“我们今天创造的财富，来源于社会，最终也要回报社会。我们没有任何理由懈怠，只能全力以赴地发展壮大自己的企业，始终和党中央保持高度一致，才能更好地为中华民族的伟大复兴贡献自己的力量，才能无愧于国家、无愧于时代、无愧于生养我的这片土地。”
    “不忘初心，继续前进，从哪里来，到哪里去。”作为改革开放40年先富起来的那一部分人，贵州兴伟集团董事长王伟始终心怀大爱，不忘初心，积极履行社会责任，参与脱贫攻坚，助力老百姓脱贫致富。秉承“赚更多钱帮助更多人”的初心，王伟的扶贫路越行越远。
    记者日前从贵州安顺大兴东国际旅游世界获悉，作为兴伟集团把产业布局到贫困地区的一个典型扶贫项目，国庆长假期间，大兴东国际旅游城各种娱乐设施成为“网红”，吸引了广大游客前来旅游，日游客接待量均突破3万人。这座赫然在黔中大地崛起的文旅综合体，不仅成为安顺文化旅游的新名片，更成为安顺地区脱贫攻坚的“火车头”。
    创造这个脱贫攻坚“火车头”项目的人，正是生于斯、长于斯的中国民间商会副会长、贵州兴伟集团董事长王伟。正是这个凭着一腔质朴的情怀，十年如一日地投身于公益、扶贫事业中的“扶贫达人”，让众多的贫困群众有了产业、有了收入，过上了舒适的生活。
    从小萌发仁爱之心
    王伟的扶贫故事，得从他小时说起。
    王伟出生书香门第但家境贫寒，孩提时期的他的生活并不像现在这般光鲜顺遂，但是仁爱之心早已显现。
    小时候，王伟家住在贵州安顺普定县城边上，上学路上总要从一个五保老人家门经过。至今，他还记得那个老奶奶的“房子”：石头垒出的一米来高的墙，玉米秆棚顶，两个平方、大小跟一扇门差不多，能让老人躺下睡个觉的“房间”。
    每次经过，他总会帮助老人做些家务活，并不时地从家里带些面条、大米等生活物资送给老人。那个时候，尚且幼小的王伟便萌生了“赚多多的钱、帮助多多的人过上好日子”强烈的愿望。
    上世纪90年代初，退伍回乡的王伟凭借过人的胆识和谋略，经过几番打拼，开始站稳根基，先后开办了兴伟装潢部、兴伟家具连锁店，创办了兴伟实业开发有限责任公司、兴伟国际家具装饰材料城，并且荣获贵州省消费者信得过企业等称号。
    2000年，32岁的王伟被推选为“贵州十大杰出青年”。事迹报告中提到，他当时已捐资希望工程10余万元，救助社会公益事业等数十万元。
    随后的时间里，王伟又创办了安顺开发区兴伟旅游开发有限责任公司、文化发展有限责任公司、兴伟能源集团、兴伟旅游集团等，涉足地产、贸易、能源、旅游、文化、农业等产业。业务增多，工作繁忙，这些都没有让王伟忘记当初的心愿，每逢节假日，王伟经常带上各种生活物资和现金回到家乡，发给村里的贫困群众，帮助他们度过困难。
    生活中有种人总把帮助更多的人当做人生信条和乐事，王伟就是这样的人。随着兴伟集团的一步步崛起，环境在改善，身份在转变，但唯一不变的是王伟的初心——“赚多多的钱、帮助多多的人！”当初的誓言，一直支撑、推动、激励着王伟和兴伟集团向前发展。
3亿元探索产业扶贫新模式
    走进今天的普定县秀水村，可以看见当地村民脸上洋溢着幸福，还可随处见到古色古香的建筑、各种特色的商品店、咖啡吧，同时，还有成群结队的旅游人群……如今这个拥有上亿资产的旅游村，在2015年之前却是一个全村近1/4的人口都挣扎在贫困线以下的省级二类贫困村。这一切的转变，都源自王伟当初的那份初心——让更多人过上好日子。
    2015年，在贵州省委、省政府“千企帮千村”战略行动的号召下，王伟组建成立公司扶贫办，把企业资本、技术、人才带到了贵州省安顺市普定县秀水村。
    “能不能让老百姓脱贫，最核心的问题是用不用心去扶，真不真心去扶，要让老百姓有自尊地接受帮扶。”一直以来，王伟都是用实际行动践行真心真情帮扶。集团帮扶人员进入秀水村以后，王伟多次率领团队到秀水村进行实地调研考察，谋划产业发展，召开院坝会议，为村民讲解帮扶政策和协调解决各方矛盾。
