融资难，融资成本高，几乎是每个民营企业面临的现实。在此种状况下，民营企业该如何突围寻求生机？
    “今年以来，在经济形势异常严峻的大环境下，我们民生能源集团不断加强企业内部管理，深化改革，大力创新，以改革求生存，以创新促发展，为‘度冬’做好了积极的准备！”民生能源集团董事长兼总裁薛方全日前在接受记者采访时如是说。
    薛方全认为，我国民营经济经过40年的发展，打下了很好的基础，未来的发展和新增的增量应该是高科技含量的、高品质的，是有利于强国富民的。现在的民营企业家不仅应该继续保留灵敏的市场意识和灵活的经营机制，还要创造新的优势，积极适应全球经济形势的变化。同时，民营企业家要时刻具有危机意识，随时做好“度冬”的准备，在经济形势好的时候加速发展，经济形势不好的时候就以生存为先保持稳定发展。
    据了解，民生能源集团经过23年的发展，已成为一个集工民用天然气、成品油、酒店旅游等产业为一体的跨区域大型民营企业集团。在严峻的经济形势下，该集团也如广大民营企业一样无可避免的遭遇了经济“寒流”。今年以来，在薛方全的领导下，民生能源集团根据全球经济形势的变化，确立了“一心一意、专注油气”的战略定位，积极处置闲置资产，调整产业结构，致力于天然气和石油两大产业板块，不断扩大“油气”投资规模，实现了24.8%的增长，为推动集团经济实现高质量发展奠定了坚实的基础。
    在经济形势异常严峻，民营企业普遍举步维艰的大环境下，民生能源集团却实现了逆势增长，是如何做到的？
    据介绍，民生能源集团在应对生产经营困境时，采取“战略、战术、战斗”的策略，确立战略目标，强化战略部署，实施有效战术，为打赢这场没有硝烟的战斗做好了充分的准备。
    有了准确的战略定位，还需实施有效的战术。今年7月18日，民生能源集团内部召开“处闲产、调结构”视频会议，薛方全要求集团上下认清形势，提高认识，更新观念，站在讲全局的高度，服从大局，听从指挥，勇于担当，齐心协力做好“处闲产、调结构”工作。薛方全提出的“处闲产、调结构”，正是结合企业实际而运用的“战术”。他说：“民生能源集团成立23年来积累了一定的财富，其中包括20多亿的闲置资产。在当前经济形势下，处理这些闲置资产，调整产业结构，咬定‘油气’不放松，无疑是打赢这场生产经营攻坚战的有效战术。”
    7月28日，薛方全在集团总部主持召开“全员行动、降本增效”会议，要求集团全体干部员工积极参与降本增效行动，进一步强化管理，降低生产经营成本，增加效益，齐心协力共渡难关。“全员行动、降本增效”是薛方全运用的又一战术，是结合企业生产经营的实际提出的具体工作目标。
    通过几个月艰苦卓绝的“战斗”，薛方全提出的“处闲产、调结构”和“全员行动、降本增效”取得了一定的战果，集团资金压力得到缓解。
    自7月23日召开全市民营经济发展大会后，重庆市委市政府印发了《关于全面优化营商环境促进民营经济发展的意见》，进一步营造稳定、公平、透明的营商环境，促进民营经济发展。市高院、市检察院、市司法局、市公安局、市工商局等职能部门也相继出台了服务和支持民营经济发展的政策文件，为全市民营经济发展带来了新的春天。
    8月上中旬，江北区委书记李维超，市公安局党委委员、重庆警察学院党委书记、院长吴钰鸿，相继到民生能源集团调研，深入了解企业生产经营现状，帮助企业解决实际困难和问题。
    “今年我们企业现金流出了8亿多，这对许多企业来说几乎无法承受，好在我们及时转变发展思路，深化企业内部改革，拓宽融资渠道，引进战略投资，积极创新谋发展，对促进集团经济向高质量发展创造了有利条件。”薛方全信心满满的说，“无论全球经济形势如何变化，民生能源集团将始终围绕‘油气’做文章，坚持改革求生存、创新促发展的思路，在今年增长24.8%的基础上，明年计划增长40%！”
    薛方全说，我国经历了40年的改革开放，经济得到了快速发展，开始向高质量发展。民生能源集团1996年成立，只经历了23年的发展，还需进一步做大做强，所以集团提出了坚持高速发展的同时追求高质量发展的“双高”目标，希望继续加快发展的步伐，提升发展的质量。
    薛方全说，习近平总书记在辽宁忠旺集团视察时的讲话和给“万企帮万村”行动中受表彰的民营企业家回信，深深地鼓舞着民营企业，民生能源集团一定会按照党中央的正确指引，坚定发展信心，进一步把企业做大做强，努力为国家经济建设做出更大的贡献。