根据我们调查的情况看，最近几年企业面临合规的风险越来越大，这与公司治理关系密切。我们研究认为合规管理体系有四大支柱，一个是合规的组织体系，第二合规的制度体系，第三合规的运行机制，第四长远来看有一个文化建设。
    我们认为，公司治理结构和合规管理体系有密切的关系。首先，健全的公司治理结构是建立有效的合规管理体系的前提。第二，公司的高管率先合规经营是合规体系有效运行的保障。如果这个合规体系管不住高管CEO或者董事长，那就麻烦了，即使有一整套的制度，怎么来约束他呢？第三，合规管理体系是公司治理体系的重要组成部分。第四，有效的合规管理体系，有助于公司可持续发展，从而实现公司的治理目标。
    当前推动中国企业走向世界，特别是成为具有全球竞争力的企业，除了要有技术，要有战略之外，还有一个软实力的问题，即合不合规。我们非常高兴地看到，中央已经明确要求企业必须建立合规管理制度。
    对于企业而言，强化合规管理体系有重要的意义。现在中国公司走到海外，面临的主要风险既不是缺乏资金，也不是缺乏技术，而是合规风险。
    在各方积极推动下，中国贸促会、中国企业家联合会和北京新世纪跨国公司研究所正在筹备建立一个全国企业合规促进联盟。联盟要推动中国企业合规的联合行动，也要推动中国企业和国际企业合规的联合行动。希望更多的企业家、企业都来加入这个联盟，共同推进合规，防范合规风险，提升企业管理体系。