“在当前东北发展的关键时期，习近平总书记的肯定和鼓励无疑是给民营企业打的一剂‘强心针’，让我们吃下了‘定心丸’，接下来我们将抓住机遇、苦练内功，通过引进人才、技术，加快自主研发步伐，继续扩大企业品牌影响力，优化组织构架和培育团队精神，不断增强企业核心竞争力，实现企业持续高质量发展。”
    1995年5月，刚过不惑之年的修涞贵脱下警服，放弃安稳的生活，承包了一个濒临倒闭的小药厂。面对当时混乱的市场秩序，作为一个“外行”，修涞贵通过调研，敏锐地调整了企业的市场策略，通过对生产条件、企业团队的建设，以及对品质“宁愿赔钱”的坚守，迅速扭转盈亏。1998年10月，修涞贵成立“吉林康威药业集团股份有限公司”；2000年5月，吉林康威药业集团正式更名为著名的“吉林修正药业集团股份有限公司”。
    修涞贵回顾说：“企业有‘三怕’，第一怕‘拖’、第二怕‘欠’，最后才怕‘赔’。我最初的产品是‘天麻丸’，当时市场价格是一块七一瓶，但成本最少也要两块三，这样的药能不造假么？我当时几天夜不能眠，后来决定就是赔钱也不能放弃质量，我最多赔两万箱就能逆转市场。”
    修正药业集团目前拥有国家级企业技术中心、国家级工程中心、博士后工作站，并在沈阳、上海设有分支机构。拥有24种剂型，医药、保健品等品种2千余个，其中独家品种109个。
    1999年修涞贵创立“企业修正哲学”；2004年，因“企业修正哲学”和“企业修正型组织”的理论贡献以及对中国企业哲学研究领域的巨大推动，修涞贵被授予“中国企业哲学奠基人奖”。
    今天，已经成为国内医药行业领军企业的修正药业仍在飞速发展中。修正药业正朝着“10年内力争实现销售收入千亿元，到2030年达到万亿元，成为世界百强制药企业”的阶段性目标而迈进。
    修涞贵，男，1955年出生，吉林通化人，现为吉林修正集团董事长、全国工商联医药业商会会长