波士顿咨询日前发布报告指出，随着新兴市场中的消费者和企业积极使用在线技术和工具，新兴市场成为数字领先企业的沃土。同时揭晓的2018年全球挑战者百强榜单显示，在这些全球挑战者中，许多公司在本土市场和全球市场借助数字创新和应用成为行业佼佼者。
    这份名为《2018年BCG全球挑战者——数字化驱动：一日千里》的报告认为，来自新兴市场的企业正运筹帷幄，全面抢占数字经济中不同领域的市场份额。数字消费与数字化应用在新兴市场消费者中日渐普及且发展迅猛。新兴市场企业与消费者合力，成为全球数字革命的推动引擎。
    在2018年百强名单中，来自中国的企业共有28家上榜。其中新上榜的共有17名新成员，中国企业占了7席，它们分别是：电动汽车生产商比亚迪，晶体硅光伏组件供应商晶科能源，电器制造商美的集团，手机制造商OPPO，锂电产品供应商天齐锂业，重型机械设备和建筑设备制造商潍柴动力以及内燃机和电动客车生产商宇通客车。
    此外，四位全球成熟挑战者中的两位——阿里巴巴和腾讯，已经建立起了自己的数字化帝国，在本土乃至全球辐射自己的影响力，随时准备与亚马逊、谷歌、Facebook等一较高下。与阿里腾讯一起，中国交通建设股份有限公司也已经从原来的“全球挑战者名单”中晋升为全球领导者。
    报告说，2018年全球挑战者百强名单中，近60%的公司不是数字化原生企业就是数字化技术应用者；相比2012年，仅有17%的企业大量应用数字化技术。这些来自新兴市场的全球挑战者正快步赶超成熟市场同行，逐步确立自己的引领地位。
    “展望未来，我们相信全球挑战者已精准定位，懂得如何运用其数字化资产和技术优势，充分把握新兴市场的诸多特征并从中获益。如新兴市场还在经历全球范围内独一无二的高人口增长和经济增长，全球挑战者大可凭借其高效率和基于价值的生产力来开疆辟土。”BCG合伙人、全球优势专项大中华区负责人陈庆麟说，以消费者为中心的企业更容易接触到熟悉数字化、接受新科技的消费群体，并且这个群体规模还在扩大。许多发展中国家的决策部门和监管机构正着手为数字创新营造更宽松的监管环境，这促进了数字化人才的发展、数字生态系统内的协作以及经济增长。
    BCG认为，全球挑战者通常以三种主要方式发展其数字化能力：积极投资内部创新计划和研发；寻求合作伙伴关系并加入数字生态系统，或建立自己的系统；通过并购和私人投资创业公司和技术获得数字化能力。所有这些都已经被证明是数字发展的高效途径。
    “全球挑战者持续利用传统资产和数字资产来创造卓越的价值。他们的业务扎根全球市场，既能满足本地客户需求，又能服务于全球客户。他们打造了极具影响力的品牌以吸引和夯实不断扩展的客户基础。优质的人才队伍为客户提供了高品质的产品和服务，行之有效的经营模式创造了连战连捷的记录。全球挑战者将创新作为当务之急、重中之重，而创新的基础就是他们广泛深入的专业知识。”报告作者之一、BCG资深合伙人兼大中华区主席黄培杰表示。
    晶科是业内为数不多的在全球化经营做得较为出色的中国光伏企业。晶科能源副总裁钱晶表示，晶科的国际化道路有一个清晰的脉络，从中国制造销售，到全球销售、到全球制造，再到全球投资。国际化道路对于公司有两大最关键作用，第一是成就了晶科短短十年里的可持续高速发展。第二是增强公司抵御风险能力，包括此起彼伏的贸易战，因为业务是在世界各地，所以不过度依赖单一市场，增强抵抗风险的能力。