流大数据本身就能产生深层的价值。比如现在已有一些金融机构通过企业产品库存价值，就可以快速判定相应企业是否符合金融贷款的要求，这就是数据价值的一种体现。”陈坚强调说，为了加快物流大数据的发展，正着手物流设备的智能化提升，并通过与本土的浙江工贸职业技术学院、温州市道路运输管理局和温州市物流商会三方共建物流学院，定向培养物流专业人才。