"心系环宇，爱洒人间。"这是王伟2000年书写在三尺素纸上的八个字。
    "作为企业家，我们今天的财富都是党和人民给的，我们应该将我们的财富回馈给党和人民，带领我们的人民走上共同富裕之路。"王伟这句话，被他所帮扶的贵州省普定县秀水村村民镌刻在了当地广场。
    起心动念便是缘起
    "……王伟退伍回乡后，不等不靠，艰苦创业……在致富同时不忘回报社会，捐资希望工程、救助社会公益事业……"第五届贵州十大杰出青年事迹介绍中如此点评到。
    "真正使我产生要挣更多钱的想法的，其实是一位五保户老人。"王伟回忆道，在自己还是孩童的时候，上学路上总会途经一位五保户老人的家，称其为家，也只不过是一间家徒四壁的稻草屋。心善如他，每次经过，都会帮老人提提水，干些杂活，还会不时从自家带些米、面送给老人。"那个时候我就告诉自己，一定要挣很多钱，帮助更多的人过上好日子。"当其他同龄孩子还在无忧嬉戏之时，王伟便许下了这般大爱的宏愿。
    经过多年打拼，一手实业一手公益的王伟从一名队伍军人到"中国石王"，从独善其身到脱贫攻坚带富能手，从一间小小装饰店到庞大的商业帝国……随着兴伟集团的一步步崛起，环境在改善，身份在转变，但唯一不变的是王伟的初心--"赚多多的钱，帮助多多的人!"
    王伟，全国人大代表、中国光彩会常务理事、中国光彩事业基金会理事、兴伟集团董事长，20多年来积极践行"致富思源、扶危济困、共同富裕"的光彩精神，一手实业一手公益，在光彩路上渐行渐远。
捐赠3.77亿做真正的精准扶贫
    位于贵州省安顺市普定县的黔山秀水--秀水村，距黄果树大瀑布仅40分钟车程，然而这么一个如世外桃源般的祥和之地，却仍然是一个全村近1/4的人口都挣扎在贫困线以下的省级二类贫困村。
    党的十八大以来，脱贫攻坚战取得了决定性进展。然而，在一些基础条件差、生态环境脆弱的贫困地区，返贫现象普遍，一些贫困户最关心的问题是"政府能给我多少钱"，而不是"我该怎么做才能脱贫"，贫困群众生产动力明显不足。
    民营企业参与到精准扶贫，光有一腔热情和身体力行，是远远不够的。贫困人口是脱贫攻坚的对象，更是脱贫致富的主体，找准适应于当地的脱贫产业链是关键问题。为此，王伟多次率领团队到秀水村进行实地考察，为村民讲解帮扶政策、谋划致富产业思路、找准能够使当地村民脱贫不返贫的产业。
    一年多的时间，在王伟的带领下，结合秀水村的实际情况，多番考察、沟通、了解当地人的想法，协调解决各方矛盾，并无偿捐款3.77亿元，因地制宜地打造了一个融生态农业、观光农业、特色旅游、休闲度假等为一体的城郊休闲旅游基地，增强秀水村脱贫的内生动力，开创了全民致富奔小康的一条崭新道路。
    "能不能让老百姓脱贫，最核心的问题是用不用心去扶，真不真心去扶，要让老百姓有自尊地接受帮扶。"兴伟集团董事长王伟说。王伟及其团队在秀水村创建了积极造福村民、吸引村民参与公司发展的"秀水五股"共享经济模式。
    秀水的新型扶贫模式总体来说就是以旅游产业为主、农业为辅，百姓自愿以土地入股，入股土地收归集体所有，统一规划、统一实施，运用"秀水五股"分红模式进行分配，带领全村村民共同劳动、共同分配。其中"秀水五股"模式是集团创新型精准扶贫的核心。
    秀水村采取"秀水五股"模式，即项目产生利润后，人头股占盈利额的10%，只要是上秀水村户口的村民，人人都持有股份，获得利润分成；土地股占盈利额的30%，即村民以自己的承包土地入股，1分土地算一股，按照面积大小获得利润分成；效益股占股30%，即村民以参与项目建设、营运等劳动，按照劳动量计报酬；孝亲股占股5%：从利润中提取5%，作为村中鳏寡孤独困难群众的生活保障；发展股占股25%，即把利润的25%作为全村后续发展资金，确保可持续发展。
    在王伟看来，精准扶贫也是企业转型升级的机会。一般捐款、捐物扶贫模式，农民脱贫很容易返贫，而"秀水五股"的产业精准扶贫模式不仅能提高当地农民收入，还能解决空巢老人、留守儿童问题，带动当地经济发展，扶贫同时也是民企转型发展的最大机遇。
    "积极参与精准扶贫是民营企业发展的难得机遇。"王伟说，"兴伟集团对秀水的帮扶，不仅不会影响集团发展，反而更能赢得尊重和支持。"
    产业扶贫温暖四方
    源于初心，秀水村只是兴伟集团实践产业扶贫的第一块试验田，做好了秀水村，就能以此为范例推广到更多贫困地区，帮助到更多的人，王伟所带领的兴伟集团开创了一条非公有制经济体对口扶贫、旅游产业精准扶贫的发展新路。
