人物名片：
    潘卫国，现任南通国盛智能科技集团董事长、南通市政协委员、市工商联（总商会）副主席（副会长）。曾荣获“江苏省第五届优秀中国特色社会主义建设者”“南通市三名年度人物”等称号。
    “近百年前，我们的祖辈挑着铜匠担子走街串巷，靠勤劳的双手维持生计，用诚信赢得了尊重；今天，我们解放思想、奋力前行，为追求‘产业兴国，事业强盛’的共同使命争当先锋！”从手工钣金出身，到最年轻的冶金装备厂厂长，最终成为智能装备集团的当家人，南通国盛智能科技集团董事长潘卫国凭着对“工匠精神”的执着，在壮阔的长江之畔傲然书写百年家国梦。
传承四代的钣金技艺
    爷爷挑着铜匠担子行走在大街小巷补锅子、修水箱的故事是潘卫国儿时挥之不去的记忆。爷爷整个修补锅子的过程不需要热源焊接，全凭手工完成。这个补锅匠的手艺，是钣金手艺的1.0时代。
    到了70年代初期，补锅匠的手艺几近失传，钣金加工的简单机械出现在父辈们的日常工作中。电焊、冷作工艺逐渐成熟，父亲也从小手工业者变身为产业工人，进入通州化工设备冷作厂做钣金工。这是钣金手艺的2.0时代。
    从小耳濡目染，潘卫国目睹了传统工艺慢慢走向现代化的历程，也萌生了承继父辈的钣金手艺的想法，1980年从平潮中学毕业后，如愿接替父亲的岗位，成为一名钣金工和焊工。
    借着改革开放的机遇，潘卫国踏上了自主创业的路。1996年，潘卫国创立南通国盛精密钣金有限公司。
    “我们的企业起步于钣金加工，从我的祖父、父亲到我的儿子这一代，四代人在一百年中匠心传承、研究钣金制造。”潘卫国告诉记者，“我这一代人，是承前启后的一代，也算是钣金工艺的3.0时代。”
    从钣金传统工艺到数控机床生产，从小作坊到集团发展，潘卫国为4.0时代奠定了坚实的基础。“这个4.0时代，是一个传统制造向‘智造’转换升级的时代，传统企业发展的动力已经发生了根本性的改变，曾经不可或缺的厂房、土地已经不再重要，传统的资源驱动、关系驱动已经为知识驱动、创新驱动所替代。”潘卫国感慨道。如今，潘卫国32岁的儿子从海外留学归来后，在国盛集团下的一家分公司担任总经理。
    “其实，一个家庭的管理跟一个企业的管理是类似的。”潘卫国坦言，他希望通过家族100年的努力，实现中国智能装备制造的中国梦！
创业创新的先行者
    “创业难，难于上青天。”潘卫国的创业路绝非坦途，但机缘总是给有准备的人，给致力于工艺上精益求精的企业。
    1996年，帝人公司在南通扩大投资，对多家钣金工厂考察后，他们认为国盛钣金的产品质量很好，达到甚至超过了他们的使用要求。第一批订单经日本公司验收后认为全部合格。但潘卫国检查后发现某些细节之处仍然不足，当即召回返工。他的这个举动让追求完美的日本企业颇为震惊和感动。从第三批开始，帝人公司给予国盛免检资格。新创公司渐渐在市场上站稳脚跟，在陈桥的几年，潘卫国钣金工业进入顶峰的阶段，开始为世界著名的机床企业德马吉公司等一流企业服务。
    从2005年开始，潘卫国领导企业涉足制造加工中心机床光机及其他相关类型OEM机床，通过6年的努力也成为了金属切削机床生产商国内品质优良的企业，实现了产销两旺的局面。2011年，在国内机床市场非常火爆的情况下，企业进一步谋求转型升级，开始自主品牌产品的生产，并决定从OEM模式向自主品牌（OBM模式）转型。“我们要做时代的先行者，落后即代表消亡。”潘卫国一如创业当年时的坚定，以自我否定的勇气，带领着企业进行“跨越式”一跳，跻身数控机床时代，引领传统产业朝着更精密、更专业的方向发展。
    经过多次转型升级，国盛集团已跻身全国机床行业前30强，成为国内数控金属切削机床产品种类齐全、产业链完整的专业制造商。产品广泛应用于航空航天、磨具、汽车、能源、船舶和3C电子产品等制造领域，部分产品，如高速龙门加工中心，卧式镗铣床已能替代进口产品，并带动了下游行业及相关产业经济的配套发展。
    互联网时代，实体制造业何去何从？潘卫国认为：“做制造业，沉下心来是关键。如果单纯将工作视为赚钱的机器、上市、套现，那生活也就没多大意义了，国家也不能前进。”正是怀着这样的赤诚之心，他始终坚守实业，在新形势下不断学习、不断追赶。
产业报国的家国梦
    钣金业就好比是机器世界里的“时尚业”。一件好的机器不仅要有高性能，更要有一件合身的“衣裳”，而钣金恰好是业内通用的材料之一。
    有一次，国盛斥巨资采购了一台日本的加工设备，结果还没有使用，设备就打不开了。致电日方才知道，原来这台设备的水平仪被移动后，就自动开启保护措施，无法打开设备。这件事，让潘卫国下定决心：一定要研发真正属于自己的设备，不再依赖别人！
    “解放思想，追赶超越”，多年来，这八个字在潘卫国身上得到了很好的印证。
    在国盛制造车间，一台造价380万元的五轴联动加工中心引了记者的目光，“我们花了近三年时间研发，目前还处于测试阶段，五轴联动加工，其轮廓精度差达到了0.02毫米。在德国，这样的设备价值高达800万元。”潘卫国坦言，目前，钣金的行业标准都是国外制定的，他希望通过自身的努力，并唤起更多同行参与，为中国智能装备行业做点贡献，毕竟这是中国制造人不可推卸的责任！
    站在时代的风口中，潘卫国也越发觉得祖辈传承百年的技艺和勤奋艰苦的作风弥足珍贵，越发地坚守企业的价值理念。为此，国盛集团从技术、产品和管理三个层面坚持创新。不再盲目地投入生产线，而是提高工作效率，将机械设备效能提升到最大，实现技术高质量迭代更新；从投资型产品向消费型产品转变，国盛制造涉足手机、电脑等数码产品领域，产业链向上下游延伸；缩短管理层、简化工作流程、加强学习培训，企业管理更加科学而艺术……
    坚持产业兴国，以钣金传统工艺复兴民族工业，以数控机床振兴制造业，潘卫国经历过创业时期的筚路蓝缕，收获了事业成功的风光骄傲，新的国盛集团正向着更强、更远的目标蓝图铺开画卷。