以“全球视野下的金融变革与寿险创新”为主题的2017年LIMRA&LOMA中国寿险大会近日在北京举行。太平人寿总经理张可受邀发表以“‘三年再造’，太平人寿的必然选择”为题的主旨演讲。
    张可从三个方面深度剖析了太平人寿“三年再造”的深刻内涵和深远意义。2012年，经过审慎考量、严谨规划与专业论证，中国太平保险集团王滨董事长从央企承担社会责任、履行战略担当和振兴民族保险品牌的大局出发，提出了“三年再造一个新太平”的宏伟目标。作为集团旗下专业寿险子公司，太平人寿勇立潮头，坚决完成集团下达的战略任务，仅用3年时间，顺利实现总保费、净利润、总资产翻番的战略目标。同时，太平人寿的无形能力也得到了快速提升：惠誉国际对太平人寿的评级由"BBB+"提升至"A+"；公司从2013年开始一直被保监会评为A类公司。
    张可表示，太平人寿的快速发展源于“一切以客户为中心”的服务理念。在产品开发、后援支持、销售体系等方面，建立“贴近一线、贴近客户、贴近市场”的后援服务支持体系，同时，不遗余力地打造强有力的销售体系，通过提升团队的组织拓展能力快速做大队伍，大力支撑业务发展。
    在谈到可持续发展时，张可强调，太平人寿将风险防范意识融入血脉之中，把“合规经营”提升到与“客户经营”同样重要的地位。此外，太平人寿逐渐强化员工对价值追求、企业文化的认同度。