郑州宇通集团是以客车为核心，兼顾工程机械、汽车零部件、房地产及其他投资业务的大型企业集团。宇通工会自1993年成立以来，在同级党委和上级工会领导下，始终秉持“企业繁荣、员工满意”良性循环理念,坚持“以员工为中心”，以“三个托底”为抓手，努力为职工做好事、办实事、解难事，积极发挥桥梁纽带作用，服务企业高质量发展和员工健康成长。
    组织建设是实现“双爱”的重要保障。在宇通党政的大力支持下，工会不断健全组织网络、提升队伍素质、完善工作机制，保证组织高效运转。
    为使“双爱”活动落到实处，集团工会将“三个托底”作为重要抓手，加强联系服务和引导工作，多措并举推动构建和谐劳动关系，促进企业发展和员工成长。
    首先，做好帮困和普惠，托底员工生活。认真贯彻集团党委提出的“不让员工过不去日子，不让员工及家属看不起病，不让员工孩子上不起学”的要求，各级工会通过对全员信息的摸底了解，建立健全的困难员工档案，并实行月度回访、动态管理，实现对困难员工及时识别和有效帮扶。2017年，共帮扶在职、退休员工及遗属共1692人次，资助金额811.8万元，为191名员工办理解难借款644.5万元。在做好“三个不”的同时，工会还协同公司各部门在餐饮、住宿、通勤、教育、医疗等方面加强服务，为员工打造全方位的关爱体系。十多年来，公司在员工住房方面累计支出10.8亿元，兴建公寓、过渡房、福利住房8000多套。每年投入1500余万元，为员工提供体检、免费疫苗接种、省市专家厂内坐诊及心理咨询等服务，深受员工的欢迎。
    其次，加强民主管理，托底员工权益。职工董事在董事会讨论决定涉及工资、福利、劳动安全、卫生等职工切身利益相关事项时，如实反映职工合理要求；职工监事每年监督检查职工各项保险基金的提取、缴纳情况，从源头上维护职工的合法权益。所有员工权益相关制度必须经工会审批通过后方能发布实施。此外，加强劳动安全生产，督促公司每年投入5000余万元，为员工配发劳动防护用品；成立劳动防护监督检查委员会，推动相应岗位作业环境的治理改善。组织焊装、涂装等岗位的1万余名员工进行职业健康检查，公司职业健康体检异常率逐年下降。
    第三，强化沟通引导，托底和谐关系。在传统“两级民管会”“三级工会组织”“四级沟通机制”渠道的基础上，针对“互联网+”时代特点，开发“掌上宇通”“内部论坛”等网络平台，拓宽员工反馈渠道，着力解决员工关心的热点问题。公司工会每年举办节日活动及缤纷宇通协会活动等370余场次，既加强了团队建设，提升了员工归属感，也成为引导员工健康生活、推动企业文化建设的重要载体。
    近年来，我们大力开展关爱员工实现双赢活动，取得了积极成效。通过开展全员技术比武、劳动竞赛，建立生产实训基地、精益人才培养中心，为企业培养了一大批知识型、技术型、创新型的高素质员工。先后有87人被授予全国或省市级“劳动模范”“五一劳动奖章”，36个团队获得全国或省市级“工人先锋号”“五一劳动奖状”等荣誉，1人入选国家百千万人才工程、1人获中原大工匠称号。员工在获得良好发展的同时，也积极为公司经营管理建言献策，2017年员工共提交创新改善提案30212条，累计为企业节约成本1950万元。
    正是在全体员工的协作奋进下，宇通建成了6个国家级研发平台，形成了以10项核心技术为主、百余项技术为辅的技术群，连续荣获国家科技进步二等奖、中国工业大奖等殊荣，先后被授予工业质量标杆企业、出口免验资格企业、全国智能制造试点示范企业等称号，连续16年入选中国企业五百强。宇通工会也先后获得“全国模范职工之家”“全国厂务公开民主管理示范单位”等荣誉。
    宇通的实践证明，“企业关爱员工、员工关爱企业”是实现企业员工和谐共赢的必由之路。此次“双爱双评”先进企业称号的获得，离不开各级党政、上级工会对宇通的支持和厚爱，这对我们来说既是荣誉更是沉甸甸的责任。未来，宇通将继续以“壮大民族工业”为使命，积极为党和国家、社会大众、合作伙伴以及广大员工创造更大价值，为实现汽车强国贡献正能量。