近日，随着深圳金立、宁夏上陵、山东大海等多家濒危企业进入破产重整程序，在一些民企之间流行的以互相连环担保手段融资的内情浮出水面。
    以山东大海集团为例，之所以被拖跨并最终走上破产道路，据知情人士透露，互相连环担保则是重要因素。据“大公评级”报告指出，截至2018年5月末，大海集团对外担保规模较大，多家被担保企业同时出现担保逾期、涉及重大诉讼及列入失信执行人名单等，存在较大代偿风险。
    至于宁夏上陵集团破产重整，直接的导火索是5亿公司债券违约难偿，但连环担保则是“炸药包”。据其董事长史仁出具的《关于宁夏上陵牧业股份有限公司对外担保有关情况的说明》，2016年5月至2018年2月，该集团及史仁等高层先后以集团、上陵牧业或个人的名义，共向上陵集团及其关联方等提供5起违规担保，金额合计3.29亿元。
    所谓连环担保，简单说，就是已经为乙企业做信用担保的甲企业，同时又让乙企业也为自己做担保借贷发债等等。这等于一个抵押物的两次抵押。只能一次的融资却融了两次。这样的做法无论从情理或者法理上都是难容之举，严重的可能还涉嫌欺诈。宁夏上陵集团让子公司为母公司担保，甚至个人为企业担保，听起来也似乎奇葩。
    陷入濒临破产险境的企业，能否获得一线转机，最终要看受理债权诉讼的法院在裁定破产清算和破产重整之间的定度了。这个定度如同山脉的阴阳两侧。一旦法院做出破产清算裁定，那企业就会象一具被成群的秃鹫啄食的死尸一样永远消亡；但如果法院裁定破产重整，无论债主情愿不情愿，都要秉持极大的耐心把“死马当作活马医”。有可能企业会慢慢好起来，但也有可能更恶化，债权人损失更大。但不管怎样，反之都是企业延长寿命。
    正是由于两种截然相反的结局，对企业创立者和经营者而言，都要竭力争取重整的机会。所以近日，金立、上陵、大海等多家濒危企业得以进入破产重整程序，应该说他们赶上了好时候。现在正是国家全力以赴救助民营企业的高潮，法院自然秉持“刀下留人”的理念，裁决天平向企业倾斜，能保则保，能救则救，再难理的乱麻团也要耐心细心清理，不会像以往那样快刀斩乱。试想，前些年不久，国内第一家民营的东星航空公司在生死一线挣扎之际，即便有创投基金赶往“法场”喊“留人”都未能成功。
    但如今，在支持民企的大潮下，重整的大门敞开了，对经营困难的民企而言，似乎是甘霖普降。比如11月19日，银川市中院发布《关于宁夏上陵实业（集团）有限公司等七家企业破产重整案竞争选任管理人公告》，就显示有7家企业获得这样的重生机遇。
    两相对比，现在的这些获得重整机会的企业，可谓幸运，所以一定要珍惜机遇，同时也要深刻反思、吸取教训才是。
    需要反思什么做法？吸取什么教训？需要反思的是以往对规则那种不管不顾的做法，需要吸取不规范做法将导致一系列恶果的教训。借贷企业之间互联互保，势必会将一家企业的风险蔓延到了整条担保链条。这在以往企业高歌猛进的是时候还能相安无事，风险似乎被藏在魔法瓶里，但一旦遇到顶头风，企业发展阻滞状态，风险就像逃出瓶子的魔鬼那样肆虐，会像病毒那样传染。
    从宁夏上陵的连环担保可以看出一些企业在这方面的随心所欲。这家集团不仅自己的担保出问题，而且还连累了旗下的上市公司上陵乳业。有关报道称，宁夏上陵之所以破产重整，和其违规担保亿元资金有绝对关系，而且其担保居然没有经过集团的上市公司上陵牧业的董事会和股东大会审议。据相关媒体称，知道这些违规担保事项的，只有上陵牧业董事长史仁、副董事长兼总经理史俭。
    站在借钱人的立场来说，连环担保让投资者疑虑重重不敢出手。有投资公司反映，在不知道一个企业到底对外担保了多少的情况下，只能根据该企业所属地区负债状况和企业经营状况，甚至根据企业家情况去推测是否存在账本外的担保。这类企业如同一片“雷区”，投资者既不知道分布在哪里，也不知道范围有多大，更不知道是单个雷还是连环雷，是孤立雷还是诱饵雷。于是只好在心中划设一片红色禁区，要么是按产权划企业家族禁区，要么凭借感觉回避“敏感板块”，甚至还根据地理范围对某一地域白眼斜视。北京一家债券私募产品经理表示，由于部分地区民企之间互联互保的状况比较严重，他们就对这个地区一概回避。
    这样一来，原本是为了融资的连环担保，结果却是饮鸩止渴，让企业信誉毁失，导致本来的难题更加恶化。虽说现在政府全力以赴为民企输血打气，但终究也要按市场规律办事，所以企业自身也一定要行为规范才对得起社会的信任。