在人之初集团董事长李国勇的名片上，醒目地印着"至诚通天，有信则立"八个字。李国勇说，人之初集团走到今天，不靠轰轰烈烈的广告轰炸，而是源于一步一个脚印的诚信运营
    在制造业领域，江西民企中全国有名的不多，人之初集团算一个。集团先后获得“高新技术”认定企业、中国驰名商标、全国食品工业优秀龙头企业、中国母婴行业十大影响力品牌、中国奶粉十大品牌、国家级首批食品安全示范单位、中国十大赣商企业等一系列殊荣，但实际上其进入奶粉行业还不到10年，涉足婴幼儿产品也只始于上世纪90年代末。
    谈及成功，人之初集团董事长李国勇说，作为一家主要生产婴幼食品的企业，守法诚信比一般企业显得尤为重要和迫切，追求产品安全和高品质是人之初集团蒸蒸日上的基石。
    李国勇日前在接受记者采访时表示，自从进入婴幼食品这个行业，不断学习相关法律法规尤其是有关食品安全、食品质量和广告宣传的法律法规就成了他和员工的必修课，“做婴幼儿食品丝毫马虎不得，可以说，守法诚信、精益求精已经浸透到我们企业的血液里。”他介绍说，从2014年8月至今，人之初集团已连续20多次完全通过国家食品药品监督管理总局检测，每次都以100分的成绩交出了优秀的答卷。
    2014年，国家重新对乳制品行业进行严格审核，提高准入门槛，整个行业重新洗牌。面对这次乳制品行业“史上最严格”的审核，人之初集团却以此为契机，高度重视质量安全，进一步加强对产品的质量监控。为了提高检测能力，仅检测设备投入便达到2.5亿元，对产品的83项指标进行全方位检测。其中既包括国家规定的64项婴幼儿检测指标，还包括公司另外设置的近20项检测指标。在人之初集团现代化的乳制品和营养辅食两大GMP生产车间里，集中了国内外最优秀的自动化设备。
    “我们是按照大型制药厂的制药标准来生产婴幼儿营养食品的”，李国勇介绍，达到10万级要求的GMP标准生产环境、生产过程全程视频监控、全自动化“无人接触”式生产模式、通过国家实验室（CNAS）认可的先进高效产品检测中心——比肩国际乳制品标准的技术亮点，保障了人之初奶粉的品质安全。
    好产品还必须要有好原料。人之初集团集中全球优良资源，生产中国好奶粉和婴幼儿营养食品，先后与德国巴斯夫集团、丹麦科汉森公司、新西兰恒天然集团以及法国乳清公司、爱尔兰kerry集团等全球著名乳制品和营养元素供应商合作，每一罐奶粉都是国际化的融合典范。
    在质量安全保障方面，人之初集团还投入巨资建设了“质量安全电子信息追溯系统”，结合激光标识、二维码、RFID射频等物联网技术，在线实时打码、实时打印生产日期和保质期。SAP溯源系统+二维码+防窜货，对产品执行全生产链监控，双向溯源、高效准确，实现了从奶源和原材料入库到零售终端进行源头追溯，可查看到产品检测报告及原材料的供应商和检测报告，使得产品质量一目了然。人之初的每一罐奶粉都拥有唯一可识别的身份信息，并支持社会公众通过互联网等实时查询产品信息，确保产品双向可追溯。
    为了打造一支技艺精湛的高素质生产队伍，人之初集团每年对班组长、车间主任进行两次以上国内大型生产企业或专业培训机构外派培训，车间生产工人定期参加省市质量监管部门、南昌小蓝经济技术开发区举办的质量安全、生产技能等学习培训，从多方面提升一线生产人员生产技能和素养，从而保障生产出高标准、高品质的产品。
    企业发展好了，但一些地方有待改善的营商环境也常会让公司头疼。李国勇说，这时候，守法企业更要学会拿起法律的武器。他举例表示，中部某省有几个县份的个别部门为了自身利益常常故意找茬，影响公司的市场拓展，而公司聘请的法律顾问就为顺利解决这些小“危机”起到了关键作用。
    在李国勇递给记者的名片上，醒目地印着“至诚通天，有信则立”八个字。李国勇告诉记者，人之初集团走到今天，不靠轰轰烈烈的广告轰炸，而是源于点点滴滴、一步一个脚印的诚信运营。