    在帮扶秀水村过程中，兴伟探索出一条以建设开发旅游资源项目为主线，以农业产业开发为辅线，发展高效“农业+旅游”保留原生态的扶贫之路。
    集团开创了“秀水五股”精准扶贫模式，即项目产生利润后，人头股占盈利额的10%，只要是上秀水村户口的村民，人人都持有股份，获得利润分成；土地股占盈利额的30%，即村民以自己的承包土地入股，1分土地算一股，按照面积大小获得利润分成；效益股占股30%，即村民以参与项目建设、营运等劳动，按照劳动量计报酬；孝亲股占股5%：从利润中提取5%，作为村中鳏寡孤独困难群众的生活保障；发展股占股25%，即把利润的25%作为全村后续发展资金，确保可持续发展。
    兴伟集团通过“秀水五股”模式，将秀水村打造为集“食、住、行、游、购、娱”于一体的城郊休闲旅游基地，实现主客共享。通过兴伟集团帮扶，秀水村1亩土地收入由500元增加到1.8万元，1000多户3000多人脱贫致富，一年内群众收入翻了10余倍，贫困村蝶变为小康村。2018年春节期间，秀水村每天接待游客3万人次，元宵节晚上，秀水村游客达到了10万人次以上。
    王伟表示，在扶贫开发过程中，民企应该将精准扶贫与企业转型升级相结合，将输血式扶贫与造血式扶贫相结合，尤其要在具备基本产业条件的地区推广产业扶贫模式，把扶贫开发作为一项产业来抓。一般捐款捐物的扶贫模式，农民脱贫后很容易返贫，而产业精准扶贫模式把产业布局在农村，把企业办到农村去，让农民在家门口挣钱，还能解决空巢老人和留守儿童等社会问题。企业以产业带动老百姓脱贫，改变过去“年年送钱年年穷”的局面，实现老百姓脱贫致富与企业可持续发展共赢。
    “一个企业要可持续发展，就要勇于承担社会责任。中国的非公经济发展蒸蒸日上，民营企业家必须有高度的社会责任感，自觉承担社会责任。只有懂得回报社会的人才是真正幸福的人！”王伟认为，民营企业家必须有高度的社会责任感，企业在做大做强时，要积极承担更大的社会责任，要把自己的命运前途与民族振兴、社会进步、时代脉搏紧密联系在一起，如此才能让企业更好发展，帮助更多的人过上更好的生活。
10亿光彩基金助力脱贫
    这个常穿着在北京秀水街上80块买回来的裤子、淘宝300来块钱淘到的唐装，25块钱一双的布鞋或者普通黑皮鞋的中年男人，在生活上有着异于常人的节俭，然而在扶贫公益上却出手阔绰。
    为推动社会公益事业的发展、倡导社会力量参与扶贫救助，中国光彩事业基金会三届三次理事会议期间，王伟与中央统战部光彩事业指导中心主任、中国光彩事业促进会副秘书长、中国光彩事业基金会秘书长余敏安签订了专项基金合作文件，在其项下设立总金额为10亿元的“光彩·兴伟专项基金”，用于扶贫和支持贫困地区发展等公益项目。
    “这对民营企业家来说也是个大的激励。我们集团目前主要是对贵州的贫困山区、深度贫困地区的老百姓进行帮扶。”王伟说，设立这十个亿的光彩基金主要是针对贵州的，其他省份也有一些。时间上说是5年完成，但也可能不到5年就投完了。“我们把钱拿出来，通过光彩会来帮助贵州深度贫困地区快速脱贫，这个过程可以采用多种方式，像产业扶贫、无偿修路修桥、改善水质量等方方面面。”
    在王伟看来，扶贫是企业家当仁不让的责任，民企应该响应党中央“先富带后富”的号召，借助中央统战部、全国工商联和“光彩基金会”的平台尽可能地帮助更多的人。
    这样的例子不胜枚举。
    2016年，王伟无偿投资2000多万元进行帮扶贵州省普定县马场镇三兴村；2017年2月16日，兴伟集团与织金县正式签订帮扶协议。2017年，王伟领头捐出500万，与安顺市的民营企业家们一同成立贫困地区教育扶贫基金，资助贫困学子求学。在此之前，兴伟集团投资1000万元帮扶晴隆县碧痕镇新坪村，如今，该村的道路修建、兴修安全饮水、改建房屋及实施产业规划等各项工程基本建设完成。
    2018年4月26日，兴伟集团再次通过中国光彩事业基金会无偿捐赠2150万元，用于定向支持贵州省安顺市普定县定南办陈家寨小学建设、化处镇水母村乡村旅游产业项目建设和田坝村村寨综合治理及危房改造等。
