顾明华今年40岁。生于1978年的他，与改革开放同龄。“我们是非常幸运的一代。”当巨轮劈波向前，顾明华们，是船头的瞭望者。
    但他们也有他们的艰辛——生于微末，白手起家的企业家，需要何种勇气和何种判断，才敢奋不顾身，扑向时代的海浪。在百废待兴的天地间，最终留下的，一定是意志坚韧的心。
    这一代的中国青年企业家，是改革开放的见证者，而他们自己，已经成为了改革开放的一部分。
被“逼”出来的学习型企业家
    1997年，年仅19岁的顾明华走出农村，成为技术员，走上了打工养家的道路。
    2001年，“中国加入WTO后，国内经济开始快速上行。”看着人们的表情，顾明华读到了自己心中的那份迫切，整个时代都好像在对他说：闯一闯吧！不顾家里的反对，顾明华带着打工挣来的2万元，走向了未知的创业路。“一开头，只能帮别人做一些服务性的工作，跑腿做一些小的模具。”依靠着自己的勤奋，顾明华的业务比想象中“容易一些，因为信息不对称。”价格有优势，就能挣到钱。
    没想到第二年，企业的生死问题，就摆在了顾明华面前。“那时，我们是靠一个客户生存的小企业。可能是因为人员的变化，客户突然提出，不跟我们合作了，我们一下没了生意。”顾明华说，自己甚至因此“偷偷流泪”。“后来我就想，原来是客户拿图纸来，我代加工，那我能不能自己设计一些东西销售？”“柳暗花明又一村”，顾明华从被动代工转向主动研发产品，再到打造自有的机械加工生产线，路越走越宽了，他的“大华企业”越做越大。
    同时，顾明华深切意识到：“因为倒逼转型，我相信不会每次这么幸运。”不断学习，突破现有的状态，顺势而动，成为了他经营企业的信条。
    这也是他经营自己的方式。“我觉得作为企业的管理者，必须不停地去学习：无论是专业知识，还是经营管理。”何况，“我的第一学历相对比较低”。从他2001年创业以来，就一路攻读，泡在课堂：大专、本科，研究生，顾明华连读八年，读的都是经济管理学。他肯定这个过程对他的帮助，“我会发现我思维的局限，在不停的学习当中，理论知识更丰富。更重要的是，通过老师、通过同学，了解了更多我不曾了解的东西。”
    2012年，顾明华当选苏州市政协委员。这不仅意味着一份社会责任，对他来说，也同样是一个宝贵的学习机会。“在这个平台，政府的信息和市场的信息能够有效的贯通。政府的扶持、信息的引导，对企业的成长具有决定性的作用。”
    聚沙成塔。一个学习型的企业家，创造的一定是一家具备创造性和前瞻性的企业。自2009年转型机械制造领域的环保工程，大华在这一领域的专利就有一百多项。“放眼国内市场，我们是唯一一家有这么多专利的企业，甚至比同类型企业加起来还要多。”同时，自主开发的环保技术也入选了国家的环保技术鼓励目录，并在2014年一举拿下“中国机械工业科技技术二等奖”。
    向行业深处进发
    顾明华和他的企业具有里程碑意义的转折点，是2009年。“转型升级，彼时是整个社会的热潮，而我也一直在思考如何转型升级，于是不停地出国考察。我们未来的发展方向，既要和原有的产业基础相关，又要具备产业升级的潜力。大华的主业是机械加工，在日常运转中，需要使用大量金属切割冷却液。而如果这种工业冷却液处理不当，极易造成环境污染。”如何有效利用切割冷却液，使其不污染环境的同时变废为宝？这是顾明华重点研究的课题。当时，国家正大力发展节能环保和高端制造产业，基于创建低碳经济的理念，他将节能环保，作为企业转型升级的方向。
    这一年，顾明华组建专门团队成立环保设备事业部，开始了向专业处理金属切割冷却液的环保产业转型的探索之路。但中国环保市场起步较晚，技术、产品、观念远远落后于欧美等发达国家，这个从“0”到“1”的过程并不简单：一方面，与外国公司合作，提升产品品质；另一方面他收购了国外的液体过滤净化设计咨询公司，“以夷制夷”建立欧洲的桥头堡，以打破技术壁垒。
一步踏出去，如今，已经十年。
    国内制造业，从目前来讲，水平其实是很高，但是跟国外相比，在一些领域仍然存在差距。“差距在哪？在于细节。同样的机床，同样的零部件，整个工况内微小的变化，其实就会决定零部件出产时的精度。从一个机械零部件的制造大国，真正变成制造业强国，其实我们要补一些课”。
而这正是顾明华全情投入的事情。“我们产品的本质目的，是提高生产线上产品的质量。同时，因为过滤精度的提高，使得冷却液的使用寿命延长：本来六个月要更换，通过有效的过滤基本上我能实现你五年不更换，环保的价值随之而来。”
    “曾几何时，整个国内市场几乎被国外垄断的，我们现在所有的汽车发动机厂都要使用这个节能环保系统，随着我们的产品进入市场，曾经被国外企业垄断的市场，逐步被打破……”
