目前，民营企业家面临的压力来自于四个方面：第一，经济下行。第二，中美贸易摩擦。第三，技术进步过程中，新业态、新模式发展很快，但是旧动能还在，新旧动能转换带来的新问题。第四，市场的预期不稳，企业的信心还是不太够。
    2019年，我认为我国经济发展将韧性足、潜力大、态势好。一家企业，做强靠产品，做大靠运营，做久要靠文化，只有使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强、做久。我认为，首先，与其担心不好的结果，不如担心不好的原因。第二，追求长期利益。所有的成功都是需要时间和耐心的。未来的业务，一定是基于长期能赢的商业模式。第三，注重平衡。当企业想做强的时候，就不可避免地会做大；想做质量的时候，数量也会起来。
    无论是抓住机遇，还是应对挑战，都要通过企业的高质量发展，带动区域的高质量发展。我认为，需要在这几方面下功夫：一是确立品牌意识。企业如果没有品牌优势，企业实现高质量发展就是一句空话。二是提升产品质量。高品质是企业的核心竞争力，也是实施高质量发展的关键。三是做好广告宣传。企业实现高质量发展。除了要重视产品质量保障外，通过广告宣传提升企业形象也至关重要。企业要借助互联网，扩大企业影响力，让广大消费者认同，提升产品美誉度，不断获得竞争优势进而扩大产品市场。四是重视形象维护。重信守约、诚信经营是维护企业形象的最佳举措。五是加强技术创新。任何一个企业惟有创新，才能保持生机和活力。