交个租金就能共享百万件服饰的“云衣橱”；输入尺码和喜好，系统会智能推送专属时尚方案；点点手机，物流就把下周的衣着和搭配送到面前……继出行、住房之后，服装也加入了共享经济的大潮。降低成本、丰富需求的共享租衣迅速在城市白领和学生中流行起来。有研究显示，共享租衣开辟了服装商业新渠道，将撬动万亿级市场。
    从剁手党的“买买买”到新租客的“租租租”，共享租衣如何带火时尚产业？新共享领域如何有效解决诚信、品质等问题？记者对此进行调查。
    新模式:如何破解“永远少一件衣服”的尴尬？
    目前市场上的共享租衣平台多选用会员包月无限制换衣，免费邮寄清洗模式。花钱少、选择多、不占地等优势让其迅速在城市年轻女性中盛行
    打开门，从快递小哥手里接过衣袋，按天一套套挂好，北京白领张楠的一周就这样开始了。对供职于投资行业的她而言，精致多变的造型既是面子，也是工作所需。“既有大牌服装，也有小众设计，包月随便租，还不用自己打理，为何不试试？”租衣3个月，她越来越享受来自“云端”的衣橱和时尚。
    张楠只是众多租衣客中的一员。短短几年，市场就涌现出衣二三、女神派等诸多租衣app，仅衣二三一家租衣平台就有超过千万用户，超过100万件服装。
    服装租赁不新，而将租变成生活方式，拓出新市场，则需要一场对“租”的革新。
    首先是定位。衣二三创始人刘梦媛告诉记者，自己第一次创业瞄准婚礼、商务等场景的高端奢侈品租赁，因为太过小众而不温不火。后来发现，城市女性的痛点在日常着装。“都说女人的衣橱永远少一件衣服，租衣平台就是要破解这个尴尬。”刘梦媛说。
    服务至关重要。第一就是卫生和品质。几乎市场上所有租衣app都推出免费洗，不少租衣app选择与专业清洗机构合作，提供洗护保养。“衣二三与福奈特合作打造智能洗护工厂，未来用户有望通过智能系统对下单衣服实时追踪。”刘梦媛说。
    物流不好也影响体验。租衣平台通过大数据和智能管理系统，一方面加大热门服装采买，一方面提前推测规划商品出入库时间，并加强仓储物流升级。
    中国服装协会常务副会长陈大鹏说，目前共享租衣用户大多为20至30岁白领，随着习惯养成和市场扩大，租衣将被更多人接受。
    新生态:能否打响“中国时尚”新名片？
    时尚意味着独特。满足不同用户喜好的共享租衣，格外需要在供给上下功夫。以服装为纽带，逐步建立起集合买手、设计师、制造等在内的产业生态，共享租衣正逐步打出“中国时尚”新名片
    在市场端，先尝先试、可租可买的模式让设计师更早“拥抱”用户。一些来自用户端的共享让时尚更加普及。
    不久前，美团点评成立首个共享婚纱礼服平台，除了集合国内外知名婚纱礼服设计师作品，用户也可将闲置的轻奢礼服在此共享。“从买到租到闲置共享，提高了性价比，加速了流通率，也加快婚纱礼服零售规模化和品牌化。”美团点评高级副总裁张川说。
    在制造端，共享协同模式也加速设计师的成长。记者发现，除了现金直采，市场上的共享租衣更多采用平台分成模式，更有平台与设计师协同设计制造，按租赁和销售情况分成。截至目前，女神派、衣二三等平台上集合过百个设计师品牌。一些制造工坊也借助租衣平台向设计创意环节延伸，形成自有品牌。
    “共享租衣是一种全新的渠道和模式，与零售并不矛盾，品牌商、设计师应抓住风口提早布局。”鲁迅美术学院服装设计系教授任绘说。
    新秩序:怎样避开“成长的烦恼”？
    共享经济蓬勃兴起，也在发展中遇到一些问题。共享租衣要走得远、走得好，尤须吸取前车之鉴，构建起行业标准和秩序
    把好品质关。不论是租衣，还是出行，瞄准的都非刚需，而升级的需求必然需要好的品质与之对应。“市场越是好，越不能一味贪求规模。”刘梦媛认为，租是模式，衣是根本。精选好品质的服装，确保风格多样，让租客们不失望、有期待是共享租衣应该坚持的原则。
    把好服务关。作为体验经济的共享租衣离不开服务，不论是选衣、清洗还是仓储、物流，都需要公开、透明、高质量的标准体系。专家建议，相关行业协会和部门加快构建起包括质检、清洗、消毒、熨烫等在内的一整套服务的标准体系。同时加快探索利用人工智能、大数据、物联网等技术实现单品服装追踪，用新技术“增值”新服务。
    归根结底还是构建互信互利的商业体系。商家守信，不弄假不耍滑；租客们也应诚信，坦诚信息，保质归还。“信用商业的培养是个长期过程。”国务院发展研究中心研究员来有为认为，一方面可通过完善和推广大数据信用体系，加快政府部门服务信用体系、企业经营诚信体系、个人信用使用和管理体系融合，更重要的是用包容审慎的监管方式和科学的奖惩机制，加快信用意识和商业环境的培养。
>>链接
    融合发展催生服装企业新动能
    “通过深度挖掘消费数据资源，我们做到了天猫商城同品类销售额前列。”服装品牌迪葵纳市场部经理曹鸿雁告诉记者。近年来，山东省大力推动制造业、互联网融合发展，一些传统产业呈现全新增长态势。
    又到换季时节，韩都衣舍办公区里，繁忙而有条不紊。服装行业按照惯例是夏季生产冬装、冬季生产夏装。然而，韩都衣舍深挖消费大数据建立“爆旺平滞”评价机制，换季初以小规模试销预判“爆款”，进而组织合作工厂快速按质按量返单，产品当季售罄率达95%。
    韩都衣舍电商集团副总经理胡近东说，这一转变大幅提高资源使用效率，改变了服装行业的生产组织方式，建立起从纺织、服装生产到零售都与市场紧密联系的全新生态。韩都衣舍将生态能力输入到“智汇蓝海”，帮助企业重建研发和生产体系，带动产业链数字化升级。
    主打中老年女装的迪葵纳就是在韩都衣舍实现“鸟枪换炮”的。曹鸿雁介绍，迪葵纳过去产品缺乏辨识度，颜色老土、款式笨重，一度因效益不好而债务压身。嫁接到韩都衣舍后，迪葵纳实现从产品定位、研发到销售的全流程再造，今年交易额接近2亿元，扭亏为盈并迅速与竞争对手拉开差距。胡近东介绍，“智汇蓝海”通过基地孵化、云孵化等方式，累计帮助200余家企业实现转型和迭代升级。其中，基地孵化企业已经形成120余个品牌，总估值50亿元。（陈灏）