    “中国制造，正在替代进口……”
    谈起企业的发展，顾明华的口中，总有一丝中式的自信。
    “中国企业家不能站在中国看中国，我们要跳出中国看中国。现在的世界是你中有我，我中有你，中国的市场就是世界的市场，世界的市场也是我们中国企业的市场。中国已经不是四十年前那个一穷二白的国家，而是一个经济的大国，我们正在迈向一个经济的强国。这样让我们所有的中国企业能够站在一个坚实、强大的平台上去参与竞争。”
    长在石头上的强者
    顾明华介绍，目前在机械加工冷却液循环利用领域，“这个市场普及率现在只有百分之零点几。在欧美的成熟市场，这种普及率应该在60—70%。虽然目前，这只是几个亿的市场，但中国的机械加工企业是全球数量最多，这也意味着中国市场未来的增量将是全球最大的。在未来的3到5年，我们会继续加大创新力度，提升产品品质，弘扬企业家精神和工匠精神。”
    在不断追求细分领域突破创新的同时，企业本身，也在让顾明华成为更优秀的人。
    “人们说，创业需顺势而为。什么是势？第一层面是作为商人的天性，不断发现趋势性的商机。但更重要的，是作为企业家的责任——不断努力创造自身的价值。”
    这是他的选择，也是他把机械制造业节能环保做精、做专的理由。“我们会控制体量，在合适的体量下，不断去发掘它真正的一些创新点。不管从技术创新也好，工艺创新也好……市场不断变化，独到的创新，让企业能够适合柔性生产，就能够有活力。”他有一套特有的商业哲学：“民营企业，就像山上面的树。它能生存下来，是因为它在最陡峭、却又是最合适的夹缝扎根下去。长在坡上的树，无法抵挡大风；而抓紧隙缝的，却总能生存。”
    顾明华坦言，创业最初的动机其实很简单：“那时候20出头，我交上了城里的女朋友。我是农民出身，家庭条件不好，读书以后，到城里去工作。想要和她结婚，必须多挣钱。”这个女朋友，最终成为了顾家夫人。
    这段创业的序幕，却教会他一个道理：任何时候，创业都是在路上，只有未来，没有终点。
    顾明华有一个爱好，收集各种石头。“那时候出差比较多，偶尔的一次，在好奇的驱使下，我去看了奇石展。不同的石质再千百年的洗礼下变得熠熠生辉，包括石头之中的意义意境，吸引了我。”每次出差，顾明华都会去跑跑“石头市场”。他多了一条出发的理由——“生活在世上，每一天都是修行。除了拼搏，人也要存着一份对美的追求。”
    何况对于企业家而言，“要学石头。”任何时候、你都要沉得住气，不浮躁，不张扬。
    在江苏青年企业家的群体中，顾明华给人的印象，是儒雅而积极的。在全省工商联组织的会议上，他常常有一针见血的表达、掷地有声的发言。他这么评价自己：“如果你讲的是一个真的东西，而且是你自己充分调研论证过的，那你就会有底气。更重要的是，你所关注和探索的事，是对别人有益的。”
    “利他”的觉悟发于微时。“那时候，我年纪还小，农村刚刚开始有电视机。我记得非常清楚，我们整个村就一家人家有电视机。我们几个孩子常常聚在这户人家里，看80年代的《射雕英雄传》。”“有一天看电视正起劲，那户人家的小孩和我起了争执，我没法再去他家看电视了，于是委屈地回了家。父母知道后，凑了400多元，去买了一台小的黑白电视机。买来之后，我叫村上的所有人来看，电视就放在院子外面。那时候，我明白了让我真正开心的事儿：和别人分享快乐。这可能只是个很小的因子，但它埋在了我心底。我告诉自己：我长大了要赚钱，改变自己的生活同时，也推己及人的帮助更多的人。”
    从2008年开始，顾明华在企业内部成立大华慈善基金，设置专项资金用于扶贫帮困，捐助慈善事业。而大华每年的公司的年会，都是一场慈善拍卖会，每年帮扶学生100名以上，已连续举办5届。2011年，顾明华和多位朋友共同发起成立了苏州市“成长之树”公益助学中心，截止2018年10月，已经资助学生4178人，累计接受捐赠金额1100多万元。
    “看到孩子们清澈的眼神、真诚的笑容、收到那些孩子们的感谢信、大学录取通知书的时候，那种内心的激动和幸福，是无法言喻的。”也正是这个在改革开放40年的大潮流中击水的农村子弟，最有感触、永远盼望的。
    “在平凡的一生中，做一些不平凡的事情。”这是他心愿所寄。
    顾明华说：“我是土生土长的苏州人，我对苏州有着深厚特殊的感情，对‘美丽苏州’有自己的理解，有一种责无旁贷的使命感。结合我们公司的环保产业，我一直将‘为美丽家园和幸福生活而努力’作为我们大华集团的企业使命。我们也将以实实在在的行动履行好这份责任，‘美丽苏州’是实实在在，触手可及的，我，更愿意做一个默默的守护者，去延续这份美丽。”
    不忘初心，才会渐渐活出有灵魂的样子。打磨你的，将是整片天地的开阔。