习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话让我们民营企业家倍感振奋，特别是习近平总书记所说的“我国社会大局保持长期稳定，成为世界上最有安全感的国家之一”，让我深有感触。民营企业发展最看重的是政治环境的稳定和经济政策的延续。作为老字号企业，在政治、经济大环境的前提下，员工的稳定性也关系到企业的传承、创新，是企业能否长期健康发展的保障。我们三家老字号一直以来用心呵护职工，把关爱职工贯穿生产、经营、管理的各个环节，在职工的收入、救助、精神关爱等各方面作出了巨大投入。
    首先，待遇留人，提高员工获得感。在狗不理、天津同仁堂、宏仁堂三家企业改制时，我们承诺不让一个职工下岗，并让职工当年工资收入增长10%。特别是在狗不理集团改制当年，针对员工思想波动，集团公开做出4项承诺：与全体员工继续签订劳动合同，不让1名员工下岗；原有福利待遇不变；工资发放日期不变，员工享受节假日法定加班工资；全员工资普涨10%，当月兑现。这4项承诺让员工吃了定心丸，有了认同感和归属感，促使企业当年扭亏为盈，保证了品牌不受损、产品质量不打折，顺利完成了股份制改制。
    其次，感情留人，企业救助雪中送炭。要让职工对企业有感情，首先得向他们付出真心，想职工之所想，急职工之所急。三家企业通过设立救助基金等方式满足员工真正需求，危急时刻不放弃任何希望，用感情留人。在职工队伍里表现最好最突出的是党员队伍。为鼓励党员的积极性，三家企业每年分别拿出100万元成立困难党员救助基金，对因病致贫等困难党员进行帮扶，让他们感受到组织的温暖。集团还建立特困职工档案，实行“五种”常态救助机制，设立专项助困基金，按季向特困职工发放困难补助。
    第三，制度留人，让职工更放心。三家企业积极推行劳动合同、集体合同、工资集体协商、企务公开、职代会等协调劳动关系的各项工作。三家老字号均为转制企业，有员工4000多人，依法签订劳动合同、农民工合同、临时劳动合同，签约率达100%。改制以来，企业与工会定期开展平等协商签订集体合同，程序规范、标准量化、履约到位。企业与工会坚持每年一次工资集体协商，签订工资协议，并建立有效的职工工资增长机制。依法保障职工劳动权益，按时足额支付工资，依法参加社会保险，按时交纳各项保险费用，按国家规定保障职工劳动时间、休息休假以及支付加班费。
    第四，育才计划留人，让职工跟企业共同成长。三家企业实施育才计划，注重技能培训，开展岗位竞赛，让职工跟企业共同成长。集团建立了科学、公平的选拔、考核、晋升、培养、测评、聘任机制，实施育人计划；建立了职工定期培训制度。同时针对不同工种开展技能竞赛，还开展了演讲比赛、英语竞赛等活动，提高职工多方面的综合素质。
    集团通过健全保障体系留人，让职工更有安全感。我们主动加大职工的安全健康投入。集团每年出资为职工进行体检，合理搭配职工一日三餐伙食、改善职工住宿环境，按季节发放劳动保护用品，包括衣服、鞋、帽、袜等。
    职工是一个企业的发展基础、品牌延伸的基础。职工的稳定，才谈得上老字号企业的文化传承、工艺传承，职工队伍的稳定是企业是否能长期健康发展的保障。未来，我们将不忘初心、继续丰富新思路，探索新方法，通过关爱员工、创建劳动关系和谐企业工作，使企业更好更快发展，让员工共享企业发展的成果。