    “造血式扶贫就要用产业来支撑，就要靠企业和农民和贫困山区共同来营造一个脱贫的实体，这样之后，我们的民营企业得到转型升级，我们的贫困山区得到彻底地脱贫。”王伟说，扶贫的目的是要让当地老百姓实现经济翻番，将企业的财富变成老百姓脱贫的资源，做到取之于民用之于民，同时让企业得到发展。
    “对扶贫，我是别人想像不到的认真。”如今，王伟把一半工作时间花在扶贫上，常常去贫困地区开展考察。
打造文旅产业扶贫新引擎
    在扶贫这件事上，王伟痴迷、负责、大手笔，正是这样近乎“疯狂”的态度，让王伟的扶贫脚步越跨越大，扶贫道路越行越远。
    2018年7月，由兴伟集团投资修建，占地6000多亩、投资超200亿元的超大文旅综合体——大兴东旅游世界宣布试营业。这座在安顺普定县内崛地而起的超大文旅综合体，成为助推当地脱贫的重要力量。
    “文化产业最能激发贫困人口主动作为、担当发展的内在动力。要通过文化产业的发展实现精准扶贫，让大家共享发展成果。”王伟表示，该项目通过挖掘和开发丰富的文化资源，有效进行文旅结合，以文化产业的兴盛实现文化富民，以通过发展文旅产业带动群众脱贫。
    大兴东综合体以“生态优先，高端引领”为主线，积极推进大众创业、万众创新，以努力改善民生、扶贫帮困和乡村振兴为目标，围绕贵州省旅游产业发展战略，通过项目实施带动健康产业、旅游产业链经济，实现农业、工业、服务业三大产业领域企业的互利共生。项目通过“公司+基地+农户”以现代农业种养结合、农旅结合等产业模式，带领老百姓脱贫致富，全产业链可解决10万贫困人口脱贫，带动30万人左右就业。项目施工期间，每天的务工人员达2万人，其中80%的工作人员都是贫困人口。试营业期间，所招聘员工都是省内脱贫攻坚最艰难的、没有产业、土地的贫困户。
    王伟认为，民企应该将精准扶贫与企业转型升级相结合，尤其要在具备基本产业条件的地区推广产业扶贫模式，把扶贫开发作为一项产业来抓。一般捐款捐物的扶贫模式，农民脱贫后很容易返贫，而产业精准扶贫模式把产业布局在农村，把企业办到农村去，让农民在家门口挣钱，还能解决空巢老人和留守儿童等社会问题。企业以产业带动老百姓脱贫，改变过去“年年送钱年年穷”的局面，实现老百姓脱贫致富与企业可持续发展共赢。王伟表示，整个大兴东项目营收的百分之五，将用来作为扶贫攻坚基金。
    “我们今天创造的财富，来源于社会，最终也要回报社会。我们没有任何理由懈怠，只能全力以赴地发展壮大自己的企业，始终和党中央保持高度一致，才能更好地为中华民族的伟大复兴贡献自己的力量，才能无愧于国家、无愧于时代、无愧于生养我的这片土地”、“我们不是单纯地追求企业做得多大，多强，而是应该去承担更大的社会责任。”王伟用自己的实际行动诠释了这份“责任”和“担当”。
数十年坚持公益
    从1998年兴伟集团资助平坝县和平乡十字小学建校费用开始，希望工程、爱心桌椅……二十年来王伟和兴伟集团向社会公益事业捐款捐物总价值已达亿计。
    2008年汶川大地震后，王伟在第一时间向受灾地区捐款104万元人民币。随后，他又组织兴伟公司和安顺市工商联捐献救灾物资，成为全国进入四川地震灾区的第一批非公经济救援物资。
    作为心怀实业报国思想的民营企业家，王伟不仅以集团名义扶贫济困，还坚持以个人名义资助贫困学生。20多年来，王伟无偿地捐助贵州4000多名学生完成学业，当年被资助的学生们，纷纷走进大学。有些学生在学成之后，再次回到家乡，像王伟一样，帮助更多的家乡群众脱贫致富。
    “要说我为什么对扶贫这样上心，除了致富思源的觉悟，先富帮后富的初心，很重要的还有一条：我真心认为，积极参与精准扶贫是民营企业发展的难得机遇。”王伟常说，改革开放的初心是让一部分人先富起来，带动更多人共同富裕，但很多人富起来就忘掉这个初心了。
    “听党话，跟党走，感恩回报社会、奉献社会，是我的人生信仰。”每次说起这些话的时候，王伟脸上便会浮现出坚定的神情。