3月27日深夜，蒙牛（02319.HK）在联交所上发布了2017年度业绩公告。公告显示，蒙牛全年实现收入601.56亿元人民币，同比增长11.9%，净利润达20.48亿元。对此，蒙牛方面表示，随着从2016年底开始进行的一系列调整的迅速到位，去年下半年，蒙牛收入更创出了15.7%的高增速，远超行业增速。
    众所周知，2017年是卢敏放就任蒙牛CEO之后的第一个完整财年，在其上任之初，由于雅士利和现代牧业的拖累，蒙牛陷入亏损。为了扭转颓势，一直在外资企业任职的卢敏放空降蒙牛之后，对蒙牛进行了大刀阔斧似的改革，并放话：“谁行谁上、不行就下”，业界惊呼：“蒙牛狼性回归了”。
    从蒙牛2017年业绩来看，卢敏放首个完整年度答卷还算不错，在“聚焦聚势、凝心凝力”的战略指引下，各个业务板块业绩也确实都呈现飘红态势。公告显示，常温品类及明星产品特仑苏、纯甄、真果粒均实现超预期的增长；低温销售额首次突破100亿元，开创了行业新时代。奶粉板块大幅减亏，尤其是下半年，销售额实现了22%的跨越式增长。
    卢敏放表示，2017年，公司高效地进行了组织架构调整和新事业部制改革，打造常温液态奶、低温酸奶、奶粉、冰品等独立专业化业务板块，形成以消费者及市场为导向的组织模式，让听得见炮声的人做决策；通过加强公司资源共享、采购集中、奶源统一管理等举措，提升了运营效率，做到了节本增效；同时，公司全力打造风清气正的企业文化，通过重走玄奘路、再上井冈山等行动，企业狼性得到了回归，员工士气得到了重振。
    确实如此，在卢敏放任职之后，蒙牛开始全面实施绩效导向，2017年上半年已经换了一些小业务单元的领导人，“行就上，不行就下”确实得到了推行。蒙牛推行新事业部制之后，常温、低温、奶粉和冰淇淋四大事业部的责任更加明确、考核更为精准，倒逼事业部人员主动“向前冲”。蒙牛方面就在公告中表示，低温事业部成立了14个销售管理大区，通过聚焦明星品类，坚持价值行销，实现新品销量的良好增长。在苦抓内地市场的同时，与其他乳企一样，蒙牛也在加快着国际化和创新的脚步，并取得了一定效果。在东南亚，继香港、澳门、新加坡、缅甸之后，蒙牛的销售已经拓展到马来西亚和柬埔寨，发展势头强劲。
    蒙牛方面透露，在产品创新方面，无论数量还是质量都大幅提升，特仑苏酸奶、冠益乳BB12健字号、随变双脆层冰淇淋等新品，均获得良好市场反馈。