    2016年12月，兴伟集团组建帮扶团队进驻贵州省普定县马场镇三兴村，无偿投资2000多万元进行帮扶，为三兴村新修3公里宽7米的进村公路并全部水泥硬化；将该村原有3米宽5公里长的村级道路扩宽至7米宽，且全部水泥硬化；修建饮水池，铺设自来水管道，让三兴村十个村民组每家每户都用上自来水；为三兴村极度贫困户修建住房40余户，每户房屋面积达到180平方米。
    2017年2月16日，在全国工商联扶贫与社会服务部、贵州省委统战部、毕节市委统战部、织金县委县政府等各部门领导的见证下，兴伟集团与织金县正式签订帮扶协议。
    根据协议，贵州兴伟集团此次拿出1亿元帮扶资金，主要用于万亩大蒜产业化建设、万亩构树生态循坏产业化建设两个项目。万亩大蒜产业化建设扶项目拟以板桥镇为中心，建大蒜种植基地1万亩以上，配套建设育苗中心、科研中心、精深加工厂、营销中心等基础设施；万亩构树生态循坏产业化建设拟以珠藏镇为中心，建构树种植基地1万亩以上，发展林下生态循环养殖，配套建设育苗中心、饲料加工厂、肉制品加工厂等基础设施。
    在此之前，为积极响应中央统战部率企业家赴晴隆签订的《中央统战部定点帮扶工作村企结对帮扶协议书》，兴伟集团便投资1000万元帮扶晴隆县碧痕镇新坪村，如今，该村的道路修建、兴修安全饮水、改建房屋及实施产业规划等各项工程基本建设完成。
    2018年4月26日，兴伟集团再次通过中国光彩事业基金会无偿捐赠2150万元，用于定向支持贵州省安顺市普定县定南办陈家寨小学建设、化处镇水母村乡村旅游产业项目建设和田坝村村寨综合治理及危房改造等。
    "企业扶贫要真心扶、用心做，不是一种施舍，而是真正让当地老百姓实现经济翻番，将企业的财富变成老百姓脱贫的资源，做到取之于民用之于民。"王伟和他的企业正用一次又一次的实际行动和帮扶成果来诠释自己对帮扶事业的理解。
    10亿光彩基金助力脱贫
    为推动社会公益事业的发展、倡导社会力量参与扶贫救助，中国光彩事业基金会三届三次理事会议期间，在中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江等领导的共同见证下，王伟与中央统战部光彩事业指导中心主任、中国光彩事业促进会副秘书长、中国光彩事业基金会秘书长余敏安签订了专项基金合作文件，在其项下设立总金额为10亿元的"光彩·兴伟专项基金"，用于扶贫和支持贫困地区发展等公益项目。
    "这对民营企业家来说也是个大的激励。我们集团目前主要是对贵州的贫困山区、深度贫困地区的老百姓进行帮扶。"王伟说，"设立这十个亿的光彩基金主要是针对贵州的，其他省份也有一些。时间上说是5年完成，但也可能不到5年就投完了。我们把钱拿出来，通过光彩会来帮助贵州深度贫困地区快速脱贫，这个过程可以采用多种方式，像产业扶贫、无偿修路修桥、改善水质量等方方面面。"
    在王伟看来，精准扶贫是企业家当仁不让的责任，民企应该响应党中央“先富带后富”的号召，借助中央统战部、全国工商联和“光彩基金会”的平台尽可能地帮助更多的人。
    他认为，在扶贫开发过程中，民企应该将精准扶贫与企业转型升级相结合，将“输血”式扶贫与“造血”式扶贫相结合，尤其要在具备基本产业条件的地区推广产业扶贫模式，把扶贫开发作为一项产业来抓。一般捐款捐物的扶贫模式，农民脱贫很容易返贫，而产业精准扶贫模式把产业布局在农村，把企业办到农村去，让农民在家门口挣钱，还能解决空巢老人和留守儿童等社会问题。企业以产业带动老百姓脱贫，改变过去“年年送钱年年穷”的局面，实现老百姓脱贫致富与企业可持续发展共赢。
    此外，今年4月，兴伟集团还通过全国光彩事业基金会捐资2150万元支持普定县陈家寨村、水母村、田坝村等三个贫困村脱贫。此次无偿捐赠定向支持陈家寨小学规划建设、水母村乡村旅游产业项目建设和田坝村村寨综合治理及危房改造等，帮助几个村突破脱贫瓶颈。
    初心不负一始而终
    荣耀始于责任，信赖源自担当。民营经济的发展受到党和国家的高度重视，民营企业家也应秉持奉献社会、回报社会的崇高理想信念，以社会主义核心价值观点燃企业家精神，在砥砺前行的道路上追寻更为高远的人生价值。
    正如王伟常说的那样：“我们今天创造的财富，来源于社会，最终也要回报社会。我们没有任何理由懈怠，只能全力以赴地发展壮大自己的企业，始终和党中央保持高度一致，才能更好地为中华民族的伟大复兴贡献自己的力量。无愧于国家、无愧于时代、无愧于生养我的这片土地”“我们不是单纯地追求企业做得多大，多强，而是应该去承担更大的社会责任。”这个生于贵州、长于贵州的民营企业家，凭着一腔质朴的情怀，十年如一日地投身于公益、扶贫事业中，用自己的实际行动诠释了这份“责任”和“担当”。
    “赚多多的钱、帮助多多的人！”那份初心，那句誓言，一直支撑、推动、激励着王伟和兴伟集团向前发展。