作为山东京博控股股份有限公司（下称“京博”）的领军人物，农民企业家马韵升用了26年时间，将京博领进了中国企业500强行列，企业也从过去的单一石化产业形成了以京博控股为核心，涵盖制造业、现代服务业、文化艺术与教育、现代农业四大板块的战略格局。2016年，京博实现上缴税金20.97亿元，利税、进出口总额分别增长77%、171%。
    京博总部所在地的山东省博兴县是汉孝子董永的故乡，也是孝文化发祥地之一。京博以“仁孝”文化为核心，推崇“小孝为家，中孝为企，大孝为国”的文化理念，成长员工、成就客户、回报社会。
    马韵升说，“企业家经营的是自己的良心，只不过通过经营企业和缔造优秀的文化来表现而已。”他认为，一个没有“仁孝”之心的员工，不可能惠泽他人，惠泽社会。因此，京博不遗余力地推动国学文化传播，希望通过自身努力，构建一套适应中国民族企业发展的管理文化体系，把中国传统文化和现代企业管理实践相融合，培育具有东方智慧的管理文化，形成真正能让中国人自豪的企业文化。
    一份迟到的“孝工资”
    在京博职工的工资中，有一份特殊的“孝工资”。多年来，京博以制度规定的方式，每月为职工父母发放敬老金。如果职工做了不敬不孝之事，敬老金就会被停掉，而父母收不到“孝工资”，就对孩子的表现产生担忧。
    2016年9月，职工马立国的母亲因没有收到“孝工资”慌了，她立即给儿子打电话，严肃的说：“你立刻到我这儿来一趟，我有事问你”。马立国从没听到母亲这么严厉的语气，立即赶到母亲那里。刚进家门，母亲就大声吼道“人家都收到了敬老金，我这个月怎么没有？”看到慈祥的母亲表情变得这么严肃，马立国意识到必须立刻把这件事搞清楚。他去邮局一查，原来邮递员今天送汇款单的时候漏带了，打算明天再送。当他亲手把敬老金汇款单送到母亲手里的时候，老人紧缩的眉头舒展开来，露出了笑容的母亲说：“孩子，今天错怪你了，我不是在乎那100元钱，我是怕你走错了路！”
    京博的这种做法，目的是要求职工培养爱父母、爱企业、爱国家的社会主义核心价值观，造就一支有爱心、敢承担、知廉耻、不忘回报社会的队伍，使每一个职工都成长为一个有益于人民、有益于社会的人。
    在构建适应中国民族企业发展的管理文化体系方面，京博的“孝工资”制度开创了国内企业“仁孝”管理的先河。
    “诚信报销”重在诚信
    去年10月24日上午，刚从北京出差回来的女职工曹伟，拿着粘贴好的差旅费报销单来到京博控股财务窗口，进行报销前宣誓后，不到5分钟，1348元的费用就报销完毕。“以前报销这个费用可难了。如果领导恰巧不在公司，签不上字，就没法报销，而现在只需我本人签上字就可以了。”曹伟说。
    曹伟所说的这种报销，在京博被称为“诚信报销”。职工因公如需报销，可按照自己出差情况，自己填写报销金额，不需要任何人审核，只要抚摸胸口，说出自己的诚信诺言，就可以领取所报销费用。
    这种报销简便灵活，没有了繁杂的手续，企业只对报销人的诚信进行监督。监督部门如果发现报销人有撒谎情况，报销人的诚信就会被大大降低，还要接受更为严格的处罚。这一招很灵。据了解，诚信报销制度实施以来，几乎没有出现报销人的诚信问题。
    不仅是“诚信报销”，以仁孝文化为核心，京博还形成了党员廉政保证金等一系列特殊制度。
    记者了解到，在京博，每名党员都要按照党内职务交纳廉政监督保证金。预备党员保证金标准每人3000元，正式党员5000元，其他根据党内职务进行调整。如果党员当月没出现违反国家和企业的廉政规定的情况，企业按照保证金每月15%的标准给予保证金奖励，并直接发给党员指定一名亲属；如果党员违反廉政规定，则不仅停发处罚期的保证金奖励，还要再扣其15%的“返补”费用，并按照双倍保证金标准捐赠相应金额直接送到企业的乐安慈孝公益基金会，用于社会公益活动。
    “诚信”一直是京博提倡的首要价值观，诚信报销好人廉政保证金制度正是其价值观的体现，也是京博进一步培养员工廉洁自律的一种方式。“京博在在制度上的这些措施，表达了对员工人格上的信任和尊重，目的在于激励和培养员工的诚实品德，让员工主动地塑造个人诚实品牌，把个人自我约束的主动性与纪律约束有机地结合起来。”京博的一位员工说。