“全年亏损会大于8亿，这符合我们的预期。”瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚在今天举行的瑞幸咖啡战略沟通会上表示，“通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。如果现在有一个企业要卖给你2000家直营门店、1200万付费用户，开价才8个亿，你买不买？”
    钱治亚表示，2018年瑞幸在全国22城布局了2073家门店，提前完成目标；消费客户1254万，杯量8968万杯；所有门店直营，没有加盟店。2019年，瑞幸咖啡将会继续扩张门店，总门店数要超过4500家。希望做到中国最大的连锁咖啡品牌，在门店和杯量上全面超越星巴克。
    对于此前高额补贴会不会停止的议论，瑞幸咖啡联合创始人、CMO杨飞回应说：“我们会持续补贴，三年五年的长期坚持，5年后再谈停不停止的问题。我们和投资人在补贴战略上态度高度一致，瑞幸刚完成B轮融资，手里有足够的现金，主要就是用于开店、新产品研发、数据技术加强，和补贴用户、扩大市场。”他表示，高品质、高性价比、高便利性是瑞幸的核心壁垒，通过降低门店成本、获客成本，反哺产品品质，降低到手价格，实际上是一整套系统性的成本结构创新，不是简简单单的一个价格补贴。
    关于轻食，钱治亚表示，瑞幸咖啡本身不生产任何食品类产品，我们更多是与优质品牌和供应商进行平台专销合作。她套用一句广告语，“我们不生产食品，我们只是优质美味食品的搬运工。”目前合作的供应商包括，英国生鲜食品公司百卡弗、美国百麦、中粮集团等。