返回   上一版    下一版
   
 
 
网站首页 | 数字报首页 | 版面导航 
  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2018-06-13
2018-06-13 第02版:二版 【字体】大 |默认 |

中国EPC企业在“走出去”中谋求转型升级

携手西门子共拓“一带一路”新机遇

作者: 【记者曹婧逸北京报道】 来源:中华工商时报 字数:1235
    西门子在日前举行的“一带一路”国际合作论坛上与包括中国葛洲坝集团国际工程有限公司、广东省粤电集团有限公司、中国化学工程集团有限公司、中国铁建国际集团有限公司、中国土木工程集团有限公司以及华润水泥控股有限公司在内的众多中国合作伙伴签订了10余项合作协议。针对发电、能源管理、楼宇科技与智能制造等领域,携手开拓印度尼西亚、菲律宾、尼日利亚、莫桑比克和南美等国家和地区的市场潜力。
    作为首批与中国EPC(工程总承包)企业共同“走出去”的跨国企业之一,西门子目前已经与上百家中国领先的EPC企业携手,成功在全球100多个国家和地区开拓市场。西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒在论坛上表示:“事实证明,‘一带一路’倡议高瞻远瞩、意义深远,在许多相关国家已经有力加速推进了当地基础设施的建设。西门子拥有广泛全面的技术组合,在相关国家和地区有着悠久的运营历史,能够准确把握当地市场需求,并拥有雄厚的实力为当地社会创造价值。西门子凭借这些独特的优势,能够支持这一倡议获得长期成功。”
    从“借船出海”到“造船出海”,从工程承包商开发运营,中国EPC企业在探索中成长,日渐熟的EPC模式也对企业提出了更高要求,仅凭“中国制造”所带来的性价比优势已远远不够。需要从顶层设计开始,用全过程、周期的视角审到实施每一个细节,应对诸多挑战,并谋求转型升级。
    中国人民大学教授王义桅表示,“中国企业可以与西门子这样的跨国企业合作,因为他们已经有很多成熟的产业链、服务链和价值链的体系。因此,双方可以通过融合、兼容和对接实现共赢。”
    近年来,越来越多的海外业主对EPC企业提出了“带资走出去”的要求。中国能源建设股份有限公司国际业务部主任陈功表示,企业在建设海外项目时,除了提高技术水平,还要完成从“工程总承包商”到“承包商+投资商”的角色转变。由于海外项目通常投资较大、建设周期较长,业主方常面临资金链方面的难题。为确保项目顺利推进,陈功认为可以实行投融资结合,一方面利用本国资金为“一带一路”沿线国家和地区提供项目融资,另一方面则加强对“一带一路”沿线国家和地区的投资,以带动海外工程承包业务的整体发展。
    比如在孟加拉希拉甘杰三期项目中,西门子与中国机械进出口(集团)有限公司(CMC)、业主和相关机构共同设计了联合融资方案。西门子通过其西门子银行,与渣打银行一起作为项目的牵头行和业主与CMC通力协作,助力项目形成了由中国出口信用保险公司、德国出口信用机构Euler Hermes和世界银行旗下的多边投资担保机构组成的联合保险结构。在上述保险安排下,中资银行和包括西门子银行在内的外资银行共同参与了对项目的贷款,实现了项目的融资关闭,使项目得以顺利推进。
    西门子大中华区首席执行官赫尔曼表示,西门子比一般金融机构更懂项目,比工程公司更懂金融。通过安排股权投资、项目贷款、出口信贷并提供融资咨询服务,西门子有能力帮助EPC项目成功完成融资关闭。
 
地址:北京市东城区北河沿大街95号
邮编:100006 电话:010-56317399
技术支持:北京紫新报通科技发展有限公司
 
技术支持:北京紫新报通科技发展有限公司